有这样一个中国和巴西两家企业合作的项目,大家看看到底应该谁占大头。

项目总投资87亿,钱全部由中方企业承担,除此之外中企还要出技术、出管理、出品牌、出全球渠道。

巴方企业出什么呢?巴西当地的销售渠道和售后服务。

土地、政策是巴西政府给的,不能算作巴方企业的筹码,它的本质就相当于一个销售代理商和服务商。

这样的情况下,到底该由谁拿股权大头,应该是显而易见的。

最开始的时候,巴企也是认可的,中企占70%股权,巴企占30%,于是双方就按照这个方向继续往下谈了。

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随着谈判的推进,巴方企业涨价了,觉得自己吃亏了,应该占更多的股份,甚至是控股。

什么都是我出的,最后企业还不是我的,我要的是企业的大头,而不是当冤大头,中方企业直接掀桌子,不投了,撤出巴西。

上面说的中企就是中国“轮胎大王”玲珑轮胎,近日,玲珑轮胎宣布,终止巴西投资建厂,87亿的跨国项目不投了。

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事情还得从头说起。

咱们的主角玲珑轮胎,在国内轮胎行业那可是响当当的“扛把子”,名副其实的“轮胎大王”。这些年,为了做大做强,玲珑一直在搞“7+5”全球战略——要在全球搞7个生产基地、5个研发中心。

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既然是全球布局,那南美这块大蛋糕肯定不能放过。而巴西,作为南美最大的经济体,汽车保有量巨大,简直就是轮胎市场的“聚宝盆”。

但问题也出在这里。

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巴西虽然市场大,门槛也高得吓人。长期以来,为了保护本地企业,巴西对中国轮胎设置了极高的关税壁垒。动不动就给你来个反倾销税,每公斤加征1.25到1.77美元 。这是什么概念?你轮胎还没卖出去,成本先涨了一大截。

既然直接卖成品不行,那干脆换个思路:去巴西当地建厂,搞“本土化”生产,绕过这堵墙。

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2025年4月,玲珑轮胎雄心勃勃地披露了这个巴西计划 。按照当时的设想,这里年产1470万套高性能子午线轮胎,再配个光伏发电站,不仅能覆盖巴西,还能辐射整个南美市场。这本来是一盘既能规避风险、又能赚大钱的好棋。

项目要启动,总得找个当地的“地头蛇”合作。毕竟中国企业在那边人生地不熟,有个本地向导总是好的。

于是,玲珑轮胎找到了巴西当地的企业SUNSET S.A.。本着“有钱一起赚”的诚意,双方坐到了谈判桌前。

最初的谈判很和谐。既然要合伙做生意,那就要分清“谁是大王谁是小王”。玲珑轮胎开出的条件极其厚道:

中方出什么?出钱!整整87亿的投资额,全是中国企业掏腰包。还要出技术、出管理、出“玲珑”这块金字招牌,甚至连卖遍全球的销售渠道都拿出来共享。

巴方出什么?主要负责巴西本地的销售网络和售后维修。说白了,就是个区域代理商或者服务商的角色。

政府出什么?土地和政策优惠是政府给的,跟企业没啥关系。

基于这个投入比,双方一开始谈得好好的:玲珑轮胎占股70%,巴方占股30%。这很合理吧?我出钱出命,我当大老板;你出点力,跟着喝汤。

可是,商场上最怕的就是“可是”。

随着项目一步步推进,眼看87亿的真金白银就要落地了,巴西伙伴的心态突然变了。他们开始觉得自己“亏”了,甚至觉得自己才是“大腿”。

巴方态度突然强硬起来:30%?太少了!我们要增加股份,最好由我们来控股!

这套逻辑把玲珑轮胎的高管都给气笑了。用大白话翻译一下巴西伙伴的意思就是:“虽然钱是你出的,技术是你家的,但你既然来我家门口做生意,那就得听我的。这公司的大权,得交到我手里。”

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面对这种“既要、又要、还要”的无理要求,玲珑轮胎表现出了中国企业出海难得的成熟与硬气。

在长达数月的谈判拉锯战中,玲珑始终保持着底线:我可以给足诚意,但我不能当冤大头。

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我承担了100%的资金风险,提供了100%的核心竞争力,最后企业居然不是我的?甚至可能被别人踢出局?这要是签了,回去怎么跟股东交代?怎么跟股民交代?

2026年5月27日,玲珑轮胎紧急召开董事会,11位董事全票通过,就一个决定:终止!不投了!撤出巴西!

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这时候就体现出玲珑的精明了。幸亏他们留了个心眼,虽然项目喊得响,但一直没真正打款开工建设。意识到对方不靠谱,立刻“断舍离”。

现在终止合作,玲珑在巴西连一块砖都没买,一分钱的实质性损失都没有。虽然浪费了一年多的时间和精力,但比起真金白银砸进去后被别人架空,这点“学费”交得太值了。

公告一出,评论区一片叫好。有股民评论说:“幸亏撤得早,要不然等厂房盖起来,人家再敲竹杠,那才叫叫天天不应!”

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也许有人会问:不就是股权分配嘛,为了全球化的大局,为了让项目活下去,让点步不行吗?

还真不行。

玲珑轮胎这次“硬刚”,不仅仅是争一口气,更是给所有出海的中国企业打了个样。

不知道大家还记不记得,就在宣布撤出巴西的几天前,玲珑轮胎刚刚忍痛砍掉了陕西铜川的一个60亿项目 。虽然那是国内项目,原因不同,但核心逻辑是一样的:算不过账的生意不做,风险不可控的钱不赚。

特别是在巴西,表面看是股权之争,实则是游戏规则之争。现在的国际形势复杂,很多国家看着中国企业带着技术和资金来了,第一反应不是合作,而是“收割”。

巴西最近的动向也确实让人不安:2025年7月刚对咱轮胎加了税,2026年3月又开始新一轮调查 。今天能跟你谈合作要股份,明天会不会出个新法案强制稀释你的股权?这种不确定性,才是最大的雷。

所以,当玲珑轮胎说出“不当冤大头”这五个字时,它实际上是在向全世界宣告:中国企业的出海,已经从“捡破烂式的盲目扩张”,进入了“讲究尊严和规则的对等合作”新时代。

撤出巴西,对于玲珑轮胎来说是终点,但也是一个新的起点。

虽然巴西不去了,但世界大得很。目前玲珑在泰国、塞尔维亚的基地还在正常运转 。公告里也说了,加快在海外找新的地方建厂 。

这就像极了我们成年人处理烂尾事:遇到不靠谱的人,及时止损就是最大的赚到。与其把87亿扔在一个不尊重你的地方听个响,不如握紧筹码,去寻找更值得的伙伴。

这次“谈崩”,让我们看到了中国制造业的底气。我们不再是那个为了赚点外汇就忍气吞声、什么条件都答应的“打工仔”了。我们有技术、有资本、有品牌,更有掀桌子的底气。

合作,讲究的是你情我愿,互相尊重。如果你想借着合作的名义,行“宰客”之实,那对不起,这笔买卖咱们不做了。

这,才是一个真正的大国企业该有的风骨。

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