看过谢晋导演那部经典老片《高山下的花环》的观众,多半对战前壮行那幕印象深刻。饺子端上桌,副连长靳开来掏出两瓶好酒,一摆出来是五粮液,连长赵蒙生拿的味美思直接被吐槽是娘儿们喝的,当场就给砸了。这段戏当年戳中多少观众,可很少有人琢磨,为啥壮行酒偏是五粮液,不是如今名气更大的茅台?这个细节可不是随便编的,背后藏着当年整个白酒圈的大变化。

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早在上世纪七八十年代,茅台几乎全都拿去出口创汇了,属于实打实的计划配额商品,市面上根本没多少流通。别说靳开来只是个基层副连长,就算级别更高的干部,也没门路拿到对应配额,想喝也买不着。

五粮液就不一样了,那时候虽然也不算随处能买,但流通性比茅台高太多。产地宜宾在川滇要冲,不管是铺货还是物流,都比贵州山沟里的茅台方便太多。价格也很贴合靳开来的身份,1979年茅台一瓶要8块,五粮液才3.7块,他一个月工资几十块,要拿得出有面子的好酒,五粮液就是唯一没得选的答案。

说白了,不是靳开来不想喝茅台,是真的买不着。这就是时代打在电影细节里的烙印,太真实了。电影里这段酒桌戏,还藏着赵蒙生和靳开来解开隔阂的转折,电影之外,更大的变化已经在酝酿了。

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1988年之前,白酒都是国家统一定价销售,所有名酒都站在差不多的起跑线上,没谁能甩开别人太多。1988年价格放开之后,整个游戏规则彻底变了,各家酒企走出了完全不一样的路。

当时五粮液接了个烂摊子,1985年王国春去当厂长的时候,酒厂总资产三千万,负债就有两千五百万,账上的流动资金只有八万。八万放现在,也就够在一线城市买半个小卫生间,那会儿一瓶五粮液才卖六块钱,处境有多难可想而知。

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王国春没走下坡路混日子,直接选了往上冲,玩了一把大的。1989年他带头提价,之后没几年连着涨了好几次,先后超过了泸州老窖汾酒,价格一度比茅台还高两倍多,直接挤进国内顶级白酒的行列。那会儿敢这么玩的真没几个,其他人还没反应过来,五粮液已经站在了别人追不上的价位。

除了提价,他还干了一件当时没人敢干的事,扩产。在位几十年,五粮液的总产能从四千多吨一路涨到了二十多万吨,一边拉价格一边铺产能,两手都抓。后来他还把买断经营模式带进了白酒行业,大区经销商拿优惠价进货,自己拓市场,积极性一下子拉满。

这种模式放到当年真的太香了,没几年五粮液就铺满了全国市场。那时候有老经销商回忆,开着卡车到宜宾排队拉货,车龙能排出去好几里地,只要能把货拉出来,转手就能赚差价。到1995年,五粮液销售额和利税都是全行业第一,稳稳拿下了中国酒业大王的称号,1998年茅台的营收才6.28亿元,还不到五粮液的四分之一。

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那时候北京办建国五十周年庆祝宴会,桌上用的酒都不是茅台,是五粮液,足以见得当时五粮液的行业地位。那会儿五粮液真的是一路高歌,风头无两,没人能比。

就在五粮液冲得飞快的时候,茅台走了完全相反的一条路。1989年整个白酒圈都在狂热冲规模抢市场的时候,茅台做了个逆潮流的决定,停掉机器制曲,全面恢复古老的人工踩曲。这种做法又慢成本又高,但能最大程度保住酒的品质,茅台就这么死磕。

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那时候一边是五粮液到处跑市场投广告,把摊子铺得全国都是,节奏快得飞起。另一边是茅台工人日复一日踩着酒曲,守着几百年传下来的老手艺慢工出细活。市场当年给了快的五粮液最丰厚的奖励,慢下来的茅台,只是在悄悄给自己攒未来的底气。

回到《高山下的花环》那段戏,战前那顿酒,靳开来端着杯子说,干了这杯,烈士陵园见。那是战士们早做好准备的归宿,电影镜头里没有所谓的行业霸主,五粮液出现在这儿,只是时代不经意留下的一个注脚。可就是这个小小的注脚,恰好见证了中国白酒行业的拐点,当靳开来掏出那两瓶五粮液的时候,白酒圈的一场“战争”已经悄悄打响了。

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五粮液靠着敢提价敢闯渠道,赢了整个九十年代的白酒市场。茅台抱着品质死磕,最后在新世纪完成了逆袭。2007年之后茅台一年连着涨了八次价,价格反超五粮液,2013年营收也正式超过五粮液,接过了行业霸主的位子。

这从来不是谁打败谁的故事,是两种选择都开出了花的故事。一个敢闯敢拼抓住了时代的机会,赢了那个属于扩张的年代。一个沉下心守住底线,赢了更长的时间。

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世事就像杯酒,急也急不得,慢也慢不得。该冲的时候敢迈出步子,该守的时候沉得住气,走到最后都不会差。

参考资料:

中新网 《高山下的花环》中的张裕味美思

搜狐 《高山下的花环》为什么九连作战前喝的是五粮液,而不是茅台?

新华财经研报 五粮液发展历史的回顾与思考

新浪财经 五粮液原董事长谈涨价:路易十三单价一万多刺激了我们