大家好，欢迎观看【小亥点评】，国际局势的风吹草动，总能迅速点燃一些地区的抢购热情。
从日本的卫生纸到韩国的垃圾袋，再到中国台湾省的塑料袋，货架上的商品似乎成了社会情绪的 “晴雨表”。
3月中旬起，日本社交媒体开始疯传“第二次石油危机”即将到来，卫生纸可能断供或涨价。
尽管日本经济产业省和相关工会反复辟谣，强调库存充足，但抢购潮却从局部蔓延至全国。从卫生纸到猫粮、洗漱用品、啤酒，囤货范围不断扩大。
这并非日本第一次抢卫生纸。1973 年石油危机、2020 年特殊时期、2024 年发布大地震风险警示，以及这次中东局势紧张，卫生纸屡次成为 “硬通货”。
这种近乎条件反射的行为，根源在于1973年，那一年，日本经济正经历剧变。
1971 年，尼克松关闭美元兑换黄金窗口，终结了布雷顿森林体系，并对进口商品加征 10% 附加税，重创了依赖出口的日本经济。日元进入浮动汇率时代，充满通胀与动荡。
为刺激经济，日本政府选择印钱、降利率，大量资金涌入股市、房地产和有限的大宗商品。
物价开始起飞时，1973年第四次中东战争爆发，石油危机接踵而至。1974年，日本通胀一度高达24%，经济出现战后首次负增长。
连续的经济暴击，让日本社会，尤其是中产阶级的安全感崩盘。在能源危机和日用品产量骤降的恐慌中，“卫生纸短缺”的传闻，成了压垮骆驼的最后一根稻草。
为什么是卫生纸？当时的日本，抽水马桶是中产家庭的标配，水溶性厕纸是刚需。抢购潮正是从这类社区开始，年轻人之间信息传播快，迅速形成排队盛况。
卫生纸体积大，货架空得显眼，经媒体放大后，恐慌指数级蔓延。更关键的是政府的 “反向操作”。
时任日本通商产业大臣的中曾根康宏在电视上呼吁 “节约用纸”，民众反而视作 “官方实锤缺货”。随后政府的辟谣，因公信力问题，被民众视为 “虚假安抚”。
官方与民众陷入死循环，抢购持续了半年，卫生纸价格一度从140日元飙升至 400 日元。
这一次，中东局势的报道激活了历史记忆。同时，日本制纸大厂 “大王制纸” 2 月官宣，因原料、物流成本上涨及日元贬值，4月起卫生纸等产品将涨价超10%。
官方只辟谣 “不断货”，却未承诺 “不涨价”。4月1日起，日本已有超过2500种食品及大量日用品、保险产品全面涨价，生活成本肉眼可见地攀升。抢购，成了应对通胀预期的本能反应。
几乎同时，韩国的超市和便利店开始限购垃圾袋，有些甚至按个数卖。
起因是受中东局势紧张导致石脑油供应短缺影响，韩国多家塑料生产企业宣布减产，垃圾袋大厂 "露露" 也于3月24日公告，专用垃圾袋的供应和库存可能受影响。这则公告迅速点燃了韩国人的焦虑。
要理解这种焦虑，必须了解韩国实行了三十多年的 “从量垃圾制”。这是全球首个全国推行的此类政策，核心是 “谁产生的垃圾多，谁就多付钱”。
韩国人处理生活垃圾，必须购买政府指定的收费垃圾袋。这种袋子本身已包含垃圾收集、运输和处理费。容量从 5 升到 100 升不等，价格因地区和规格而异。
例如，首尔江南区一个 20 升的生活垃圾袋约合人民币 2.23 元。如果不用指定垃圾袋，属于违规丢弃，罚款折合人民币 228 元起步，三次违规最高可罚约4560元。
而且，不同行政区的垃圾袋颜色不同，不能混用。因此，对韩国人而言，买不到专用垃圾袋，就意味着无法合法丢弃生活垃圾。
这种焦虑是制度设计带来的刚性需求。举报有奖制度和部分地区的 “垃圾实名制”，更让违规丢弃风险极高。与日本不同，韩国政府此次承诺 “不断货、不涨价”。
因为专用垃圾袋价格由政府法规确定，是民生工程的一部分，厂商无权随意涨价，政府调价也需经过复杂立法程序。短期看，涨价可能性确实不大。
但恐慌并未平息。3月21日至27日，韩国日均售出 270 万个计量垃圾袋，是往常的五倍。焦虑已蔓延至其他塑料制品，如泡菜袋、自封袋、湿巾乃至卫生纸。
《朝鲜日报》分析，这种恐慌源于 “不信任”。对社会的不信任，表现为 “别人都在囤，我不囤就吃亏” 的从众心理。
对政府的不信任，则源于近几年屡次发生的短缺危机：2020 年口罩、2021 年尿素、2022 年药品、2023 年食盐……
每次政府都呼吁 “不要抢”，但最终承担短缺或高价后果的总是普通民众。信任多次崩塌后，民众选择 “先囤为敬”。
类似的剧情也在中国台湾省上演，且集齐了日韩的 “涨价” 与 “缺货” 双重焦虑。
台北市、新北市实行与韩国类似的 “从量垃圾制”，市民需购买专用垃圾袋。因此，这两地居民的焦虑与韩国人同源。
但问题不止于此。4 月 1 日起，台湾省的塑料制品真实涨价了。记者走访发现，普通塑料袋价格从约 5 元人民币涨至约 9 元，耐热型塑料袋价格几乎翻倍。
发展至今，已是 “一袋难求”。缺口持续扩大，抢购潮蔓延。从高雄、屏东到彰化，民众开始囤积塑料袋。
影响已超出日常生活。一次性塑料医疗耗材，如手套、氧气面罩等，价格已上涨 5% 至 20%，交货周期延长两到四周，部分医疗机构开始提前囤货。
此外，半导体产业所需的特种气体供应也面临压力。台湾地区相关机构负责人称 “5 月供电会紧一点”，这种模糊表述被解读为 “能源空窗期”，反而加剧了民众的囤货心理。
在4月1日的国台办新闻发布会上，发言人张晗对此回应："和平统一后，两岸实现互联互通、应通尽通，大陆完整的产业体系和稳定的市场供应能力将成为台湾同胞最坚实的依靠，台湾同胞再也无需为各种能源、物资短缺而焦虑。"
日、韩、中国台湾省的抢购潮，表面看是民众对特定商品的恐慌，深层则是社会心理在外部压力下的投射。
历史创伤、制度设计、供应链脆弱性以及对公权力信任的流失，共同构成了这场 “抢购风暴” 的底色。
当不确定性成为常态，货架上的商品便不再是简单的消费品，而成了人们试图抓住的、为数不多的 “确定性”。
靠抢购筑起的安全感，终究是脆弱的，真正的稳定，来自于坚实的供应链、有效的公共沟通，以及更深层次的社会信任。
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