文 | 云浮融媒评论员

粤超赛场上那脚技惊四座的超远“世界波”，不仅点燃了云浮球迷的热情，更像是一个极具象征意义的隐喻：这座长期身处珠三角“后花园”、贴着“欠发达”标签的城市，正在踢出属于自己的“制胜球”。日前，中国作协会员、乡情亲情文学知名作家王学武在人民周刊网刊发的《“七大思维”云浮实践：努力探索欠发达地区高质量发展路径》一文中发问：云浮何以在近年来发展实现加速度，并两度荣膺全国“最具幸福感城市”？这一“云浮之问”的答案，深藏于习近平新时代中国特色社会主义思想所蕴含的“七大思维”之中。其中，历史思维与战略思维作为根本性、引领性的两大思维，恰似坐标系的“原点”与“轴线”，为云浮校准定位，锚定赶超航向。

历史思维与战略思维，是云浮校准发展坐标的“导航仪”与“方向盘”。二者的辩证关系在于：历史思维让我们“知其所来”，认清现实方位；战略思维让我们“明其所往”，锚定前进方向。没有历史思维的清醒认知，战略谋划就会脱离实际、成为空中楼阁；没有战略思维的全局视野，历史认知就会陷入经验主义、丧失进取锐气。唯有将二者有机统一，才能在“云浮有什么、能干什么、将来想干什么”的基本逻辑中，找到差异化、跨越式发展的破局之道。

云浮的实践深刻印证了这一逻辑。历史思维倒逼云浮正视“欠发达”这一最大市情——云浮市委书记卢荣春曾一针见血地指出：“制约云浮发展最现实的问题是产业薄弱、财力不足，最突出矛盾是发展不平衡不充分，最紧迫短板是民生欠账多，最关键掣肘是人才匮乏，最核心症结是思想不够解放。”这五个“最”，不是对外诉苦的措辞，而是刀刃向内的剖析。云浮市委清醒认识到，若固守传统路径或简单复制珠三角模式，只会继续拉大差距。于是，“反弹琵琶”应运而生：不以常规思路“先产业后财政”，而是以做强财政为突破口，进而补民生短板、聚人气人才、促产业发展。这一发展逻辑的逆转，正是历史思维赋予的勇气与智慧——从历史经验中把握规律，从现实困境中倒逼突围。

战略思维则赋予云浮登高望远的格局与魄力。跳出云浮看云浮，这里的区位得天独厚：向东毗邻粤港澳大湾区，向西联通RCEP自贸区。但自身经济体量小、外贸依存度低，如何将“区位天赋”转化为“发展优势”？云浮的回答是：建设绿色国际化城市。这不是好高骛远，而是在全国全省发展大局中校准方位的战略抉择——以绿色低碳为底色，以国际化为追求，在服务“东融湾区、西接RCEP”双向开放中拓展城市核心竞争力。校准定位后，近年来，云浮坚持“东融湾区、西接RCEP”双向发力，从举办国际产业合作大会到搭建高能级开放平台，从外贸覆盖147个国家和地区到东盟成为第一大贸易市场，战略思维正将云浮的“地理中点”转化为“发展支点”。历史思维与战略思维的深层逻辑，在于以历史自觉驱动战略主动。云浮的“反弹琵琶”不是权宜之计，而是基于市情演变的规律性认知；云浮的“绿色国际化”不是浪漫想象，而是基于区位优势的趋势性判断。二者的交融，让云浮走出了“先强财政、再夯产业，先补民生、再聚人气，先优生态、再谋发展，先融湾区、再拓空间”的独特路径。数据是最有力的证明：“十四五”时期，云浮地区生产总值接连跨越1100亿元、1200亿元、1300亿元三个台阶，省重点项目完成率连续三年全省第一；今年一季度GDP增长6.4%，增速居全省第4位。更可贵的是，民生投入超千亿元、占财政支出75%以上，“将资源经济收益的一半用于民生补短板”的承诺扎实兑现。也正因如此，王学武在文章中感慨：云浮用群众有感的日积跬步、硬核有力的数据成绩单，扎扎实实为城市谋发展、为市民谋幸福，“幸福感”成为云浮的新标签。

站在“第二个30年”的新起点上，云浮的赶超之路已然清晰：以历史思维锚定“不变”的清醒——认清短板、立足实际，不驰于空想；以战略思维激发“求变”的勇气——胸怀全局、敢为人先，不骛于虚声。两大思维如同发展的“双引擎”，驱动云浮在经济提速、民生提质、城市提级的大道上行稳致远。

【编辑】李满盈 董琼 冯浩森 区云波

【校对】陈熠