2026年5月20日下午,扬州大学瘦西湖校区。一场题为“高校媒体价值重构与运营策略”的讲座,在这里进行了两个小时。主讲人(资深媒体人、区域IP实战第一人)徐永青没有带任何讲稿,只带了一个PPT。PPT翻到第三页,他问台下同学们一个问题:“你们学院的公众号,阅读量过万是什么时候?内容是什么?”
教室里安静了几秒。
27年媒体生涯,从纸媒记者做到自媒体总监,从“城市风尚杂志社官方微博、扬州晚报官方微博”操盘手做到“老徐会客厅、老徐直播间”IP创始人,徐永青对高校新媒体运营的观察,既带着传统媒体人的专业底子,又带着实战派的数据敏感。20日下午,他在扬州大学瘦西湖校区留下了一套他称之为“徐永青高校自媒体传播理论”的方法论——没有玄学,全是血泪教训和试错经验。
徐永青
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PART.01
困境:高校新媒体正在“自我感动”
徐永青开场就抛出一个对比数据:他自己随手拍的12秒乡村生活短视频,能轻松拿到300万播放量;而很多高校新媒体团队耗时一周打磨的深度报道,阅读量可能连3000都不到。
“这不是能力问题,是思维方式出了问题。”徐永青说。
他总结出高校新媒体运营中最普遍的两个困境。第一个叫“自我感动式创作”——运营团队沉浸在自己的专业视角和所谓“深度”里,忽略了用户真实的阅读偏好。一篇文章从策划到发布,几乎所有决策都围绕“这篇文章我们觉得好”,而不是“读者会不会点开看”。结果是内容做得越认真,阅读量越打脸。
第二个困境,徐永青称之为“语言体系巴别塔隔阂”。官方媒体习惯使用的“正确但刻板”的表达方式,和年轻人鲜活的网络语境之间存在严重的语言断裂。比如一份“关于举办考研经验分享会的通知”,如果换个角度写成“独家!上岸学长深夜整理的3张避坑清单,最后一条99%的人会忽略”,打开率可能就是两个数量级的差距。
“这个不是标题党,是你要给用户一个点进来的理由。这是基本的产品思维。”
PART.02
心法:从“扩音器”到“价值传递者”
徐永青认为,高校新媒体转型的起点,不是买设备、换排版工具、招人,而是完成自角色认知的重置。
传统校园媒体的角色,本质上是“扩音器”——学校的通知、领导的声音,你负责放大、转发。这种单向的、无差别的信息发布模式,在今天的信息环境里已经彻底失效。
新的角色应该是“价值传递者”和“问题解决者”。徐永青提出一个核心问题,让在场的同学们自己拷问自己:“你产出的每一篇内容,到底为师生解决了什么实际问题?传递了什么情感或实用价值?”
他把这个过程总结为一个认知转变:从“我们想让学生看什么”,转变为“学生想看什么,我们如何更好地呈现”。
这个转变听起来简单,实际操作中却需要砍掉很多编辑部内部所谓的“选题自嗨”。徐永青在讲座中分享了他在2012年提出的“微博攻·微信守”双微策略逻辑——当时扬州晚报从零起步,通过微博做话题引爆、做高频互动、做快速响应,通过微信做深度内容、做服务信息、做社群沉淀,一年之内稳居同城媒体影响力第一。
“公众号要做减法,做深做专;视频号要做加法,做快做活。一个学院公众号,不可能什么内容都发。你先搞清楚自己的核心用户是谁,他们每天的痛点和爽点是什么,再去决定你的内容板块怎么搭。”
PART.03
实战:五条法则与三个“三分之一”
在实操层面,徐永青把自己近十年的爆款案例拆解成五条底层规律。
第一条是“选题破圈”。他举了东华大学《刚刚,东华大学“科技+设计”再次飞天!》的例子——这篇爆款的本质,是把国家大事和学校特色做了精准嫁接。
第二条是“形式创新与标题艺术”。上海理工大学那篇《有“研”又有“颜”……》,标题把“科研”和“颜值”、“猪鼻子”反差组合,迅速钓住用户眼球。“你的标题决定了用户愿不愿意点开,你的内容决定了用户愿不愿意转发。这两个环节缺一不可。”
第三条是“情感共鸣”。上海大学生宿舍阳台合奏《我的祖国》的视频能够刷屏,靠的不是制作多精良,而是精准击中了特殊时期下人们的家国情怀。
第四条是“以小见大”。上海戏剧学院《百年华诞中的上戏人》系列,不去喊宏大口号,而是讲一个一个普通师生的真实故事。“你一个学院公众号,不要老想着做‘校史’级别的宏大叙事。你身边那个凌晨四点起来开门的宿管阿姨,就是一个很好的选题。”
第五条是“平台联动”。同济大学《听Ta说》直播品牌,通过校内媒体与校外主流媒体的多渠道联动,实现影响力的叠加。
基于这五条规律,徐永青提出了他独创的“三个三分之一”选题策划法则:三分之一做“硬通知”——重要活动、政策发布、学术讲座,保证权威性和时效性;三分之一做“软原创”——人物专访、创意Vlog、摄影图集,传递学院的独特文化底蕴;三分之一做“互动型”——投票、故事征集、树洞、趣味榜单,增强用户参与感。
