对于*ST汇科的股民来说，过去的一年上演了一场生死时速般的大戏。
*ST汇科本来已进入重症监护室，大家都认为是“必死股”，就连早前已经签了转让协议并付了首款的国资都终止了接盘。
谁都没想到，就在最后关头，六大国有银行集中出手，硬生生把*ST汇科又救活了。
2026年5月26日，*ST汇科发布报喜公告，申请已经获批，5月28日起脱星摘帽，“必死股”活了。
*ST汇科全名珠海汇金科技，一度是金融科技领域的“隐形冠军”，主营银行现金管理业务。
所谓银行现金管理，简单点说，就是利用物联网、动态密码、生物识别等技术，为银行的款箱、金库、自助设备、ATM机等涉及到现金流转的过程，提供一套严密的流转监控方案。
打个比方，现金款箱从甲流转到乙，古老的做法是交接双方签字确认，然后保留纸质记录，但数字时代就可以通过生物识别来自动留痕，款箱谁给谁的，什么时候给的，里面有多少钱，系统都记录得一清二楚。
再比如ATM机存款，以前银行业务员要用物理钥匙打开ATM款箱，而现在用的是动态数字密码，谁去存的，什么时候存的，存了多少，系统也自动记录清楚。
在现金为王、网点遍布的时代，银行每天要处理海量的钞票调拨，这一套数字风控系统是银行的刚需，利润也曾非常丰厚。
数字时代发展太快了，汇金科技还没高兴几年，数字移动支付快速崛起，使得整个社会的现金流通需求以肉眼可见的速度快速萎缩。
大家出门不带钱包了，企业转账线上就完成了，银行网点的柜面现金业务量断崖式下跌，ATM机也大幅减少。
这些原本让人们生活越来越便利的科技进步，却成了汇金科技的催命符。
银行现金业务的场景少了，汇金科技的项目也就少了，能卖的产品也就少了，或者即使能卖，价格也降了。
传导到汇金科技的账面上就是营收大幅萎缩，2020年，汇金科技营收还有2个亿，到2024年就一个亿都不到了，这一年也成了汇金科技“噩梦”开始的一年。
根据财报数据，2024年营业收入仅为0.89亿元，相比前一年暴跌了超过35%。
营收萎缩，利润也亏损了2100万，这是2016年上市以来的首次亏损。
净利润为负，且扣除后的营业收入不足1亿，直接触发了创业板的退市红线，2025年4月，公司被实施了退市风险警示，戴上了“*ST”的帽子。
其实，汇金科技早就意识到了风险，2023年就找到了“白衣骑士”山东淄博国资，双方经过接触后，淄博国资同意接盘。
在那时看来，也算是一笔双赢的买卖，淄博国资获得了上市平台，汇金科技获得了新鲜的血液。
双方不仅签了协议，国资还付了2个多亿的首付款，就等国资那边审批流程走完，汇金科技就变身国企了。
2024年随着汇金科技营收的大幅下滑，国资犹豫了，流程的审批走得很不顺畅，一直拖到2025年，汇金科技都被*ST了，还没批下来。
2025年8月，在*ST汇科被戴帽4个月后，终于批了，不过，不是同意，而是不同意，国资终止了收购，随即双方撤销了协议。
国资不敢接盘，营收也不乐观，大家都料定汇金科技成了“必死股”了。
在2025年的最后4个月里，奇迹却出现了。
2025年下半年，以中国银行为代表的国有六大银行掀起了“金融安全升级”行动，集中上马“智能款箱”和“智能业务库”项目。
实际上，智能款箱也不是新东西，以前就有的，之所以2025年下半年集中释放，是因为2024年延缓的结果。
也就是说，这些项目原本是该在2024年就上了的，如果当时上了，说不定汇金科技2024年也就不会被*ST了。
不过，塞翁失马焉知非福，还好只延后了一年，时间刚刚好，正好救了汇金科技的命。
汇金科技的主要客户原本就是六大行，这批订单自然能拿到较大的份额，凭着这批订单，汇金科技硬生生把把全年营收凑够了。
根据2025年年报，汇金科技营收达到了1.12亿元，同比上升了24.77%。虽然利润还是亏损的，但跨过了红线，不用退市了。
年报披露后，汇金科技立即提起了脱星摘帽的申请，然后就有了开头的情节，“必死股”活了。
不过，冷静下来看，六大银行的这剂强心针虽然救活了汇金科技，但却没有彻底根治其顽疾。
救急不救穷，六大行的大单，只是帮汇金科技赢得了两年喘息时间，但并没有改变其主营业务萎缩的大趋势。
数字化的洪流不可逆转，现金的使用频率在未来只会更低，汇金科技的既有业务终究是一门随着时间推移而逐渐变窄的生意。
如果不能在接下来的两年内，利用这好不容易续来的命，寻找到真正具备增长潜力的新赛道，那么“必死股”的标签还会再来。
汇金科技的故事，还未写完，真正的考验才刚刚开始。
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