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(来源:重庆水务集团)
何东长期扎根珞璜污泥处置生产一线,在两期工程建设、运行及设备运维的实践中锤炼过硬技能,以强烈的责任担当与无私奉献精神,在平凡岗位上书写不凡答卷。仅2025年,他带领班组完成日常维保809次、各类检修1305次、安全技术整改818项,参与申报专利2项,助力公司实现全年安全环保零事故,接收处理湿污泥超39万吨,圆满达成年度生产目标。
项目基建期,何东主动钻研图纸、吃透设备原理,全程参与设备安装调试,为工程顺利投运筑牢基础。投运后,他始终坚守故障排除第一线,直面各类急难任务。2020年夏季,一期干泥料仓滑架断裂,仓内板结污泥亟待清理,他带领同事顶着高温酷暑,轮番进入仓内人工清淤,为抢修争取宝贵时间,最终快速恢复生产。2024年底,一期干化机突发严重故障,需首次抽出三十余吨中空轴大修,他牵头攻关小组加班加点,不仅提前两天完成检修,更系统编制《干化机大修作业指导书》,填补了该领域技术空白。
针对运行初期制度标准不完善的问题,他主动协助制定、修订设备巡检、维保、验收等各类标准30余项,并持续跟踪优化,规范作业流程。他结合生产实际创新维保策略:缩短高温大负荷运行的曝气风机维保周期,将轴承寿命延长近两年;将螺杆泵润滑介质由硅油改为纯净水,年节约成本约5000元,彻底消除对污水生化系统的干扰;采用药剂结合超声波清洗工艺,解决高压真空断路器触头氧化难题,节省零部件更换成本6.48万元。
2025年星级厂站创建中,何东主动作为,推进节能降耗与现场整改。他牵头实施循环水泵变频优化、照明系统自动化改造、蒸汽冷凝水回收、药剂精准投加等10余项措施,使公司关键能耗指标达优异水平,电单耗降至26.86kwh、蒸汽单耗控制在0.88吨、用水单耗低至0.07吨。同时,他组织对2000多平方米设备设施进行全面防腐刷漆,规范更新标识标牌100多块,大幅提升现场标准化、可视化水平,为公司成功创建污泥板块首座两星级厂站贡献突出力量。
他不止精通污泥处理设备,更主动学习污水处理工艺,参与水区调试优化。针对污水站生化池溶解氧不足问题,他提出并实施曝气系统优化方案,使溶解氧提升约3mg/l;面对两期沉淀池污泥沉降差、易堵塞难题,他多次下池勘察,主导实施进水出水改造、泥斗管路优化等技改措施,将清池周期延长一年多,保障出水水质稳定。
他以精湛技能、创新思维、务实作风,生动诠释了新时代污泥环保产业基层技术骨干的初心与使命,是扎根一线、敬业精业的优秀典范。
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