向一块错路牌、一张破站序表、一口无盖井“较真”,看似管的是“闲事”,实则守的是底线。长春市民小杨,是本报热线的“老熟人”——这些年,他没少为路牌指错方向、公交站序表破损、井盖缺失这类城市管理问题打电话、发照片。同事送他外号“闲事科长”,可这“闲事”里,装着的是老百姓出行的顺畅、归家的安稳。

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“闲事科长”的出现,是市民意识的闪光,却也折射出城市日常治理的短板。小杨有一问,问得扎心:“有些问题存在好几年了,天天有人经过,天天没人吭声。都在等别人管,那‘别人’是谁?”这一问,戳中了公共事务中一个由来已久的困境——当每个人都觉得“总有人会管”的时候,结果往往是没有人管。一座城市的治理水平,不体现在能出一个“闲事科长”,而体现在能不能让“闲事科长”变得不那么必要。

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可喜的是,变化正在发生。2025年9月,“走遍长春随手拍”小程序上线,让发现问题、上传、派单、办结形成闭环。截至2026年初,上线仅4个多月,全市已累计处置各类城市管理问题超过2.8万件,按时办结率高达97%,截至发稿时已突破3万件。这组数字说明了两件事:第一,城市里藏着的“细微烦恼”远比我们想象的要多;第二,当“随手拍”让反映问题的门槛低到动动手指,这种便捷的机制让无数个“小杨”被激活了。城市治理的触角,从一个人的眼睛,变成了千万双眼睛。

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从一个人打四通电话,到一个程序一键派单,再到数万件问题的落地解决,变化的不只是效率,更是城市对待“较真者”的姿态。过去,较真的人可能被看作“多管闲事”,他们要打电话、找部门、反复催问,付出的是个人的时间成本。如今,“随手拍”把这份较真接住了——它用制度化的方式告诉市民:你负责看见,我负责办到。这97%的解决率,就是这座城市对公民责任心投下的最高信任票。每一次“已办结”的回复,都是往市民心里存下的一笔信任,也都是这座城市听见并回应了老百姓声音的回响。

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当然,制度再好,也不能完全替代人的主动作为。让“闲事科长”变得不那么必要,决不是说让市民闭嘴,而是让那些“存在好几年”的问题不再有存活的缝隙。当真问题被制度及时消化,小杨们的角色便从“兜底者”变成了“啄木鸟”——他们的价值是发现,而不是替谁扛着。但也要看到,并非所有问题都能一键解决。以小杨反映最多的公交站牌和站序表为例,破损、缺失、信息滞后等问题反复出现,往往是“修了又坏、换了又丢”,成了一道“老大难”。

鲜为人知的是,小杨的“管闲事”早已不局限于长春一地,出差、旅游,只要看见问题,他照样拍照、打电话。他管过的外地事,不少都得到了相当及时的回复。这说明,“事事有回音”不是做不到,关键是有没有把老百姓的呼声真正当回事。从“解决一个问题”走向“根治一类问题”,考验的仍然是坐在工位上的人有没有把责任刻在心里,有没有从碎片化的应对转向系统性的治理。小杨说得好:“穿上工装,解决问题是本分;脱下工装,还能解决问题,说明这城市听得见老百姓说话。”身份可以切换,责任不该有上下班。这话不仅是说给市民听的,更是说给职能部门听的——对于职能部门而言,不分本地外地,老百姓的较真,都该被郑重接住。

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看一座城市的文明,不要看它的天际线,要看它的地平线。地平线上有什么?砖与砖之间是否严丝合缝,有一块路牌是否指向正确,有一口井盖是否严严实实。这些不起眼的细节,构成了老百姓每一天的真实生活。小杨就是常年盯着地平线的人,而“随手拍”小程序,正在把整座城市的目光引向地平线。城市的体面,不是零问题的体面,是有回应的体面。那97%的解决率,就是这座城市写给每一份公民责任心的回执单。而能否将剩下的3%也认真当回事,才是对“体面”更深的追问。

路过那座立交桥,电子交通显示屏修好了又坏。记者感慨:“这问题没完没了。”小杨没接话,指了指前头路口:“你看那个信号灯,树枝又冒出来了。”好一个“又”字——地平线上,枝丫还会再长,方砖还会松动,井盖还会位移,城市治理没有休止符。但小杨知道,他拍下的每一张照片,都会变成系统里一个待办的工单。这座城市给了他回响。

“闲事科长”大概没有退休那一说。而当越来越多的人不再把“闲事”当闲事,当每一双较真的眼睛都能被制度稳稳接住,这座城市才真正有了体面——那体面,是每一块砖都有人过问的底气。

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来源:彩练新闻

作者:吴耀智