来源：市场资讯
（来源：浙建集团）
近年来，集团所属浙江一建江西公司聚焦工程质量与安全生产标准化建设，不断夯实项目管理根基，以现场促市场，实现中标超17亿元。近日，由江西公司承建的信江新区北区安置房（东地块）项目、永丰垦殖场南山村安置房项目，接连斩获多项省市级荣誉，标志着江西公司在工程质量、安全生产标准化建设方面取得了扎实的阶段性成效，为一建品牌在赣鄱大地的影响力提升及区域市场竞争力增强奠定了坚实基础。
聚焦标准引领 项目管理水平实现新跨越
01
信江项目获评省级工程质量、安全生产标准化工程
02
永丰项目获评九江市建筑工程质量管理标准化工程
面对安置房项目民生关注度高、社会影响大的特点，江西公司坚持高标准定位、严要求落地。两项目全面推行“样板先行”，打造工序样板展示区，明确工艺标准与验收要求。所有材料严格落实自检、互检、专检“三检制度”，对隐蔽工程及关键工序实施全过程旁站监督，严守“上道工序未验收合格绝不进入下道工序”的质量底线，将标准化建设贯穿项目全生命周期。其中，永丰项目成功获评九江市工程质量、安全生产“双标准化”工程；信江项目在全面达到市级标准的基础上，同步摘得省级工程质量、安全生产标准化工程荣誉，实现了从“对标先进”到“树立标杆”的跨越。
强化过程管控 树立属地行业履约新标杆
信江新区北区安置房（东地块）项目
永丰垦殖场南山村安置房项目
江西公司着力构建“公司—项目”两级联动管控体系，探索形成全链条、可追溯、强闭环的过程管控范式。一是构建严密的安全管控链条。两项目严格执行“每日巡查、每周排查、每月复盘”隐患治理机制，建立隐患台账并实行闭环整改。二是科技赋能提升过程管理效能。积极推广应用智慧工地系统，实现施工流程实时监控、质量安全数据动态预警。同时，依托成熟房建管理经验与精细化施工组织，强化实体质量管控，主体结构验收合格率达100%，获得建设单位、监理单位及主管部门充分认可。三是创新驱动厚植技术优势。坚持问题导向， 聚焦施工重难点开展技术攻关，永丰、信江两个项目累计形成实用新型专利5项、省级工法2项、QC成果1项，成功将现场实践经验转化为技术成果，为项目高品质履约提供有力支撑。
强化过程管控 树立属地行业履约新标杆
宁都县城镇农产品批发市场建设项目一期
依托两个安置房项目的成功实践和创优成果，江西公司持续积累标准化、精细化项目管理经验，进一步提升了浙江一建在江西区域市场的品牌影响力和美誉度。当前，标准化建设成果正持续转化为市场拓展成效，江西公司在区域招投标信用评价、重点客户对接及后续项目拓展中形成了差异化竞争优势，并成功中标宁都县城镇农产品批发市场建设项目一期。该项目覆盖范围广泛，建成后将完善农村商贸流通体系、推动城乡商贸融合发展。
下一步，浙江一建江西公司将继续巩固标准化建设成果，持续深化“以现场促市场”理念，推动管理经验在区域内复制推广，以更高的质量追求、更优的履约水平、更强的创新动力，深耕江西市场，为实现江西区域市场滚动发展和集团高质量发展贡献更为坚实的力量。
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