时间拨回到2017年6月,中国化工集团在瑞士巴塞尔正式宣布完成对先正达的交割。这笔交易的股权对价是430亿美元,叠加为承接先正达原有债务而由汇丰银行牵头筹措的50亿美元贷款,总耗资逼近490亿美元,折合彼时人民币约3200亿元。

这是中国企业海外并购历史上规模最大的一笔单一交易,也是央企走出去战略中分量最重的一颗落子。九年时间一晃而过,回头看这笔押注,账面究竟回了多少本,行业逻辑又走到了哪一步,值得好好掰一掰。

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先把账面数据摆出来。根据先正达集团官方披露的财报数据,2023年集团营业收入322亿美元,全年EBITDA达46亿美元;2024年营业收入回落至288亿美元,同比下降10%,按固定汇率口径下降7%,全年EBITDA为39亿美元。

营收较2017年交割时已接近翻倍,但受全球植保渠道去库存与恶劣天气影响,盈利能力承压。从财务回报这一单一维度看,按照彭博系统记录的中国化工海外发债平均成本约4%估算,本金加利息累计已是巨大数字,单凭分红与利润反哺,短期内确实难以填平。

资本运作层面同样并非一帆风顺。先正达集团曾在2021年向科创板递交上市申请,2023年5月转战上交所主板并通过审核,但在2024年3月29日,公司最终撤回了主板首发申请,称未来将在合适时机重启上市进程。

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融资退路的暂缓,让市场上"亏本买卖"的质疑声一度甚嚣。可话又说回来,仅用财务回报这一把尺子去量央企的战略并购,未免过于狭窄。

真正撬动这490亿美元价值的,是先正达带来的近2万项专利、覆盖90多个国家的销售网络,以及补齐中国农化与种业短板的产业协同。央企任建新当年在巴塞尔的表态点得很明白,这场交易的内核是粮食安全,不是季度报表。

九年下来,先正达集团已经成为中国农业科技体系中最重要的全球化平台。再往大处看,这笔交易实际上是中国化工产业整体走向全球的一个缩影。要真正理解这490亿究竟值不值,得把视线抬高,看看整个中国化工板块正在发生什么。

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中国化工企业在2023年至2024年的周期底部展现出来的韧性,是过去几十年里前所未见的。翻一翻基础化工上市公司的财务报表,2024年全行业实现营业收入22199.83亿元,同比上升2.66%,归母净利润合计1088.74亿元,毛利率与净利率分别维持在16.27%和5.13%的水平。

33个子行业中,除粘胶以外悉数实现盈利,聚氨酯、食品及饲料添加剂、钾肥、橡胶助剂、磷化工的ROE分别为12.60%、10.95%、10.73%、10.32%、10.05%,处于全行业前列。能在周期低谷里普遍盈利,这就是化工被重新定价的底气。

更值得琢磨的是全球供给端的剧烈调整。欧洲化学工业理事会在2026年1月发布的报告显示,2022年至2025年间欧洲化工行业关闭产能激增6倍,达到3700万吨,约占总产能的9%,蒸汽裂解装置产能削减了16%,欧洲在全球化学品市场的份额已降至13%,而中国占全球销售额的46%。

日韩石化的状况同样不乐观,韩国PX和乙烯负荷从2019年的99%和93%下滑至2024年的71%和79%;日本PX和乙烯负荷在同期内的回落幅度也相当可观。中国化工企业承接的,是全世界让出来的份额。

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油价中枢抬升只是引线,真正改变估值逻辑的是这一轮供给端的"东升西落"。罗兰贝格全球合伙人孙彦寅指出,中国大量新增产能并非在国内"内卷",而是承接欧洲等传统化工区域因成本劣势而退出的市场份额。

化工板块的脉络由此明朗,能源价格上行带来的成本传导,叠加海外退潮释放出的全球空间,让中国化工头部企业获得了价格与销量的双向支撑。这也是为什么市场上越来越多的资金开始把化工当作"价值股"而非单纯的"周期股"来对待。

回头再看先正达这笔交易,恰恰踩在了这条产业曲线的关键节点上。中国化工通过这次收购,把自己从全球最大的非专利农药供应商升级为兼具专利植保、种子、数字农业的全球玩家,正好赶上了海外产能退出腾出的市场窗口。

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化工估值切换的第三重支撑,来自国内"双碳"战略的深度推进。化工部门每年碳排放约13亿吨,约占工业领域总排放的20%,其中煤化工又占据大头。由于资源禀赋差异,中国约80%的合成氨与甲醇由煤炭制成,碳强度普遍高于其他国家。这迫使行业必须在"补氢"与"去碳"两条路径间做出选择。

国家发改委印发的《合成氨行业节能降碳专项行动计划》明确要求,到2025年通过节能降碳改造和用能设备更新形成节能量约500万吨标准煤、减排二氧化碳约1300万吨。与此同步推进的是绿色氢氨醇产业,2024年全国氢气总产量超过3650万吨,已建成绿氢产能达12.5万吨/年,占全球比重超过50%,"十五五"期间需求预计将达到240至430万吨/年。

按2027年的政策时间表,石化、化工行业将正式纳入全国碳市场。届时碳排放成本直接进入企业的运营账本,单位产品碳排放低的企业可通过出售配额获利,反之则面临成本上行。先正达集团早在2023年就建成了"零碳工厂",在低碳赛道上抢得了先机,这也是当年那笔490亿美元交易在产业政策层面的延伸价值。

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把这三条主线拼起来,结论其实并不复杂。化工从周期股走向价值股的逻辑,由能源价格中枢上移、全球供给版图重塑、国内"双碳"战略推进这三股力量合流而成。

先正达这笔账,单看利息表确实还没填平,但若放在中国化工产业升级、粮食安全战略与全球份额重构的大背景下,它早已不仅仅是一笔买卖,而是一张通往未来产业高地的入场券。九年回望,财务上还在等回本的那一天,战略上的红利却已开始兑现。

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