他以实干扎根一线，以匠心深耕工程，以使命坚守初心，凭专业铸就精品，用青春书写奋进篇章。他是2026年贵州省五一劳动奖章获得者，水电九局广东工程公司党委委员、总工程师韩依霖。
自参加工作以来，韩依霖把制度建设作为技术管理的立身之本、筑基之要。立足企业发展实际，牵头主导修订4项关键管理制度，同步组织制度专项宣贯培训，累计覆盖干部职工千余人次。
韩依霖依托线上沟通方式，实时掌握项目施工难点及推进堵点(右一)。
为夯实人才支撑、集聚专业智慧，他牵头组建并动态迭代优化公司技术专家库，截至2025年末，入库专家达39名，覆盖新能源开发、市政水环境治理、水利工程建设、抽水蓄能等核心重点专业领域，为项目方案评审、重难点技术攻关等方面筑牢核心人才支撑。
“十四五”时期，韩依霖牵头完成施工组织设计评审50项、危大及以上专项施工方案评审198项。他常态化深入项目建设一线，直面工程现场各类技术难题，足迹遍及安徽宁国、海南美兰、广东顺德、重庆渝西、江西泰和、福建古田溪等全国多个重点项目一线。过程中，精准攻坚岩壁梁开挖施工、灾后工程重建、施工质量隐患排查、工程计量核定、超大埋深管线探测等一系列技术瓶颈难题，为项目平稳推进扫清技术障碍。
韩依霖与施工人员沟通交流各环节创新施工工艺及实操要点(右二)。
技术是产业发展的关键。韩依霖牵头研究的《城市河湖水环境污染综合治理关键技术》，紧扣城市生态治理发展大势与河湖整治现实需求，创新构建“面源高效控制——底泥原位修复——生境恢复重构——平台智慧管控”四位一体核心技术体系。通过科研攻关，探索形成城市河湖污染负荷精准溯源解析方法与精细化管控技术路径，集成优化水质强化净化、近自然生境修复等成套实用工艺技术。
该系列科研成果已成功落地应用于东莞石马河、深圳龙岗河、西安蓝田等多地城市河湖水环境综合治理工程，生态治理成效显著。课题项目组累计撰写发布行业标准3项，获授权专利27件、软件著作权3项、省级施工工法2项，实现直接经济效益约2401万元，为水电九局深耕城市河湖生态治理赛道储备了成熟可靠的核心技术，筑牢市场竞争技术优势。
韩依霖在项目一线勘察工程施工进展。
与此同时，他主持攻关《山区复杂地形光伏电站绿色高效建造关键技术》，突破传统光伏工程粗放式施工模式。通过搭建地形自适应施工装备体系，创新形成全过程生态化施工工法，全面提升陡坡光伏工程机械化作业效能、结构施工管控精度与全域生态保护水平，实现施工效率、工程质量、生态保护多重协同提升。该技术有效破解了传统刚性支架在山区复杂地形适配性不足的行业难题，推动陡坡光伏建设从大规模场地平整的粗放模式，向贴合地形布局、因地制宜施工的精细化建设模式转型升级。
相关成果已在云南南华吕合、西双版纳、海南美兰三江等多个光伏项目落地转化，课题组累计获得授权专利17件、软件著作权2项、省级工法6项，创造经济效益560.4万元。同时为农光互补、渔光互补等复合型光伏开发场景打造可复制、可推广、可借鉴的水电九局技术实践范本。
立足企业战略发展布局与工程建设实践需求，搭建常态化创新工作机制，聚焦新型施工技术、智能建造工艺、绿色低碳施工等前沿领域精准发力。在他的带动下，“十四五”期间企业科创事业实现跨越式发展，科技成果与荣誉奖励量质齐升：累计获评省部级施工工法39项、集团级施工工法14项，完成近300项知识产权登记与授权，参与编制6部行业团体标准；斩获贵州省科学技术奖1项、集团科学技术奖2项、行业协会大赛奖项32项、职工“五小”创新成果4项。他持续健全科技创新激励机制，推动创新经验全局复制、先进技术全域普及，持续激活企业科创内生动力。
韩依霖荣获贵州省五一劳动奖章。
质量是工程的生命线。韩依霖始终严格落实质量主体责任，建立健全工程质量全周期监督管理工作机制。按照三级质量管控责任体系，坚持帮管结合、监控并举。构建了层次清晰、协同互动的质量创优管理体系。以创优为抓手，有效促进工程实体质量和管理水平双提升。
“十四五”期间，他带领团队深耕质量创优之路，获评国家级优质工程奖1项、行业级优质工程奖1项、省部级优质工程奖8项、集团级优质工程奖7项，培育优秀QC成果88项、TGQ成果13项、品牌故事大赛成果奖28项。充分发挥优质工程标杆示范效应，以高品质工程建设夯实企业发展根基，以精品工程擦亮企业品牌名片，持续提升水电九局行业影响力与核心市场竞争力。(文/吴家利 图/水电九局)
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