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编者按:

城市与人才,究竟应该是什么关系?是规模扩张,还是深度匹配?是短期激励,还是长期滋养?

伴随奉贤区第二届“创新创业 首选贤城 5·20贤才日”启幕,奉贤区融媒体中心推出系列报道,聚焦奉贤在“产业聚才、政策引才、四海揽才、服务暖才、环境留才”五个维度的实践与探索,尝试回答一个命题:当一座城市不与中心城区拼区位、比配套,而是沉下心来做好“人才与产业深度融合”这篇文章时,会发生怎样的变化?

人才竞争的下半场,比的早已不是谁给得多。比的,是谁更懂人才,谁能成就人才。

“在这里,能沉下心把一件事做到极致。”

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全国劳动模范、上海工匠、上海市技能大师工作室带头人胡振球这句话,道出了许多扎根奉贤的技能人才的心声。

2007年,他从安徽来沪,求职21天后落脚奉贤,从一线学徒做起。十几年间,他累计完成技术革新60多项,取得发明专利7项、实用新型专利34项,研发的“清扫车边吸尘口自动避让装置”获国际发明展览会金奖,“卸料抑尘装置技术”获上海市科技进步奖,先后获评全国劳动模范、上海工匠、上海市技能大师工作室带头人、上海市首席技师、上海市十大工人发明家。

从学徒到工匠,从异乡人到新奉贤人,胡振球的成长轨迹回答了一个命题:一座城市,如何让技能人才安心扎根、潜心深耕?

安一张床,更要安一个家

初到奉贤时,胡振球住的是企业集体宿舍。几年后,他从宿舍搬出,在金汇买了房,把家安在了奉贤。

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从一张床到一个家,胡振球的选择并非个例。为了让更多人才像他一样留在奉贤、扎根奉贤,这座城市的人才安居政策也在持续迭代升级。从最初的人才租房补贴、人才购房优惠,到如今构建起“优租、优购、优住”三优安居体系——每一次政策加码,都是为了让人才安居的门槛更低、选择更多。

“优租”聚焦降低青年安居成本,推出“一年免费住、三年轻支出”政策。主要面向四类人才:来奉实习实践,每年可申请最长6个月人才公寓免费住;来奉求职应聘,可申请最长15天“贤来客栈”免费住;意向来奉创新创业,包括参加大赛、意向落地重点产业平台的项目团队,从项目路演、洽谈到落地,可申请最长一年人才公寓免费住;新在奉就业创业,符合产业发展导向的重点企业人才,入住贤才公寓,最高可申请每月补贴2000元,最长36个月,其中切实发挥作用的专科学历或高级工人才可申请每月补贴800元。“优购”发挥人才房票效应,推出人才个人购、企业团体购政策,建立人才乐居优购房源库,有置业需求的人才可申请最高100万元购房补贴。“优住”围绕人才“15分钟生活圈”,打造交通、健康、教育等普惠性服务场景,加快建设一批宜居“好社区”;面向重点领域紧缺人才,升级“贤来无忧”优享卡,集成更多优享性服务场景,让人才在奉贤生活更美好。

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“十四五”以来,奉贤累计推出人才安居租赁房源2.6万余套。今年重点打造煜文苑、青春风华公寓等贤才社区,已集聚300余家重点产业用人单位的人才入住。在产业园区和大学校区就近新增4000套租赁房源,让产业与安居无缝衔接。

安居不止于空间保障。在煜文苑等人才社区,贤才驿站嵌入其中,从家庭医生签约、便民生活指引到创业指导、社群活动,让人才住得下、住得好。

配套到人,更要配套到每一天

安居稳了,生活本身也需要安放。

近年来,奉贤持续完善城市功能配套。公共交通线网不断优化,医疗服务体系持续升级,商旅消费业态日益丰富。在此基础上,今年“贤才日”上发布的“五个便利化”举措,首批选择在人才集聚度高、便利性需求强、基础配套还需进一步优化的重点区域,包括海归小镇、东方美谷、工业综合开发区等产业园区,煜文苑、青春风华等人才社区和海湾大学集聚区等大学校区,推动全覆盖并辐射全区,让人才无论身在何处,都能感受到便利与温度。

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交通出行方面,重点园区试点响应式公交,手机预约、点对点接送;产教融合专线将“化工区-海湾大学集聚区-新城地铁站-东方美谷核心区”一线直达,单程提速15分钟;在宝龙商圈新增P+R泊位100个,延长海湾快线末班车,衔接轨道交通末班客流。

安居优租方面,在“AI小贤·问办通”新增VR看房、在线选房等功能,实现“一键安居”。同时,融合创业孵化、事务受理、文体社交、党群服务等功能,在青春风华等人才社区打造高品质、高黏性社群交互空间。

健康服务方面,16家社区卫生服务中心“一中心”对接“一重点园区”,家庭医生工作站落地园区,依托互联网医院开展配药送药;海归小镇设健康服务点,推出“行走的健康吧”上门服务,高层次人才享“一对一”专属家庭医生、优享就诊通道。

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商旅消费方面,编制《文旅一本通》,推出11条休闲游、4条产业游线路,面向重点产业人才、高校师生等优享开展贤城深度游、体验营;上海之鱼集装箱市集、特色街区点亮夜生活,让人才下班后“有处可去、有景可看”。

落户申享方面,依托全区320个社区警务室就近提供户政帮办服务;开设“企业批量积分落户业务专窗”,急需人才可走容缺通道,当天受理、当天办理;建立公安落户与人才中心积分办理联动机制,实现“零跑动、一站通”。

这些举措源于扎实调研。前期面向5000多名新城居民、重点产业人才和8所高校师生调研,召开近40场座谈。园区公交班次少、医疗资源分布不均等痛点,被逐一纳入“五个便利化”的回应清单。

长一寸本事,更要长一分价值

安居有了保障,生活有了配套,人才就能沉下心来成长。

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“既然做工人,就要做个好工人。”这是胡振球始终坚守的信念。白天深耕车间,夜晚自学钻研。2011年起,他进入上海开放大学攻读工商管理,从大专到本科。2009年,公司吸尘车研发生产遇瓶颈,工期紧、效率低。胡振球提出“整车预装工装”方案,反复试验攻克难关,将工时从3天压缩至1天,年节约成本500余万元。

奉贤为技能人才量身打造全链条成长体系。全区首家上海市高技能人才培养基地落户上海电子信息职业技术学院,重点围绕人工智能训练师等方向开展培训,推动校企协同育人、人才培养与产业需求精准对接。此外,区内15家培训机构覆盖80个项目,近两年新增人工智能训练师、无人机驾驶员等16个培训项目,面向企业在岗职工、新入职人员等分类开展补贴性培训和新型学徒制培训,让技能人才从“工”到“匠”的通道更加畅通。

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“胡振球劳模创新工作室”成立以来,先后培育2名上海市首席技师、2名上海市五一劳动奖章获得者、5名先进农民工,形成“一人出彩、众人成才”的示范效应。“工匠精神,就是把一件事做到极致。”胡振球说。

从安徽到奉贤、从学徒到工匠,胡振球的故事是个人奋斗的缩影,更是一座城市与人才双向奔赴的见证。当越来越多的“胡振球”在这里安身、立业、成才,奉贤已然作答:人才竞争的下半场,拼的不是谁给得多,而是谁更能让人才沉下心、扎下根、把一件事做到极致。

记者:侯阔

编辑:王鹏

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