日前，松江大学城科创源科创训练营“6G+AI+卫星互联网+天基计算”专场在南京紫金山实验室开营。学员们观摩关键技术验证成果，学习AI与6G双向赋能的趋势。随后，训练营回到松江，开展专题实训、链主企业参访及产业需求发布等课程。
“通识课、专业课，都是业内知名的。”“在训练营课堂上实现项目对接和落地，这是第一次看到。”训练营学员的构成多元，既有企业家、投资人，还有来自科研院所、从事科研成果转化和推广合作的人员。在他们看来，这不是传统意义上的培训，更像一台“涡轮引擎”——将科学家、创业者和投资人吸入同一个燃烧室，在高速旋转中催化和激发潜能。
据悉，训练营打破了传统培训的单向输出，构建了“3+3+3”创业支持体系——3类课程（通识、主题、实训）、3支导师团队（高校、产业、投资）、3大平台（技术、孵化、园区），通过“科学家解题、创业者落地、投资人赋能”的三方协作，努力破解长期存在的产学研断层。
从“不懂企业”到“精准赋能”
“以前我们做科研，只懂技术，不懂企业需求。”上海脑中心光学成像展示平台负责人谭莉坦言，之前一直在技术端的实验室里，不清楚用户企业真正需要什么，也不知道如何优化产学研合作。
在第二期训练营中，谭莉决心从技术支撑者转型为技术转化的职业经纪人，并专门学习了《关于产品经理全流程管理》的相关课程，“我们要做好科研人员的绿叶”。
将科研人员作为学员纳入培训，是松江大学城科创源科创训练营的一大特点。松江区人才工作局相关负责人告诉记者，松江大学城科创源科创训练营由松江区委牵头打造，成员单位涵盖松江区相关部门、高校、产业链主企业、产业园区及金融机构，构建了“高校+产业+投资”的多元化导师库，旨在打造具有示范性的科创人才培育品牌。每期都有行业顶尖导师坐镇，第一期开营“第一课”由中科创星创始合伙人米磊讲授《硬科技》，第二期“第一课”则由上海科学院院长孙真荣剖析科学仪器产业态势。
在松江区人才工作局相关负责人看来，训练营的核心是抓住“人”——科学家、投资人不再作为导师，而是与创业者一样以学员的身份交流学习，让科创要素更自由地流动。
第一期营员、新材料领域投资人周汝芳在训练营中转变了思路，树立“投资于人”的理念。“以前我们投资主要是考察产业看尽调投钱，如今通过训练营近距离观察创业者，有望在初创阶段投资天使轮，成为陪跑人。”
作为国内各类科创训练营的常客，周汝芳将科创训练营分为四类：第一类是跨学科的，比如高校的创新学院；第二类以招商为诉求；第三类聚焦投融资；第四类主要是行业协会培训。
“松江大学城科创源科创训练营融合了四类功能。”通过观察三期训练营，周汝芳对松江大学城科创源有了更深层次的理解，看到了产学研用联动的更多可能性。他的逻辑很简单，“与其满世界找项目，不如把眼皮底下的好企业看清楚”。
课上不讲客套话，只问真问题
在训练营的课程中，最受学员欢迎的环节之一是“创业私董会”——营员们统一静置手机，围绕真实困境层层拨开问题，不讲客套话，只问真问题。
在第二期训练营中，由于谭莉做的是仪器领域的技术支撑工作，在私董会上被反复追问：仪器设备好不好的专业评价标准是什么？如何改进？在一问一答中，企业对科研院所最迫切的需求渐渐明晰。
通过“通识课+专业课”体系，学员跳出单一视角，重新审视自身在产业链、供应链中的位置。第二期训练营导师、东华大学分析测试中心主任杨曙光带领学员系统复盘仪器仪表产业的上下游关系，从核心部件供应到终端应用场景，从技术瓶颈到市场痛点，逐一拆解分析，让学员对产业链协同有了更清晰的认知。
这种对供应链和产业链的深度梳理，让创业者们从“埋头搞技术”转向“抬头看全局”，为后续的项目落地与产业协同奠定了基础。
“这类实战课程非常解渴，我的管理短板在这里得到了有效补充。”技术出身的学员邢斌说，通过训练营，他与新材料产业链多家潜在合作伙伴建立联系。
值得一提的是，每期结营仪式还会上演“反向路演”：不再是创业者单向寻求投资，而是政府、园区、金融机构根据需求现场给予支持，实现技术、资本、产业的三方共振。
打动周汝芳等投资人的关键，正是训练营背后的政策、服务以及产业全链条支撑。在第二期结营仪式上，7个项目入驻松江区科学仪器研制概念验证中心，3个项目签约上海仪创港，2个项目落地启迪漕河泾（中山）科技园。有学员用“曲率引擎”来形容训练营的推动力：七个项目入驻概念验证中心，推动科研成果从实验室走向生产线。
据悉，为确保创新动能的持续输出，训练营启动了长效“护航计划”。松江区人才部门为每一位学员建立“一人一档”，建立赋能清单，梳理共享平台、资本对接、政策服务、校友生态等各方面资源。同时，松江区拟定《科创训练营优化提升方案》，增加“观察员”席位，吸纳产业部门、街镇园区参与，做好服务创新创业的“生态园丁”。
原标题：《“满世界找项目，不如看清身边企业”，上海这个训练营打造产学研“涡轮引擎”》
栏目主编：黄勇娣
来源：作者：解放日报 李成东
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