在中国综艺这个行当里，真正＂转身＂成功的人凤毛麟角。多数人的职业曲线是可预测的——在体制内慢慢往上爬，到点退休，顶多拿几个荣誉证书做念想。
但有一个人，硬是在所有人都觉得他不该动的时候动了，而且动得很彻底。这个人叫田明，2011年他辞掉东方卫视总监的铁饭碗那一天，整个上海电视圈都没反应过来。
十五年后的今天回头再看，他的故事远比一句＂逆袭成功＂要复杂得多。田明1992年从复旦大学新闻系毕业后，进入刚成立的上海东方电视台新闻中心，从记者、主播一路做到制片人。
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他原本的志向是做新闻人，想当＂中国的丹·拉瑟＂——那是美国电视新闻界的标杆人物。这个理想在他创办的新闻栏目《热线传呼》做到全台收视第一的时候，看起来离实现只有一步之遥。
但体制内的安排往往不由个人，组织上看中的是他的管理才干，而不是他的新闻梦想。2003年之后，田明的工作重心从新闻转向了综艺管理。
他先后担任上海文广新闻传媒集团总编室副主任、综艺部总监，2005年全面负责SMG综艺业务板块。理解这个转变很重要——一个骨子里认同＂新闻立台＂理念的人，被推到了综艺这个看起来更花哨的赛道上。
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但他没有抗拒，反而把做新闻时那种高强度的工作节奏带进了综艺制作。他每天召集业务会，每个人都要汇报进度，同事私底下自嘲这叫＂夜总会，千百会＂。
接下来几年，东方卫视综艺板块的成绩单相当亮眼。2006年的《加油！好男儿》和《舞林大会》相继成为现象级节目，上海综艺的影响力从区域走向全国。2009年田明出任东方卫视总监并推动频道改版，提出＂新闻立台＂理念。
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