阿里资产平台上即将上演一场令人唏嘘的法拍。
位于深圳福田区的这几套办公室，起拍价为2935.8万元，折合单价 2.76 万元/平方米。
据悉还有10套房产将陆续上拍，总估值约1.6亿元，但是，在16.58亿的债务面前，即使这些房产拍卖成功，也仅能覆盖10%，截至拍卖前夕，围观的人不少，报名人数却为零，流拍风险巨大。
从世界500强、广东第一大民企，到连5000元执行款都无力清偿，这样一个民企巨头，究竟是怎么倒下的？
法院执行记录上，甚至多次出现“5000元小额执行款”而无法履行、最终被迫“终本案件”的记录，曾经的“世界铜王”彻底陨落。
很多人可能无法想象，正威集团2022年实现营业额超6000亿元，位列《财富》2023年世界500强第124位、中国企业500强第37位。
力压同期的华为、腾讯、美的，登顶广东民企榜首。
然而支撑起这千亿营收的，并非是实业产出，而是大宗商品供应链贸易的“纸上富贵”。
其账面流水的核心逻辑，是他把同一批货，在自己的子公司和有关系的企业之间来回倒手，货还是那批货，倒腾一圈下来，也许货连仓库大门都没出过，但是正威的账面营收却被这虚假的流水大幅吹大。
这种“空手套白狼”模式，根本不是为了做生意，更多的是为了把公司的名号“吹”大，方便之后去银行借更多的钱，去圈更多的地。
正威集团摸准了部分地方对GDP迫切需求，以“世界500强”招牌换取低价土地与政策扶持，再用这些产业园和土地向金融机构质押贷款，源源不断地套取资金来维持运转。
所以，从本质上看，正威集团不是一家真正的制造企业，而是一个钻制度与政策漏洞的“套利商”。
正威在各地设立的产业园，也一直被质疑产能利用率极低，甚至是大面积停产状态。
“世界铜王”称号就此而来。
但是如果继续深扒就会发现一个事实，正威从未被列入海外铜矿主要参与者名单。公开渠道，也查不到其核心矿山的具体位置和开采数据。
相反，正威的电解铜业务高度依赖外部采购，它反而更像是一个中间商——买铜、加工、再卖铜，赚取其中差价。
面对外界质疑，原正威新材（现九鼎新材）董秘曾回应，基于所属国家特定的法律和监管环境，矿产资源没有必要生搬硬套地置备于正威集团名下。
但他始终未透露铜矿的具体分布及所属公司，正威的铜矿资源分布至今要打上一个问号。
第一次：1997年亚洲金融危机，在行业普遍收缩之际，他逆势加大投入，靠着铜价反弹赚的人生第一桶金；
第二次：2003年，非典期间，倾尽家产囤积铜矿；
第三次：2008年全球金融危机，再次全球低价抄底贬值的世界铜加工企业。
三次豪赌之所以能成功，是因为他赶上了重工业、基建和房地产的时代红利。那时，只要敢加杠杆屯资源，靠着产业周期就能稳赚。
但是这也让他养成了路径依赖，习惯了“周期博弈”。
2025至2026年期间，AI数据中心崛起、全球电网扩张以及清洁能源转型，三重需求叠加，全球铜价暴涨。
2025年LME铜全年涨幅达42.52%，国内沪铜上涨33.12%。2026年1月6日，伦铜盘中最高触及13377.5美元/吨，再度刷新历史最高纪录。
当全球产业格局改变，同行们靠着新一轮行业周期，挣得盆满钵满时，正威在全国各地建的产业园，大多挂着“新材料、5G”的羊头，卖的却是最粗糙、技术含量最低的“铜线大拉”，有的园区甚至还是荒草地。
在铜矿最繁荣的时候，这个冒牌“世界铜王”终于熬不下去了。
正威在全国布局超40家产业园区，以“高科技产业项目”为名低价拿地，单个项目投资额动辄一两百亿元。
那个靠讲故事、刷流水、圈土地就能成为“世界铜王”的故事，彻底结束了。
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