来源：市场资讯
（来源：天士力医药集团）
2026年5月16日，第五届中医药高质量发展大会在天津启幕。本届大会以“中药现代化三十年”为主题，集中展示中医药产业在传承创新、科研转化、智能制造和高质量发展方面的阶段性成果。
大会期间，天士力医药集团获得“中药现代化三十年示范单位”称号，复方丹参滴丸、养血清脑颗粒入选“中药现代化三十年示范品种”。这一组荣誉，使这家从天津成长起来的现代中药企业，再次成为观察中药现代化进程的一个典型样本。
过去30年，中药现代化从理念探索进入产业实践。对于行业而言，现代化体现着传统经验能否转化为可验证的临床价值、可量化的质量标准和可复制的产业体系。天士力的发展路径，正是围绕产品研发创新、质量数字化和产业协同展开。
天士力成立于1994年，起步于复方丹参滴丸等现代中药产品。此后，企业逐步形成覆盖现代中药、生物药、化学药的产品组合，并围绕心血管及代谢、神经/精神、消化等治疗领域进行布局。2025年进入华润体系后，天士力在研发、制造、市场和管理协同方面也进入新的整合阶段。
产品
是中药现代化最具体的成果
中药现代化的成果，最终要通过产品来体现。因为最终接受临床检验、市场检验和患者检验的，是一个个具体药品。
复方丹参滴丸是天士力最具代表性的现代中药产品之一。它以滴丸剂型承载传统复方中药，通过现代制剂工艺、质量控制和临床研究，成为现代中药产业化探索中的典型案例。此次复方丹参滴丸入选“中药现代化三十年示范品种”，也说明行业对这一产品在现代中药产业化进程中作用的认可。
除复方丹参滴丸外，养血清脑颗粒（丸）、芪参益气滴丸、注射用益气复脉、注射用丹参多酚酸等产品，共同构成天士力以心脑血管用药为主的现代中药产品体系。这些产品的创新研发和临床应用，也使“中药现代化”从行业概念，具体落到了疾病防治和患者需求之中。
值得注意的是，中药现代化并不只是研发全新药物，也包括对已上市大品种的持续再研究、再评价和再开发。对于成熟产品而言，围绕新适应症、新证据、新工艺开展二次开发，是提升临床价值、延长产品生命周期的重要路径。
以复方丹参滴丸为例，其在冠心病治疗领域之外，已进一步拓展至糖尿病视网膜病变相关适应症。公开资料显示，天士力类似的二次开发还体现在其他产品上：养血清脑丸治疗轻中度阿尔茨海默病相关研究正在推进；芪参益气滴丸围绕慢性心力衰竭、糖尿病肾脏疾病等方向开展临床研究。
这类“大品种二次开发”的意义，是通过持续的机理研究、临床研究、工艺优化和标准提升，重新评价现代中药产品在新疾病谱和新临床场景中的价值。对中药现代化而言，这是一条现实的路径：既要有新药研发，也要让已有好药在更扎实的研究基础上服务更多患者。
开放研发
推动中药创新从单点突破走向体系建设
在大会分论坛上，天士力医药集团总经理蔡金勇在报告中指出，中药现代化“不能只靠单一企业闭门研发”。他指出了现代中药研发模式的变化，从单一企业、单一品种、单一技术路径，逐渐走向多主体协同、多技术融合和全链条转化。
天士力提出“没有围墙的研究院”理念，强调以“临床需求+技术革新”为驱动，坚持创新中药、先进治疗药物双轮驱动的开放创新体系建设，并通过与科研机构、高校、医院等合作，推动基础研究、临床研究、注册申报和产业化转化协同。
从产品研发逻辑看，天士力一方面围绕疾病发生发展的不同环节进行产品布局，另一方面对已上市产品持续开展工艺优化、标准提升、机理研究和临床研究。这也意味着，产品不只是研发的终点，还是研发再出发的起点。
质量数字化
回应中药制造的关键问题
中药产业长期面临原料天然、成分复杂、工艺链条长等特点。如何保证不同批次之间的质量稳定，如何把生产经验转化为可量化、可追溯、可控制的制造体系，是现代中药产业化必须回答的问题。
大会期间，天士力医药集团副总经理章顺楠在接受采访时表示：“天士力在推进中药现代化、国际化的长期实践中，逐步探索与发展了以质量数字化为核心的中药智能制造技术方法。”
质量数字化，是把药材来源、工艺参数、质量指标和生产过程纳入数据体系之中。以复方丹参滴丸为例，生产全过程设置大量数据采集点位，对关键工艺参数进行实时采集、分析和监控。复方丹参滴丸全工序总采集点位达2100个，全年有效生产周期内采集数据记录总量超过2亿条，实现生产全过程数据采集、存储、分析、监控一体化。
装备创新也是中药智能制造的重要支撑。章顺楠介绍，天士力自主研发高速滴丸设备，融合电磁悬浮、高频振动与深冷等技术，以提升生产效率、降低能耗、缩减占地，并提高生产过程稳定性。
从行业角度看，这类实践的价值在于，它尝试把中药制造中较难标准化、较依赖经验的环节，转化为数据模型、过程控制和智能装备协同运行的系统工程。
公开资料显示，天士力的现代中药智能制造体系于2016年获国家工信部“智能制造试点示范”，2018年获国家绿色工厂，2022年获国家智能制造示范工厂，2025年又获评卓越级智能工厂。
融入华润体系后的新变量
2025年，天士力正式成为华润三九旗下成员企业，在战略、业务、组织和管理层面进入新的融合阶段。
蔡金勇表示，融入华润后，天士力正在推动企业“从单一增长走向系统增长，从产品竞争走向平台竞争”。天士力进一步明确“创新驱动，成为中国医药市场的领先企业”的战略愿景，并围绕心血管及代谢、神经/精神、消化三大治疗领域推进创新中药和先进治疗药物布局。
华润三九在品牌、渠道、管理体系等方面具有优势，天士力则在现代中药研发、智能制造和医疗市场方面积累较深。融合首年，这种资源协同已在业务经营和管理提升中显现。在营销端，双方围绕线上线下渠道、零售连锁、终端覆盖和重点产品推广开展协同，天士力借助华润体系进一步拓展基层医疗、民营医院、连锁药店等市场触达能力；研发和制造端，天士力在既有现代中药研发与智能制造基础上，进一步对接华润体系资源，推进创新管线、智能制造、精益管理和产业链协同；管理端，公司导入华润成熟管理理念和数字化工具，推进组织重塑、流程优化和信息系统融合。对于天士力而言，融入华润体系带来的不仅是资源边界的拓展，也是在研发、制造、市场和管理之间建立更强协同能力的过程。
中药现代化30年，行业已经完成了从传统经验向现代产业转化的积累。下一阶段，行业要回答的问题不再只是“能不能现代化”，而是如何实现更高质量、更高标准、更可持续的现代化。
天士力的实践提供了几个观察方向：一是以复方丹参滴丸、养血清脑颗粒等产品为载体，持续推进现代中药产品的临床价值研究和质量提升；二是通过大品种二次开发，探索已上市产品在新临床场景中的价值；三是以“质量数字化”为核心，推动中药制造从经验控制走向模型控制、数据控制。
对中药产业而言，真正的现代化是用现代科学、现代制造和现代管理方式，让传统药物的价值被更清楚地表达、更稳定地生产、更广泛地服务患者。天士力正不断用创新驱动为中医药文化自信做有力注脚。
天士力的下一个三十年，值得期待。
发布时间：2026-05-21
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