“你打开你们学院的公众号,点开历史文章,看看比例。如果全是‘硬通知’,那你就是一个公告板,没人会主动点开。”
徐永青
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PART.04
标题生死线:前3秒决定一切
讲座中最让学生们感到“扎心”的部分,是徐永青对标题的严苛要求。
他说这叫“生死3秒法则”——用户在你的信息流里停留的时间往往只有3秒,你的标题必须像一把钩子,瞬间把他钩住。不然你内容再精彩,他就是不点开,等于白做。
为此,他总结了五个永不过时的标题公式:悬念加地域(《扬州这个地方,藏着一个你不知道的秘密……》),数字加反差(《他用一个“猪鼻子”,发了两篇SCI!》),情绪加身份(《@全体考研人,这份避坑指南请查收!》),热点嫁接(《当“淄博烧烤”遇上我们学院的食堂……》),反常式(《这门课难到爆炸,但他却考了满分!》)。
“我不是鼓励你们做标题党,那是找死。但如果你连一个让用户点开的理由都不给他,那你的内容再好也没有意义。”
他同时提醒,配图要有“情绪点”——至少使用一张有感染力的图片,在第一眼就抓住用户注意力;段落要短,大段文字会让读者直接划走;关键信息要用颜色、粗体或方框主动突出,引导用户的阅读视线。
PART.05
视频号:高校的“第二官网”
在平台选择上,徐永青给出了一个明确的判断:视频号现在已经成为高校的“第二官网”,而且可能比官网还重要。
为什么?因为它在微信生态内部形成了完整的闭环——公众号内容可以给视频号导流,视频号的直观内容形态可以促进转化,朋友圈的社交关系链可以实现低成本裂变。家长、校友、意向考生,不看学校官网,但会刷朋友圈,会被视频号的内容吸引。
徐永青为大学生设计了三种最合适的视频类型。
第一种是“快新闻”,15秒,抓拍校园里的新鲜事——运动会破纪录瞬间、食堂出了黑暗料理、图书馆占座奇观,快速、直接、有趣。
第二种是“人物微纪录片”,60秒,挖一个普通人的闪光点——保安、保洁、食堂阿姨、楼下的学霸,展现平凡中的不凡。
第三种是“情绪Vlog”——“在扬大的一天”“期末周的崩溃与治愈”这类主题最容易引发同龄人的共鸣。
他现场拆解了“安康玩具车间工人”视频:镜头对准那个在流水线上笑着数工资的普通女工,保留车间嘈杂的机器声,文案只用一句话——“她在山里缝玩具,孩子的学费就在针线里。”
“真实比精致更有力量。你们拿着手机就能拍。3秒法则用上,前3秒必须有冲突、疑问或美的画面。BGM选对——轻快内容用卡点,感人故事用纯钢琴,别用那些烂大街的神曲。”
徐永青
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PART.06
避坑与成长:新媒体人的底线思维
讲座的最后一个板块,徐永青列出了高校新媒体最容易踩的五个坑,每一个他都亲眼见过、亲身踩过:标题党被封号;用错地图和国旗,涉国家主权零容忍;未经授权用明星或影视截图,可能引发法律纠纷;评论区不管,放任负面言论发酵成骂战;时效性出问题,昨天新闻今天发,让用户觉得不专业。
“这五个坑,踩一个就可能毁掉你团队几个月的努力。你们做高校新媒体的,不光要学怎么做内容,更要学怎么规避风险。”
对于正在做新媒体的学生,徐永青给出了三条成长建议。
第一,从执行者变成思考者——不要满足于排版和发布,要主动追问“为什么做”“为谁做”“怎么做更好”,培养策划能力和产品思维。第二,建立自己的个人作品集——把参与制作的爆款推文、运营数据、策划案整理成册,这是你毕业求职时最硬的敲门砖。第三,保持学习,保持热爱——多看优秀案例、多练新形式、多想底层逻辑,新媒体是一场没有终点的马拉松。
PART.07
尾声
讲座结束后,有学生问徐永青:一个学院公众号,到底要做多久才能真正“活”起来?
徐永青的回答很直接:“你先把‘我们想发什么’的思维戒掉,换成‘他们想看什么’。然后坚持三个月。三个月后,你回头看看数据,就知道了。”
这个回答,或许也是他“高校自媒体传播理论”最朴素的落地版本——不是靠刷数据、追热点、乱蹭流量,而是用产品经理的思维去重新理解高校新媒体,把每一个账号当成一个“青年文化产品”来打造。
正如他在讲座PPT最后一页写的那句话:“新媒体是一场没有终点的马拉松。技术在变,平台在变,但人们对优质内容的需求永远不变。”
这个马拉松,徐永青跑了27年。他跑出来的方法,也许正是高校新媒体的破局之路。
(版权所有,谢绝任何形式转载与刊发!徐永青自媒体研究工作小组 整理发布 )
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