你听说过烂尾楼,肯定没想过买车还能买到“烂尾车”吧?十几万入手的新能源,开了没几年,突然就成了没人管的孤儿,卖不掉修不了,连保险都难买,这种糟心事最近戳中了太多车主。咨询机构艾睿铂算了笔账,国内现有的137个新能源汽车品牌,到2030年可能只剩19家能继续活下去。

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2025年六月,嘉兴中院裁定哪吒汽车进入破产重整,四十多万哪吒车主瞬间掉进售后真空。到了九月,不少车主直接收到车联网终止服务的短信,购车时承诺的免费流量说掐就掐。浙江车主张先生的遭遇很典型,九月底之后他的车机导航、娱乐功能全用不了,远程遥控也断了,连基本的远程开锁都得自己掏钱买流量才能用。

温州的姚先生也好不到哪去,2019年他花十几万买了威马,本来图本地车企靠谱放心,结果威马2023年破产后,各种问题找上门。小电瓶故障、车窗升降器损坏、中控显示器黑屏,最闹心的是动力电池续航直接从520公里掉到了200公里。原来的4S店早就关门,客服电话变成空号,当初白纸黑字的质保承诺成了一张废纸。

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台州的王女士想给自己的哪吒车续保,交强险能正常上,可车损险这类商业险,跑了三家保险公司都没拿到准话。有一家保险公司明确说,要么涨保费要么降保额,才考虑承保。没完整商业险的车开上路,跟裸奔没区别,换谁开着都心里发慌。

零件供应是横在车主面前另一座大山,每家新能源车企的零件标准都不一样,其他品牌的零件根本装不上。过去燃油车时代,广汽菲克、广汽三菱退市后,还由母公司或者关联方接盘做售后。现在新能源车企倒闭,主机厂不开放零件授权,配件价格被封闭体系锁死,第三方修理店就算想接活也拿不到货。

维修人才短缺更是让局面雪上加霜,截至2024年底,国内新能源汽车保有量已经达到3140万辆,可具备维修资质的企业不到2万家,专业维修技工不足10万人。不光没件可换,修的时候还可能踩法律红线,2025年初上海法院判过一起案子,两名修理工因为擅自篡改电池管理系统数据,被判了破坏计算机信息系统罪。有这个前车之鉴,第三方店面对这些“绝版车”,更是没人敢轻易动手。

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近十年里,已经有接近30家新能源车企黯然退场,从威马、高合到极越、哪吒,平均每年三家爆雷,留下了数百万辆没人管的烂尾车。每一辆车背后都是一个普通家庭的期待,如今却成了挂在二手平台都无人问津的负资产。换成谁买到这种车,不得郁闷大半年。

这些品牌接连倒下,说穿了原因并不复杂,靠融资续命的商业模式,本身就经不住风浪。2018年前后新能源赛道热得离谱,全国注册的整车企业一度冲到487家。那时候车企的发布会办得比演唱会还热闹,PPT上的参数吹得天花乱坠,体验馆的灯光闪得人睁不开眼。可真到了产品交付、做售后服务、持续搞研发这些实打实的环节,掉链子的一抓一大把。

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行业产能过剩的问题已经积压了很多年,盖世汽车统计显示,中国乘用车产能利用率从2017年的61.8%一路下滑到2023年的47.5%,2024年算上合资品牌,主流车企的产能利用率还在下降,从58.4%降到了55.6%。过剩的产能加上不停歇的价格战,直接把一批没核心技术、没现金流储备的小品牌推下了悬崖。

监管层面也有历史遗留的盲区,现行的汽车销售管理办法是十几年前出台的,当时多数车企背后都有地方政府投资担保,那个年代几乎没什么车企破产的案例,也没人想到后来会有这么多独立造车新势力批量涌现。现在很多新势力是独资公司,既没有地方国资托底,也没有大集团接盘,一旦破产清算,车主只能自认倒霉。

