顶端新闻记者 张治中 通讯员 潘奕良
在医疗领域,口腔科常常被看作一个“小众”科室,不如急诊、心内那样惊心动魄。但在南阳市第二人民医院,口腔科却拥有25名医生、4名护士,总计29人的团队,日门诊量超过一百人。这个科室的带头人,是2008年从河南大学医学院毕业、已经在二院口腔科深耕十八年的李旭主任。
初见李旭,是在一个工作日的下午。他刚处理完一个接一个的患者,还没来得及吃午饭。李旭一边招呼记者坐下,一边利落地处理着各项事务。他身上有一种典型的临床医生气质——语速不快,但每一句都落到实处;不绕弯子,但又不失温和。
胆大心细的底色,迭代不停的技术观
问起当年怎么选了口腔专业,李旭笑得很坦然:“那时觉得口腔好就业,不用考研。”2008年本科毕业,考研热潮正起,他却径直选择了临床一线。大二分专业时,老师撂下一句话:干口腔,得具备两点——胆大,心细。
在李旭看来,这两样东西是口腔医生的基本功。“胆大,是因为口腔是手上功夫,拔牙、做治疗,你不上手,心里发怵,永远做不好。但光有胆子也不行,解剖、病理你得烂熟于心。
老师让你动手之前,会先考你:这个牙几根神经?几个根管?每个根管长度多少?答不上来,没人敢让你碰病人。”这份沉甸甸的叮嘱,十八年里,也成了他带团队最看重的底色。
不过,口腔医学的迭代之快,常常超出他的预判。“刚上班那会儿,觉得老医生的技术够我学好一阵子了。干了几年发现,有些老技术得淘汰。这两年新人来了,我又觉得自己有些技术也该更新了。”李旭不避讳这种“被后浪追赶”的感受。
他举了个简单的例子:补牙材料。早年用的是银汞合金,银闪闪一块,不美观,对冷热还敏感;后来换成树脂,颜色逼真,还能隔绝冷热刺激。如今年轻医生补牙,不仅补得牢固,还要追求美学修复——牙齿修复后无论功能和美观,都和天然牙差不多,补完几乎看不出痕迹。
“技术跑得快,科室带头人的脑子得跑得更快。得敢否定自己,敢接纳新东西。”这话他说得平静,却字字有力。
新老互促,打破单向的“传帮带”
在许多医院,科室传承是典型的“老带新”,老医生手把手教年轻人。但在二院口腔科,李旭走出了一条双向奔赴的路。
近几年,医院持续为口腔科扩招,新来的医生几乎全是研究生,且都在省级以上医院完成了三年规范化培训。他们带回来的,不仅是规范的操作流程,还有前沿的诊疗理念,操作规范程度有时甚至超过了科里的老医生。
“老医生经验丰富,但干久了容易留下些不规范的小习惯。年轻人经验少些,可每一步都按指南来,滴水不漏。”李旭索性把每周一下午的科室会变成“新老互促课堂”,让规培回来的年轻医生轮流登台,把学到的新规范、新操作讲给全科听。
这么一来,年轻人有了展示的舞台,老医生也有了“回炉重造”的机会。李旭笑称,他现在更愿意带“从零开始”的进修医生,“没有坏习惯,学起来快”;而对那些在别处已经形成不规范习惯的医生,纠正起来反倒要多花几倍气力。
“口腔科不是越老越吃香,是技术不断更新的科室。”他说,“科主任要搭好平台,让新员工有舞台,让老员工有危机感,大家一起朝前走。”
把服务做在前面
在二院口腔科,有一支特别的护理团队,由护士长包凤娟带领。李旭对这支团队赞不绝口:“我们这儿的护士,都是从临床调过来的,有丰富的临床经验。她们不是只做简单的分诊,而是真正把服务做到了患者心坎里。”
他介绍说,护士们会提前为老年患者测量血糖、血压,仔细询问用药史,筛查心脑血管等基础疾病,然后再根据患者的具体情况分诊给对应的医生。“这样做,既提升了诊疗的针对性,更重要的是保证了安全。特别是老年人,很多有慢性病,不能上来就做治疗。”
记者在采访中也注意到,多次有护士主动走到科室门外迎接老年患者,搀扶着进诊室,一边走一边拉家常。李旭说,这正是他们有意识培养的氛围。“老年人看牙普遍有恐惧心理,怕疼、怕麻烦。护士热情一点,拉拉家常,他的紧张感就消了一大半。如果态度冷冰冰,有些人可能就直接被吓退了。”
对医生,李旭也有明确要求:“所有医生接诊时必须用亲切的称呼,要把患者当成自己的家人来制定诊疗方案。”他经常跟医生说:“你就想,这会儿是我的父母或者兄弟姊妹来看牙了,我该怎么选一个最合适的方案?”
