界面新闻记者 | 范易成
界面新闻编辑 | 庄键
5月28日，南京西路—苏河湾中央活力区（以下简称“静安CAZ”）品牌发布会暨CAZ Next 2030计划启动仪式在沪举行。自2015年闸北与静安“撤二建一”以来，承载着深厚商业底蕴的南京西路与拥有滨水活力的苏河湾，本次以静安CAZ的整体形象向公众展示了其全貌。
今年，静安区在“十五五”规划中提出“两轴一带三片区” 的核心城市空间发展格局，旨在推动南北高质量均衡发展。而作为“三片区”之一的静安CAZ无疑是这一规划的重中之重，其承载着打造世界级中央活力区与国际消费中心城市核心承载区的使命。
界面新闻从发布会获悉，根据规划，静安CAZ包括静安寺街道、曹家渡街道、南京西路街道、石门二路街道、北站街道、江宁路街道、天目西路街道这7个重点街道，全面覆盖老静安核心、苏河湾滨水及不夜城片区，总面积约12平方公里。
“静安CAZ不是一个简单的名称创新，也不是两个区域的空间贯通，而是静安核心城区面向未来的一次系统性整合。” 静安区委常委、副区长，南京西路-苏河湾中央活力区主任梅广清在发布会上表示，这是静安面向“十五五”、面向上海中心城区未来发展的一次重要“出发”。
南京西路承载着世界级商圈、高端商务、总部经济和专业服务的深厚底蕴；苏河湾依托苏州河水岸，集聚文化艺术、公共空间、新兴消费和滨水活力。梅广清指出，南西苏河两翼联动后，静安CAZ将进一步把成熟的商业商务优势与新锐的滨水创意活力融合起来，形成更具整体性、更具辨识度、更具国际影响力的中央活力区。
这一定位直击传统中央商务区（CBD）痛点。上海新南西（集团）有限公司党委副书记、总经理张俊威在接受界面新闻采访时表示，静安CAZ的目标是突破传统CBD的局限，解决“白天热闹、夜晚冷清”的潮汐现象，打造一个集商业、文化、科创、居住、旅游于一体的全天候活力区。
张俊威向记者描绘了一幅这样的未来图景：南京西路的高端商业商务功能与苏河湾滨水沿线的日常生活、休闲功能被更深度整合后，午休或下班时，一位市民可以从兴业太古汇花十几分钟步行至苏河湾，一路逛吃、休闲设施齐全，风景宜人。
当天现场发布了“CAZ Next 2030”计划，从场景焕新、时尚商业、活力共振、未来体验与全球伙伴五个维度展开，旨在于静安CAZ区域内，持续连接楼宇企业、商业品牌、文化机构、专业服务机构、媒体平台、街道社区、公众及全球伙伴。
具体举措包括：推动商务楼宇功能迭代，支持既有楼宇增设共享空间，嵌入创业孵化、开放研发、产品展示等复合功能；继续放大首发、首秀、首展优势，推动商业载体向主题化、体验化转型。形成更多“商业+商务+公共”的混合空间；进一步推动文商旅体展融合，并将人形机器人、智能穿戴等更多科技融入商业载体；持续对话全球顶尖城市街区，在世界舞台上充分展示，吸引更多全球伙伴来到静安。
同济大学可持续发展与管理研究所所长诸大建在演讲中评价道，静安CAZ未来目标是成为全球资源流动、多元文化交汇和世界性消费潮流的风向标。它有能力将国际视野转化为在地时尚、将时尚表达升华为城市气质，让高端商业与日常审美共存，让全球品牌与本土创意共振。期待其为世界级中央活力区建设提供一个值得关注的上海样本。
界面新闻注意到，静安CAZ的运营主体新南西集团，由原九百集团与苏河湾功能片区项目公司整合而成，今年2月完成更名。这种组织架构上的“先手棋”，意味着产业布局与公共服务将不再“各唱各调”，而是实现真正意义上的“一体化”。
张俊威介绍，今年以来，静安已成立CAZ管委会和功能区推进办公室，明确由新南西集团作为运营主体，完成了制度性和前瞻性的顶层设计。此外，招商团队的合并也能够形成合力，发挥各自特点，更好地做好招商服务工作。
在此次发布中，一个被多为嘉宾反复被提及的词是“潦草小狗”。这个在苏河湾万象天地意外走红的公共艺术装置，其热度甚至超越了许多精心策划的商业活动。它的爆火，折射出静安CAZ运营思维的深层转变：城市中心区的竞争力，在于能否持续“生产内容”而非仅仅“消费品牌”。
当天现场发布了面向未来的多项举措，而“内容叙事”贯穿其中。
面向“楼宇经济2.0”，当天公布了静安CAZ范围内的首批“CAZ Lounge引力场”代表——永源浜、会德丰、悦达889、越商大厦、华润、嘉里等6家重点楼宇。“十五五”时期，这批楼宇将持续由“空间出租”向“生态运营”转型，推动办公、消费、社交、展示、研发、文创、运动康养等复合功能在垂直空间中融合发生。
当天官宣了一系列跨界合作。历史建筑德义大楼将成为“海上·灵感橱窗”，打造成历史焕新与IP孵化之地，与面向公众打开的城市内容入口；上海自然博物馆将携手新南西集团，于今年6月在德义的南西·海上驿落地“科普+体验经济”限时创意空间；小林漫画也将携系列作品入驻德义，在街角释放艺术与城市的情绪价值。
这正是静安CAZ的打法。它拥有上海密度最高的“首店”资源，但不满足于此。它希望将南京西路的橱窗、张园的弄堂、苏河湾的水岸，都变成可以讲述故事、引发共鸣的“城市内容现场”。
正如梅广清所言，静安希望“把品牌势能转化为城市内容” 。让“潦草小狗”这样不经意间的创意，成为市民愿意到访、分享并再次回来的理由。这种从“流量”到“留量”的转化，也是其应对未来商业竞争的核心护城河。
站在“十五五”开局之年的坐标上，静安CAZ的这次亮相，其视野显然不局限于上海。从全球看，纽约曼哈顿、东京都心区等都在经历从CBD向CAZ的演进。
这不仅仅是一个区域的升级，更是一种城市发展范式的迭代。它回答了上海作为国际大都市，在下一个十年如何保持核心竞争力：不依赖单一的土地财政或产业招商，而是通过高密度的功能复合、精细化的内容运营和开放式的共创生态，构建一个“宜商、宜居、宜游”的有机生命体。
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