市场销量越来越高,反而加快了淘汰的节奏,2025年上半年全国新能源汽车销量达到693.7万辆,同比增长40.3%,占汽车新车总销量的44.3%。蛋糕看着越来越大,可分蛋糕的人却越来越少,头部品牌靠规模优势压低成本,小品牌的生存空间被一点点挤干。资金链断裂的速度,甚至跟不上库存车贬值的速度。

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最后所有的隐性成本都要消费者来承担,当初买车听着“颠覆传统”“重新定义出行”的口号特别动心,钱付了车开回家,品牌一旦消失,车主连个说理的地方都找不到。之前吹得神乎其神的“软件定义汽车”,这会儿成了最大的笑话,车机系统靠车企的服务器运行,服务器一关,再好的硬件也只是个好看的塑料壳。

造车不是开快闪店,也不是卖网红咖啡,靠概念和PPT堆出来的市值,迟早要被产品和服务的真实表现打回原形。这一轮淘汰潮,本质上就是市场用最残忍的方式,给当年的行业虚火退烧。只不过退烧的疼,全让普通车主扛了。

烂尾车的窟窿总得有人补,其实监管早有相关规定,2017年发布的规则就明确要求,车企要公布停产车型,并且保证至少10年的配件供应和售后服务。可落到执行层面,新势力倒闭后售后链条怎么延续,至今还缺细致的强制性安排。现在业内不少专家呼吁,尽快建立车企退市的售后保障基金,要求车企卖车时按比例缴纳专项资金,一旦退市就由基金接管售后。这个思路落地,至少能给消费者一个兜底,避免车企造完车就跑路的情况。

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真正有底蕴的玩家,已经在洗牌中拉开了差距,麦肯锡的报告预测,到2030年凭借技术和产能优势,中国会有五家车企跻身全球十大车企之列。2025年前十个月中国汽车出口量已经达到562万辆,同比增长15.7%,未来中国品牌会占到全球汽车市场33%的份额。能笑到最后的,从来不是最会讲故事的,而是有体系厚度、能走出国门的玩家。

新能源汽车的技术深水区才刚刚到来,国内电池行业全固态电池的量产时间表,大多集中在2026到2030年之间,欧阳明高院士预计2035年电动汽车保有量能达到2亿到3亿辆,那时新能源汽车革命才算业内判断,到2030年中国乘用车市场大概只会剩下十个左右的品牌集团,其中包括三个央企、四个国企、三个民营。这些玩家的共同点,就是有几十年的造车积累,有完善的供应链网络,有遍布全国的服务体系,不靠故事吃饭,靠的是交到用户手里之后的踏实表现。

基本成熟。换句话说,距离行业真正稳定还有十年左右,没研发底子、没资金沉淀的玩家,根本撑不到曙光到来的那天。很多人觉得老牌车企跑不快,可它们供应链的厚度、零件供应的连续性、服务网点的密度,这些看不见的护城河,才是车主未来十几年用车的真正保障。一辆车的生命周期通常在10年以上,能不能在第八年、第九年还修得起、配得到件、买得到保险,比第一年堆一堆花里胡哨的智能配置有用多了。

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这场行业大潮里,最沉重的从来不是某家品牌退场的新闻,而是那些满怀期待提车的普通家庭。几十万的支出对普通人来说不是小数,本来想方便生活,结果硬生生变成了赌品牌存活率的赌博。押对了皆大欢喜,押错了只能自己吞苦果。

普通人买车想避坑其实也简单,多看看品牌的造车年头,多打听打听经销网点的密度,多对比对比供应链的稳定性,比追着发布会上的酷炫概念买单实在多了。中国新能源汽车整体已经在全球站稳脚跟,可对普通消费者来说,捂紧钱袋子,选车稳一点,永远是穿越行业周期最朴素的办法。

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赛道从来不缺一时的喧嚣,缺的是十年不掉队的耐力。能撑到2030年的玩家,必然是把每一颗螺丝、每一个服务承诺都当回事的那一批。

参考资料:央视财经 新能源汽车淘汰潮下的“烂尾车”困境