来源：市场资讯
（来源：株冶集团）
自树立和践行正确政绩观学习教育纵深推进以来，公司上下坚持以思想铸魂、以实干立身，精准校准干事创业、履职尽责的价值坐标，紧扣“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”总要求，以知责担责的政治自觉、求真务实的工作作风下沉一线、靠前发力，用心用情破解发展难题、回应现实诉求，切实将学习教育成果转化为攻坚克难、提质赋能的强大动能，奋力以实干实绩推动公司高质量发展行稳致远。
纪检审计部锻造纪检铁军
日前，纪检审计部党支部开展树立和践行正确政绩观学习教育主题党日活动。公司党委委员、纪委书记曾辉以普通党员身份参加活动并讲话。
活动中，全体党员集中观看《扭曲的政绩观》等两部警示教育片，共同学习“影子股东”典型案例及廉洁纪律相关规定，明确纪律红线底线。支委班子成员分别结合纪检和审计工作实际，围绕树立和践行正确政绩观、严守纪律红线底线作交流发言。曾辉在会上强调：一要强化纪检干部身份意识，明晰岗位职责，潜心钻研业务技能，勤勉为党工作；二要坚守政治立场，坚持原则、敢于斗争、善于斗争，依规依纪开展监督执纪问责，做到实事求是、不枉不纵、抓早抓小；三要牢记监督首责，主动复盘，切实排查风险、堵塞漏洞、完善制度，尽心履职担当，全力护航企业高质量发展。（李旦果）
锌焙烧厂深耕一线办实事
自学习教育开展以来，锌焙烧厂牢固树立正确政绩观，坚持实事求是、力戒形式主义，聚焦一线职工作业痛点，把改善现场作业环境、降低职工劳动强度作为办实事的重点抓手，从设备整治、环境优化入手，切实为一线岗位减负提效、改善条件。
该厂针对1号焙烧炉抛料机问题开展专项技改提质。改造前，设备容易出现皮带跑偏，需要人工反复调整，重复性检修作业多、劳动强度大。对此，技术人员采取系列有效措施。改进后，设备故障大幅减少、备件周期明显延长，大幅减少职工重复检修作业，有效降低劳动强度。同时，升级精矿仓喷雾除尘系统，扬尘浓度下降80%以上，切实改善职工作业环境。（丫丫）
锌湿冶厂工艺改进惠一线
树立和践行正确政绩观，重在扎根一线、实干笃行，把为民办实事、为生产解难题的初心，融入每一处工艺改进中。锌湿冶厂立足砷盐净化生产实际，聚焦新增压滤机操作优化、设备稳定保障及现场环境治理等关键环节，今年4月完成了对新增压滤机的相关改进。该方案实施后，有效解决了压滤机卸压过程中滤液溅至厂房楼面的问题，实现滤液有效回收，既改善了现场作业环境，又减少了物料浪费。（张琼）
氧化锌厂“三会一查”护检修
氧化锌厂党支部切实树立和践行正确政绩观，聚焦筑牢安全底板，积极采取“三会一查”制度，将知敬畏、守底线、尽职责的工作作风落实在2号挥发窑年度检修工作当中。
一是开好施工作业班前会，做好安全、技术、任务三交底，双方确认正常方可作业，严把源头管控；二是开好检修准备会，罗列第二天施工项目，危险作业监护责任人逐项明确，确保计划无遗漏；三是开好分厂每日晨会，聚焦当日检修重点，强化风险防范与措施落实，压实安全责任。同时各级管理人员每天下现场检查安全环保措施、检修质量等工作，及时发现和排除检修作业现场事故隐患。通过全过程、高标准、严要求，压实各级责任，凝聚全员合力，今年2号挥发窑年度检修工作高效推进、圆满收官，为后续长周期安全高效生产奠定了坚实基础。（刘欣妮）
营销中心筑牢合规基础
营销中心切实树立正确政绩观，不搞花架子、不做表面文章，以打基础利长远之举推动公司高质量发展，创新性推出"互查互鉴"特色做法，着力营造"工作合规、合规工作"的良好氛围。
营销中心坚持每月在内部部室开展相互检查或结合实际情况组织专项检查，重点围绕采购、销售等核心业务领域，深入排查风险隐患。对发现的问题，坚持立行立改、举一反三，形成互查互鉴检查报告，并定期组织相关人员讨论学习。活动开展以来，各部室在互查中找差距、在互鉴中促提升，累计发现并整改多项问题点，推动了多项流程的优化完善，全体员工的合规意识普遍提高，"人人讲合规、事事守规矩"的良好风气日益浓厚，有力促进了工作质效的提升。（彭湘艳）
经营管理部稳健经营防风险
经营管理部党支部以“三会一课”为载体，开展理论学习与案例警示教育，引导全员树立重实干、谋长远、求实效的工作理念，推动“党建+稳健经营风险防控”融合模式落地。
部门搭建内外联动分析机制，整合行业与内部数据保障市场研判精准；通过常态化学习练兵加速青年员工成长，优化分析体系并新增白银专项分析，严格管控，科学开展套期保值操作，有效对冲市场风险。同时，部门以正确政绩观锤炼作风，根据市场异动情况加强夜盘值守与风险处置，严守风控底线；聚焦子公司经营痛点，通过专题研判、挖潜增效、优化产品结构等举措赋能基层发展，提升经营效益，彰显实干担当。（游安）
进出口公司细化管控护安全
进出口公司立足业务特点，将合规管控作为践行正确政绩观的重要抓手，多措并举筑牢经营发展安全防线，切实把学习成效转化为规范经营、提质增效的实际行动。
该公司聚焦合同执行、期货保值、单据复核等关键业务环节，进一步细化管控流程、强化过程监管，确保各环节合规有序、有据可查。建立合同专项检查机制，指派专人对合同执行进度、相关资料归档情况开展常态化检查，对检查发现的问题进行整改，并纳入绩效考核，形成“管控-检查-整改-考核”的良性循环。同时，强化关键岗位人员教育管理，通过常态化思想教育、一对一谈心谈话等方式，引导其深刻领悟正确政绩观内涵，增强合规意识和责任意识。（刘洮）
图文 | 各单位
本期编辑 | 黎继志
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