从“书架”走上“货架”，专利转化增长2倍多，这所高校背后有何驱动力？|专利|书架|基金|科研院|高校

来源：滚动播报

（来源：上观新闻）

近日，解放日报·上观新闻记者从上海应用技术大学获悉，学校毛海舫教授团队5项“香兰素上下游工艺产品与技术领域”的专利技术，以1000万元转让至嘉兴市中华化工有限责任公司，显著提升香兰素生产效率并降低能耗。

这是上应大连续两年实现千万元级的专利转让。在标杆案例的带动下，学校科技成果转化到账额较2024年同比增长206%，实现历史性突破。一所市属应用型高校为何能有如此高的科研成果转化，背后有何驱动力？

上海应用技术大学校园。

【示范效应显现】

2024年底，在上海市职工创新成果转化第四场拍卖会上，上应大科技成果以1000万元成交，为竞价拍卖项目金额最高。据了解，此次转化受让方江西东玶科技有限公司位于江西省吉安市吉水县，是一家香料生产型企业。

原来，当年8月，毛海舫教授团队去实地考察，发现了影响吉水县林化香料产业发展的关键瓶颈问题。校企双方签署战略合作协议，达成了“一种对羟基苯甲醛的制备方法” 和“对羟基苯甲醛及其衍生物的醚化方法”两项专利成果转让协议。

科研团队以松节油为原料，开发了合成龙脑与檀香803等产品的生产技术，同时也提升了莰烯、月桂烯等下游香料产品的分离效率。通过技术合作，解决了企业松节油分离与下游衍生产品生产的技术难点与卡点，显著提高了生产效率，并实现了经济效益的提升。

2024年校企双方签署战略合作协议。

示范效应已经显现。据了解，在标杆案例的带动下，学校科研院接受科研团队大额专利转化的咨询量增长不少。“现在，几乎每天都有好几个电话、微信前来咨询。”去年，材料技术学部刘敏教授团队成果“一种获得最佳时效强化效果的Al-Mg-Si合金形变与热处理方法”以105万元转让，成功解决企业关键技术难题。

【挖掘企业真实的技术痛点】

作为应用型高校，为何能产生这么大额的转化？背后一套挖掘高价值专利的“上应大模式”发挥了作用。

找准技术空白点，是提高科研针对性的第一步。为此，学校充分利用导航和评议等信息手段，布局及培育高价值专利。目前，学校已经在香料、化工、人工智能等多个学科完成了20多个专利导航和专利评议的研究报告。这些报告涵盖了专利检索预警、技术导航分析以及知识产权评议等多个方面，为科研团队寻找技术空白点、侵权可能性、专利池建设、专利潜在合作对象等方面提供了强有力的决策参考。

真实产线进入上应大校园。

除了大数据分析，学校科研还加强“针对产业真需求、攻克行业真问题”，加速科技成果从实验室走向生产一线。“学校正计划选派优秀教师赴企业一线担任科技副总，沉下去挖掘企业真实技术痛点，形成可攻关的科研课题。”学校科研院院长杜永告诉记者，通过建立“一对一”的校企联络机制，让技术攻关有的放矢。

将从企业一线收集到的真实需求在校内“发榜”，鼓励教师“揭榜挂帅”，组建跨学科团队进行攻关。“以前是先有科研团队，再找需求；现在是根据实际需求组建科研团队，更有针对性，更跨学科。”上应大科研院副院长寇兴然说，“科研攻关尖兵队”将围绕产业共性难题开展精准快速攻关，目标是与企业联合攻克“卡脖子”技术难题，研制出业内认可的创新产品。

【为潜在合作人“自动画像”，简化赋权】

一方面，深度挖掘企业一线需求，提高科研针对性；另一方面，通过灵活政策激发老师科研积极性，让他们有了专利“想转、会转、能转”。

如果老师有了发明专利，如何找准合作人实现转化？学校开发精准匹配系统，为潜在合作人“自动画像”，提高匹配率。发明人在申请专利的同时，就可以较为清晰地了解潜在合作对象及所在行业的专利布局、专利技术、专利权人等相关信息，在专利申请阶段已经较为清晰地勾勒出未来可以进行合作的对象。

发明专利证书。

针对部分科技成果持有人基于所有权困扰而“不愿转”的现象，学校简化赋权流程。针对科技成果转化中责权利尤其是责任担当压力较大而“不敢转”的现象，学校建立尽职免责机制，形成宽容失败、鼓励创新的创新氛围，激励成果持有人积极进行转化。

一边推动，一边让利。近两年，学校大幅降低了科技科成果转化净收益中学校收取管理费的比例，由原来的20%降为3%或者5%。对于超过20万元的大额转化，学校收取的管理费降至3%，并且从3%的管理费中拿出50%投入“知识产权管理和运营基金”，激励专利持有人转化科研成果。

赋权改革刚开始启动，也产出了一些成果。比如，学校通过科技成果使用权赋权，将专利使用权全部赋予职务成果发明人王泽民教师团队，赋权年限10年以上。该专利许可给南通高熵新材料科技有限责任公司用于经营生产，提高部分产品使用寿命约30%，市场价格提升10%，年产值将多增加约2000万元。