2026年1月中旬，华盛顿州雷德蒙德的清晨阴冷灰暗。微软92号楼里，一支工程师团队却早早到岗。他们正在开发一款新型AI产品——一个能订机票、回邮件、找水管工的个人助手。竞争者在追赶，时间不多。

CEO萨提亚·纳德拉突然现身。他打开笔记本，启动了一个应用：一套用于指挥多个AI智能体的系统，名叫"Chain of Debate"。工程师们交换眼神——这位新手不简单。没人帮他搭建演示，代码是纳德拉自己用AI工具"vibe coding"写出来的。

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"这定下了团队要拼到什么程度。"Copilot设计负责人Jacob Andreou回忆。受此激励，团队在2月底推出了Copilot Tasks，一款能操控电脑的AI助手。纳德拉的原型后来成为"模型委员会"等功能的模板。

但CEO亲自下场写代码，恰恰暴露了微软的困境。这家市值3万亿美元的巨头，本不该像创业公司那样由CEO参与编程冲刺。去年10月，纳德拉宣布减少商务职责，专注AI研究、产品创新及数据中心建设。

市场给出了压力信号。微软股价在去年10月创下历史新高后，五个月内下跌约34%。尽管Azure的AI相关收入过去一年翻倍，公司仍成为"SaaS大抛售"的重灾区——投资者相信AI编程智能体将让企业不再购买微软等厂商的标准化软件。

企业版Copilot的销售增速未达预期。微软正押注下一波产品扭转局面，而纳德拉的亲自示范，是向团队传递紧迫感的极端方式。