央视与国际足联的转播权谈判,最终敲定,结果皆大欢喜。

网上有一些观点,认为国际足联在“漫天要价”,没必要花那么多钱,男子足球成绩这么差,不看也罢。

甚至有人提到了“尊严”,认为国际足联应该给我们钱。

这件事有那么复杂吗?

商业谈判中的“讨价还价”很正常,央视这一次不接受这么高的转播费用,同样是基于背后的商业回报是否值得。

实际上,美国人也一直和国际足联“讨价还价”,谈的比我们还勤。

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美国人对这句话,用得非常熟练。

在过去一年里,美国11个主办城市,和国际足联关系,非常紧张。

按照世界杯主办协议,国际足联要拿走转播、赞助、门票等费用,甚至场馆周边提供的公共停车费用,也要分享一部分。

美国的一些主办城市认为不公平,说这个账算不过来了。

最近,很多人应该都看到了这条新闻,主办地之一新泽西州,将曼哈顿到纽约新泽西体育场的往返票价涨到了150美元。

相当于平时票价的10倍。

这次涨价让球迷极为愤怒,但新泽西坚持认为,公共交通企业定价合理,唯一不合理的是国际足联:不提供资金支持。

这其实就是利用公众不满,向国际足联施压的一个手段。

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不仅各个城市和国际足联之间谈的火星四溅,国际足联和主办国之间,也在较量。

国际足联为了举办这场赛事,向美国足协拨款1亿美元,但是大家都知道,这点钱不可能够用。

但为什么美国同意了呢?除了赛事经济,美国还可以征税。

国际足联在本次世界杯上,要发放超过8.71亿美元的赛事奖金,平均每支参赛球队,至少会拿到1250万美元。

按照美国的法律,这是要缴税的,而且税负不低,各国足协要将其中21%奖金交给美国联邦政府。

球员个人获得收入也要交税,税率高达37%,此外,各州、市的税务部门也要收。

目前为止,加拿大、墨西哥都承诺免税,但美国不免。FIFA在各国足协的愤怒和压力下,还在和美国谈。

所以有人戏称,2026年世界杯最大的赢家,其实是美国税务局。

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央视一开始“拒绝”国际足联的转播费用报价,并且直接把事情摊在公众面前,这在以前是没有过的。

我们应为这一次“讨价还价”点赞。

因为适当的“抱怨”,本身也是一种谈判技巧,商业博弈中,如何为自己争取更大的权益才是最重要的。

这谈不上谁妥协,谁吃亏,因为各自手里都有一笔账,看是否划得来。

美国1994年第一次举办世界杯的时候,也是和国际足联一路谈过来的。

正常情况下,门票收入都归国际足联,但1994年世界杯收入是2.35亿美元,盈余9960万美元。

作为东道主,美国从国际足联的碗里抢了一块肉,拿到了部分门票收入,最终带走了30%的盈利。

大家从国际足联与美国之间的“斤斤计较”可以看出来,新泽西的交通、球迷对票价的愤怒,都是谈判的筹码。

这与面子、道德无关,也谈不上民族尊严的高度。

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国际足联2026年预期收入89亿美元

国际足联绝对需要中国市场,它要完成百亿元的营收目标,离开中国是不可能的,中国市场也不能缺席世界杯。

看到不少人说“大不了不看”、“国际足联应该给我们钱”、“这些钱造航母不好吗”。

足球世界杯现在是所有国际赛事中,商业价值最高的,而我们除了要追求星辰大海,也要有柴米油盐。

除了科技发展,也得有娱乐、消费,经济是系统性、多维度的商业活动构成的。

光工作不消费,也不健康。

不接受国际足联的要价,并不意味着“拒绝”世界杯,世界杯的商业价值自2010年之后,已经超过了奥运会。

2010年,南非世界杯收入41.9亿美元,2012年伦敦奥运会收入32.3亿美元。

按照国际足联发布的财报,包括今年在内的世界杯周期,FIFA的收入将会达到创纪录的130亿美元。

而刚刚过去的巴黎奥运会,收入约为52.4亿美元。

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国际足联转播费连续增长

作为全球顶级赛事,国际足联是一个超级公司,它之所以在转播费上“狮子大开口”,有两个原因:

一是国际足联给自己定了收入增长目标,2023-2026年预期收入为130亿美元。其中89亿元要靠今年搞定。

收入来源主要是有几块,转播费、门票、商业赞助及其他。

2022年卡塔尔世界杯转播费是34亿元,今年,国际足联原来预期是43亿美元(后调整为39亿美元)。

也就是在营收目标中,转播费占比1/3左右。

门票预期30亿美元,商业赞助18亿美元,周边商品(如吉祥物等)1亿美元。

大家看,这个目标定的这么高,层层分解后摊到各个市场,它不拼命地抬高要价,是不可能完成创收任务的。

二是国际足联太能花钱了。

是的,你没看错,FIFA今年的130美元收入中,用于足球运动发展的预算支出达到了116.7亿美元。

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赞助商收入预期28亿美元

之所以要花这么多,是国际足联通过将利润重新输入到这个庞大的系统,进而来巩固自己的地位。

我们可以来翻一翻今年世界杯的花钱账本。

第一大项支出就是举办赛事费用,4年赛事预算为76亿美元。今年的美墨加世界杯,国际足联预算是38亿美元。

其中包括了运营成本、比赛奖金等。

这个比赛奖金,算是国际足联给球员发的“工资”,上面我们也提到了,48支球队的总奖金为8.71亿美元。

其中冠军球队独享5000万美元。

按照英国卫报的说法,国际足联原本准备了7.27亿美元奖金,在卡塔尔世界杯的基础上增加了50%。

也就是说,每个球队只要站到世界杯赛场,兜底收入至少是1050万美元。

但各国足协对奖金分配不满意,最后增加到了8.71亿美元。

第二项支出,是给主办国直接提供资助,就是给各国足协的固定拨款,这部分钱大约为27亿美元。

这笔钱人人有份,不管是否进入了世界杯决赛圈,无论国家大小,都会给。

当然也包括中国足协。各国足协每年可以获得500万美元固定经费(每四年),还可申请300万美元专项发展经费。

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国际足联一共211个成员,那意味着每4年,它给各国足协的固定支出,至少就是10亿美元。

6大州的足协,每年也能领到6000万美元用于发展足球运动。

另外,还有国际足联本身的日常运营。

在这么高的支出压力下,国际足联当然是能抬高价码就尽量抬高,能提高票价,就尽量提高票价。

今年世界杯门票是动态的,根据行情调整。

最贵的决赛门票,已经卖到了1.1万美元一张。而4年前的卡塔尔世界杯决赛门票,只是这个价格的1/10。

国际足联为了获得更多收益,绝对不想谈崩,而中国的企业也需要顶级赛事,来完成品牌输出和市场曝光。

这是一个双方博弈的过程,球赛只要能正常播出,都是赢家。