都说，失败是成功之母！这2年间，业绩集体爆雷的集成灶企业，以及出货下跌不止的集成灶市场，还有“昙花一现”的集成灶行业，留给家电厂商的不能只是“惨、难、苦”。在家电圈看来，集成灶行业、市场和企业的现状，还给走向成熟、谋求转型的家电行业和企业，带来三点反思和教训。
华辛 撰写
2025年，火星人营收7.71亿元，下降44%；归母净利润从2024年盈利1115万元骤转为净亏损2.96亿元，同比暴跌2755.29%；自2021年上市以来，火星人曾连续3年实现营收超20亿元。如今，其营业收入缩水超过6成，实在令人没想到。
同期，浙江美大营收4.54亿元，下降48.24%；归母净利润为1154.23万元，同比下降89.55%；作为集成灶四小龙唯一盈利的企业，美大近九成业务来自集成灶，接下来的经营压力巨大，距离亏损并不遥远。
已经被st的帅丰电器，去年营收仅2.27亿元，下降47.21%；归母净利润亏损5642.12万元，为上市以来首次年度亏损，又因为“净利润为负+扣非营收低于3亿元”，被实施退市风险警示。
亿田智能去年实现营收3.38亿元，下滑51.94%；归母净利润亏损1.72亿元，大幅下降747.60%；亿田的营收规模与其上市后最高12.76亿元的营收相比，缩水超过7成，与帅丰并称“难兄难弟”。
聚焦这四家集成灶上市公司的业绩，家电圈看到两点：一是，集成灶上市“四小龙”，这些年来在集成灶行业和市场上属于典型的“躺赢”，完全是吃到了集成灶市场快速引爆的红利，如今也遭遇集成灶市场腰斩式下跌的拖累。从一个侧面可以看到，集成灶企业甚至是厨电企业的主动转型迫在眉睫，却又异常艰难与痛苦。
二，集成灶行业和市场的“急涨急跌”，更多是受到外部经济、房地产市场等影响和拖累。本质上，集成灶产业并没有像白电、黑电那样建立起内生性的竞争力，所以出现了“随波逐流”的动荡与不安。带给家电厂商的反思就是，必须要建立应对市场冲击和风险的新竞争能力。
不过，当家电圈进一步将集成灶，从产业、市场和企业三个维度拆分后发现，集成灶如今的市场局面，很多企业的生存危机，以及产业和市场的无力应对，并非偶然，而是命中注定的结果。
集成灶产业，实在太单薄了！
这几年，家电产业的所有品类都在市场上遭遇了持续性动荡，为什么只有集成灶产业的现状如此悲惨？
原因并不复杂。虽然集成灶市场规模一度突破100亿元，成为厨电行业第三个突破百亿的品类，而且一度瞄准200亿进军。但是，在家电圈看来，集成灶这些年来最大问题，在于它只是厨房大产业的一个品类，并没有真正发展成为一个品类成就的集成厨房产业。
由于短时间的市场规模快速扩大，集成灶被外界寄予更大的野心和希望，大家都想在这个行业和领域“分一杯羹”。由于美大、火星人等领军企业的综合实力弱、又缺少担当，以及产业和行业协会的缺位，导致集成灶从一个品类向集成厨房产业转型出现了滞后和空白。
直到集成灶市场一改往年的上涨行情，一些集成灶企业才开始推动品类的扩容，推出集成洗碗、集成烹饪，甚至集成厨房。但是，在收入下行、消费疲软的市场通道之中，这些新品类的推广普及难度大，市场接受度更低，属于“远水难救近火”。
随着整个厨电产业的发展回归常态，市场竞争由增量转向存量，以及外部的消费放缓，房地产调整等，整个产业陷入下跌通道，集成灶作为厨电的品类之一，自然受到的冲击更为明显。毕竟，集成灶一直以增量市场为主导，缺少存量市场的环境和场景。
所以，集成灶大败局早在集成灶产业的利益相关方们，只是满足于短期的“品类化发展”抢蛋糕，缺少产业化多品类支撑稳步做大做强的战略眼光时，就已经注定了。
集成灶市场，总有侥幸投机心理
在一线市场上，集成灶作为厨电的品类，多年来一直与油烟机、燃气灶存在着“正面竞争”关系。当时，集成灶“四小龙”公司上市的故事，就是厨房的集成化，以及集成灶将是新一代厨电，实现对油烟机、燃气灶的替代等故事的演绎。
现实的尴尬在于：集成灶产品的价格，一直居高不下，而价格便宜的集成灶，要么是品质隐患，要么是服务无人问；集成灶产品的品牌，多是行业新军，以及大量的租赁老品牌经营，缺乏厨电大品牌的参与推动。这从一开始，就给集成灶市场埋下了“行业门槛低、竞争手段弱、市场无序”：要么是暴利，要么是劣质。
最重要的，在一线市场上，集成灶诞生之初就是“油烟下排”的结构，与现有的厨房橱柜在结构上融为一体后，在空间上仍然突兀不合群，导致其市场一直以别墅以及乡镇家庭为主导，缺乏在一二线大城市的广泛应用。其产品结构，也导致其在厨房竞争步入存量竞争之后，彻底缺少了舞台和空间，拿集成灶取代油烟机和燃气灶的旧改难度大，新装也需要教育和普及。
集成灶市场，虽然发展速度快、规模成长空间大，但由于在厨房场景与油烟机、燃气灶的竞争中，优势与劣势一样明显，导致其市场成长快、衰退更快，最终掉进了泥潭之中。背后原因，既有产品结构的局限，也有市场价格的定位，还有企业经营策略等多方因素，导致集成灶市场虽然规模放大但面向用户的心智和接受度并未同步放大。
集成灶企业，只想收获不想投入
这些年来，集成灶市场上的相关企业，数量一度出现了3、4百个品牌同台抢单。但是，大家熟悉的集成灶品牌，除了浙江美大、火星人、亿田、帅丰“上市四小龙”之外，还有森歌等专业化品牌。
同时，包括海尔、美的，以及老板、华帝、苏泊尔、志高、奥克斯等一大批的家电、厨电品牌，纷纷推出了集成灶产品。大家在集成灶市场的核心目标，就是抢蛋糕分一杯羹。其中不乏大量的投机派，完全奔着破坏产品和市场口碑的方向，就是“赚快钱”，完全无视产品的品质和服务，以及用户的口碑。
说白了，除了美大等少数企业在集成灶市场深耕多年，超过95%的品牌都是看到集成灶市场商机后，选择突然发力，或半路转道。这些企业吃到了集成灶爆发式增长的红利，却不关心集成灶的未来市场在哪里，空间有多大？所以，家家都想收获而不愿意投入和深耕。
少数专业的集成灶企业，由于势单力薄，困于市场抢蛋糕却无法去创造、定义新的品类，扩大集成厨房的品类、场景和空间，最终又陷入了品类单一的通道。说白了，集成灶企业最大的悲伤，在于缺乏话语权、前瞻性，以及走远路的认知，最终只能掉进泥潭之中，苦苦挣扎。
声明：家电圈所有原创文章，未经授权一律严禁转载
热门跟贴