为进一步规范工程项目建设管理，压实各岗位工作责任，提升工程建设标准化、精细化、规范化管理水平，5月19日，菏泽永恒热力有限公司组织开展“匠心臻暖”第6期工程全过程管理流程专题培训。本次培训由公司工程部部长朱晓栋主持，公司工程部、菏投全程项目管理部及工程监理部全体人员参加学习。

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培训紧扣热力工程项目建设实际，围绕工程全生命周期管理展开系统授课，内容覆盖项目立项、设计交底、施工管控、进度推进、成本控制、竣工验收等关键环节。朱晓栋结合供热工程建设特点，详细讲解各阶段工作标准、实施步骤、关键节点管控要点，清晰梳理项目推进中各参与方的职责边界、工作流程与责任分工。重点对工程前期筹备、现场安全质量管控、工期统筹调度、工程造价管控、竣工资料归集、验收移交等工作进行细化拆解，针对性解决工程实施过程中流程衔接不畅、责任落实不到位、过程管控薄弱等突出问题。

培训过程中，参训人员认真聆听、细致记录，围绕工程实操难点、跨单位协同配合等内容开展交流思考。大家一致认为，此次培训针对性、实用性强，进一步理清了工程管理工作思路，明晰了岗位职责与工作规范，为后续高效推进项目建设奠定了坚实基础。

下一步，菏泽永恒热力将持续深化“匠心臻暖”系列培训实效，以常态化专业培训锻造高素质工程队伍，切实把培训成果转化为项目建设实效，严把工程质量、安全、进度、成本关口，不断夯实冬季安全稳定供暖根基，持续提升民生供热保障能力，推动公司工程建设管理工作提质增效。