这种把服务做在前面的模式,赢得了患者的认可。李旭说,很多老患者会主动带亲戚朋友过来就诊,“口碑就是这么一点点攒起来的”。
老年患者:最适合的才是最好的
二院口腔科的患者里,超过三分之一是老年人。李旭对这个群体格外上心。
“很多老年人一来就想种牙,觉得种上就一劳永逸了。”他顿了顿,说这是很大的误区。口腔卫生保持得好,种植牙能用十年以上,但不是保终生。能保留的天然牙,我们都建议保留。天然牙的咬合功能、美观度都更好,花费也少得多。”另外一些老年人有颌骨囊肿或者面部肿物,伴有全身疾病,全麻手术风险大,在经过系统检查和专科会诊确保各项指标安全后,在口腔科门诊手术,及保障了医疗安全,也为患者节省了治疗费用。
他反复强调一个原则:诊疗方案不追“最贵”或“最新”。“最适合你的,才是最好的。比如有些老年人牙齿松动是牙周炎引起的,做牙周治疗就能保住,不一定非要拔了种。”他直言,当前口腔行业存在一些不规范现象,有些机构只从盈利角度出发。“我们坚持的原则很简单——把患者当家人。你想想,如果是自己的父母来看牙,你会怎么选?”
儿童口腔:抓住时机,耐心沟通
儿童口腔是二院口腔科另一个重点方向。目前科室有两名专门看儿童牙病的医生,还有一名医生正在华西口腔医院进修儿童口腔专业。
李旭回忆起自己两岁多的孩子补牙时,“操作难度比成人大多了,牙齿小,孩子乱动。”
这段亲身经历,让李旭对儿童口腔诊疗的难点有切身体会。他要求接诊儿童时,医生必须先问孩子的小名,下次直接喊小名拉近距离;操作时需要两到三名医生配合,一个治疗,一个撑开口器,一个在旁边安抚;全程要用“童言童语”转移孩子注意力,“不能说钻牙,要说用小吹风机吹一吹”。
在儿童正畸方面,李旭特别强调了“地包天”(反颌)的矫正时机。“很多家长觉得要等换完牙再矫正,那时候上下颌骨已经发育定型了,错过了最佳时机。”他说,反颌属于骨性错颌,应该趁着颌骨发育高峰期尽早矫正,周期短、效果好。“换完牙再矫正,骨性问题就矫正不过来了。”
目前,科室已经在光武路口的南阳儿童医学中心设置了两把儿童专用牙椅,每天派一名医生轮流坐诊。李旭还计划,等将来科室规模扩大后,专门规划出主题化的儿童诊疗区域,“像游乐园一样,让孩子不再害怕看牙”。
先做大,再做强,剩下的交给时间
谈及科室未来发展,李旭的思路很清晰:先做大,再做强。
“口腔科最常见的还是基础病,比如牙疼、补牙、种牙、镶牙。那些发病率低的大手术、肿瘤,我们暂时不是重点。”李旭说,先把常见病做精做细,把每一步规范做到位,比盲目追求“高大上”更重要。
目前,二院口腔科的25名医生已经覆盖了所有常规专业。等人员进一步扩充后,李旭计划逐步拆分亚专业,把每个专业做得更强。
在服务上,科室也在不断升级。2024年底搬迁到新地点后,患者量翻了一番。目前门诊开放时间是早上8点到晚上8点半,未来还计划开设24小时口腔急诊,应对夜间牙疼、出血、外伤等突发情况。
采访结束时,我问他对科室还有什么期待。他说:“希望把常见病做精做细,让南阳老百姓看牙少跑路、少花钱、少受罪。至于其他的,慢慢来,对患者负责最重要。”
这句话,或许就是这个科室从25名医生、29人团队,到日门诊量过百背后的逻辑,把患者当家人,把技术做精细,剩下的,交给时间。
热门跟贴