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（来源：浙江沪杭甬）
5月26日，公司党委书记金朝阳，党委副书记、总经理王其明分赴杭州北管理中心与嵊新公司开展防汛安全检查与专项调研指导。公司相关业务分管领导和部门负责人陪同。
金朝阳一行先后深入临建高速大岩山隧道、K52边坡格宾挡墙现场等点位，实地察看隧道结构安全、渗排水系统、应急设施配备、基础排水防护等运行状况，详细听取汛期巡查值守、隐患排查整治、动态监测预警等措施工作汇报，现场督导防汛备汛各项措施落细落实。
金朝阳强调，当前极端天气频现，全国高速公路领域安全事故多发，防汛工作已进入关键阶段，杭州北管理中心要深刻汲取各类事故教训，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，严格落实汛期安全生产工作的各项部署，压紧压实防汛主体责任，切实提升突发险情快速响应、高效处置能力，全力保障高速公路安全畅通、人民群众出行平安。
围绕防汛减灾与隐患整治等重点工作，金朝阳作出以下专项部署：一是加强应急处置，严控风险隐患。加密巡查、监测、检测力度、频次，完善数据分析，精准掌握病害动态，为方案制定与实施提供坚实数据支撑；健全应急值守、交通管控、远程拦截等措施，确保突发情况快速响应、高效处置。二是加快方案制定，统筹整治施工。加快专项整治方案编制、评审及流程审批，划定时间节点、科学组织施工，确保整改落地见效；同步兼顾运营与通行安全，做到隐患清零同时通行影响最小化。三是压紧压实责任，强化闭环落实。厘清各方责任边界，明确任务分工，层层传导压力；坚持“管业务必须管安全”，对隐患整治、监测预警、应急处置等工作全程跟踪问效，确保守土有责、履职到位。四是深化联防联控，联动地方协同。主动对接地方政府、属地村委，及时通报风险隐患情况，健全信息共享与应急联动机制；完善群众预警通知、疏散路线、避险保障措施，全力保障沿线群众生命财产安全。五是实施全域管控，开展拉网排查。将管控标准延伸至全路段、全结构，对所辖高速主线等开展拉网式防汛安全大排查；坚持人工巡查与智能监测相结合，实现隐患全域覆盖、动态管控、不留死角。
王其明一行详细了解嵊新公司应急抢险队伍组织、防汛物资储备等情况。在嵊州服务区，王其明走访了餐饮商超、新能源充电桩、重卡换电站、“司机之家”等区域，对服务区设立的卡友健康驿站、每月固定日期开展爱心义剪等暖心服务举措表示充分肯定，并对下一步工作提出五点要求。一是改造提升建筑形态，嵊州服务区与省内其他特色主题服务区相比，整体风格缺乏辨识度，设施相对陈旧老化，需进一步改造提升。二是优化调整场地动线，要突出服务区外场的服务功能，在公共服务设施、停车区域设置、车辆流线布局等方面做到因地制宜，不同空间要有不同规划。三是完善改进内部空间，综合楼内要突出经营创效，业态引进和布局要契合当前客货比及司乘消费能力；卫生间、司机之家的提升改造要兼顾便捷与舒适，充分听取司乘建议，提升整体形象。四是对标提级业态管理，要严控经营产品价格；根据车流人流特点，分层次设置消费等级区域，满足不同客户的消费需求。五是巩固升级安全设施，必须始终把消防安全摆在首位，确保服务区安全平稳运行。
针对服务区的升级改造，他提出，要加快出台服务区改造整体方案，坚持“即整即改、边用边改”，在健全公共服务功能、优化外场停车秩序等方面做好落实，同步抓好施工组织的协调配合，把握好保通保畅和施工建设的平衡点。
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