根据2026年5月26日富力地产与合景泰富发布的公告，这两家内地房企已同步将其在广州天汇广场（IGC）项目中的全部权益出售给新鸿基地产，标志着这一历时近20年的“猎德旧改”标志性项目彻底易主，新鸿基实现了100%全资控股。

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一、交易核心详情

1. 交易时间与主体

公告日期：2026年5月26日。

卖方

富力地产：通过其全资附属公司广州富嘉投资有限公司，出售目标公司广州市富景房地产开发有限公司33.34%的股本权益

合景泰富：通过其全资BVI公司Best Day Enterprises Limited，出售其持有的BVI公司Precious Wave Investments Limited 50%的股权，该股权间接对应项目公司约33.33%的权益。

买方：均为新鸿基地产（中国）旗下公司（富力交易的买方为佳富力有限公司，合景泰富交易的买方为运时有限公司）。

2. 交易对价与机制

初始代价：两笔交易的基础对价均为1.6亿元人民币，合计基础对价3.2亿元。

价格调整机制：最终代价可根据目标公司实际收到的企业所得税退税金额按比例向上调整。富力部分调整上限为1.28亿元，合景泰富部分调整上限为1.28亿元。

总对价区间：两笔交易合并计算，总对价在3.2亿元至5.76亿元之间。

预计收益：富力地产预计此次出售将录得收益约1.476亿元

3. 交易后股权结构

交易前，项目的实际权益结构为：富力地产33.34%、合景泰富33.33%、新鸿基地产33.33%。两笔交易同步完成后，富力与合景泰富完全退出，新鸿基地产实现100%全资控股广州天汇广场项目。

二、交易标的：广州天汇广场（IGC）项目

1. 项目概况

位置与规模：项目位于广州天河区珠江新城中央商务区核心地段，毗邻地铁5号线猎德站，是一个总建筑面积约45.95万平方米的大型城市综合体。

资产构成：交易标的公司主要持有、经营及管理三大核心资产：

天汇广场（IGC商场）：定位高端的购物中心，汇聚超200家国际品牌，包括广州第二家苹果旗舰店、百丽宫影城华南旗舰店及多家米其林、黑珍珠餐厅。

广州康莱德酒店：拥有309间客房的五星级酒店。

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历史沿革：该项目源于2007年的“猎德旧改”地块，由富力与合景泰富联手以46亿元竞得，后引入新鸿基共同开发，总投资额高达100亿元，是珠江新城规模最大的商业项目之一。项目自2016年开业以来，一直由新鸿基地产主导日常运营和管理

三、交易动因分析

1. 卖方（富力、合景泰富）：断臂求生，回笼资金

财务压力：两家公司均在公告中明确表示，出售是为了应对目前的财务压力，回笼资金以缓解困境。富力地产2025年年报显示其营收下滑、净亏损严重，债务压力巨大。

解决历史问题：交易有助于解决与目标公司及目标物业相关的未决税务问题，并为集团提供完整的退出方案。

优化资产结构：出售核心城市优质但资金沉淀大的商业项目，是房企在流动性承压背景下快速变现、收缩战线的重要举措。

2. 买方（新鸿基地产）：顺势整合，巩固布局

低成本增持：以相对可控的成本，将原本就由其运营管理的顶级商圈资产完全收入囊中，是一次成功的“抄底”整合。

强化控制权：交易后新鸿基获得项目绝对控制权，权属关系变得清晰，有利于保证其高端运营品质和服务标准的延续性。

战略加码：进一步巩固了其在广州核心商圈（珠江新城、天河路）的布局优势。新鸿基在广州还拥有天环广场（Parc Central）、广州南站ICC等项目。

四、交易影响与行业意义

标志一个时代的结束：此次交易意味着历时近20年、由富力、合景泰富、新鸿基三方合作的“猎德旧改”项目正式落幕。

折射行业分化趋势：交易生动体现了当前房地产调整期内，不同房企基于自身财务状况的战略分化：财务承压的内地房企出售资产“减负求生”，而资金实力雄厚、侧重长期收租运营的港资房企则借机增持核心城市优质存量资产。

加速商业地产股权洗牌：核心城市优质商业地产的股权整合正在持续，行业逐步从过去的规模扩张转向存量精细化运营的新阶段。

对广州商业格局的影响：新鸿基全资控股后，预计将更深入地贯彻其高端商业运营理念，进一步强化天汇广场作为珠江新城商业地标的地位，并与其在广州的其他项目形成协同效应。

总而言之，这笔交易不仅是三家合作企业因自身战略与财务境遇不同而做出的必然选择，也是当前中国房地产行业深度调整期的一个缩影，预示着优质商业资产的权属正加速向运营能力更强、资金更稳健的企业集中。