来源:市场资讯
(来源:云酒头条)
年轻人正在从“被动悦人”转向“主动悦己”。他们喝酒不是为了应酬,而是为了放松。他们要的不是酩酊大醉,而是一种“微舒一下”的状态。微舒品牌理念与这种消费心理高度契合。
文|陈俊
5月20日,一瓶折耳根味露酒在贵阳青云市集悄然上市。
没有发布会,没有铺天盖地的广告。但发布后相关公众号推文浏览量突破30万,点赞评论转发量近1万。京东、淘宝、抖音旗舰店上架即被围观,小红书“折耳根露酒”话题迅速升温。
一瓶顶着“黑暗料理”标签的露酒,怎么就在年轻人中间炸开锅?
上市首周市场接住这瓶酒
自2025年底提出“大众酱香+酱香露酒”双赛道战略以来,茅台保健酒业在露酒领域的布局备受关注。
今年1月,公司正式启动“微舒”露酒品牌运营商全国招募。3月春糖期间,茅台保健酒业联合小红书等平台举办相关活动,会上微舒品牌定位、产品概念陆续释放,却始终未揭晓真容,吊足市场胃口。
两个月后谜底揭晓。令人意想不到的是,这款备受期待的露酒主角竟然是折耳根。
从风味上看,微舒酒摒弃传统露酒甜腻口感,匠心搭配“醇厚酱香基酒+地道贵州折耳根”,并融合大枣、枸杞、柠檬等原料。
这种独特风味搭配,不仅激活云贵川人的折耳根基因,也凭猎奇风味吸引全国年轻消费者尝鲜之心。
上市首周,线上线下反馈迅速涌来。抖音、京东、淘宝等官方旗舰店吸引众多年轻人购买。
有人爱其独特风味,有人却觉得味道难以接受。一位贵阳消费者告诉云酒头条:“第一口觉得奇怪,第二口就上头,折耳根和酱香居然不打架。”也有用户直言“接受不了折耳根味道”,认为这是一次冒险。
发布会上,从四川来旅游的郭先生被27度口感打动:“作为西南F4一员,一听是折耳根口味,那高低得尝尝。喝完发现27度拿捏得刚刚好,入口很顺滑。”
恰恰是这种两极分化评价,让话题持续发酵。上市首周,小红书、抖音平台和微信视频号上涌现大量用户自发分享,“折耳根露酒”等话题热度持续攀升。
此外,早在产品设计阶段就埋好传播点。瓶盖上印“520”生产日期,天生是一个情感话题。一位贵州本地00后刘女士举起酒瓶,指着瓶盖上的日期惊喜道:“520?这也太细节!”
从这些反馈看,折耳根露酒已被市场初步接受。消费者并没有被“折耳根”三个字吓退,反而因为好奇产生尝试冲动。
折耳根为何成为流量密码?
要理解这款酒为什么能火,得先回到折耳根这个原料上。有观点认为,折耳根早已不是一株山野小菜,而是一个持续发酵的文化符号。
爱者痴迷,恨者掩鼻——这种极致两极化评价,让折耳根天然具备话题基因。
在云贵川渝,折耳根是刻进DNA的味觉记忆。网友们把云南、贵州、四川、重庆戏称为“西南F4”,而将他们连接在一起的文化纽带之一,就是折耳根。
走出西南,折耳根热度同样超出想象。抖音达人“无语哥”挑战吃折耳根视频播放量超8000万;张雨绮一句折耳根“比咖啡更提神”,单日话题阅读量破三亿,次日平台折耳根搜索量暴涨742%;折耳根美式在小红书打卡笔记超百万条……
这个曾被票选为“最难吃”的小草,正一步步化身年轻人社交货币。折耳根走红,也折射出当代消费、传播的深层变化。
消费者在意的不仅仅是产品功能,更是内容本身。一瓶酒好不好喝也许重要,但好不好玩、有没有故事、值不值得分享,才是决定购买与传播的关键。
年轻人也不再满足于被投喂标准化产品,他们想要的是有争议、可讨论、能表达自我态度的东西。
折耳根天然具备这种属性。它不是一款符合“绝大多数”的原料,但正因为小众,才值得被讨论。
因此,微舒折耳根露酒推出不是凭空造势,而是在已有互联网声量的文化底色上顺势而为。从“黑暗料理”到“流量密码”的逆袭叙事,几乎完美承接年轻人味蕾冒险欲和内容创作欲。
茅台保健酒业没有试图教育消费者“折耳根很好喝”,而是把选择权和话语权交给用户。这种“不定义、只提供”的姿态,反而让产品在社交传播中获得更大生长空间。
这也是为什么微舒选择折耳根作为切入点时,舆论没有“看不懂”,反而觉得“很会玩”。
这正是茅台保健酒业在传播叙事上的一次重要转变。早在2025年,茅台保健酒业就明确提出加大内容营销投入,聚焦抖音、小红书、视频号三大平台,采用达人合作、话题挑战赛等新式玩法。
换言之,折耳根露酒出圈不是靠铺天盖地的广告,而是靠用户自发内容裂变,让一瓶酒在短时间内成为话题中心。
一瓶酒的“恰到好处”
上市一周,微舒消费评价里“刚刚好”三个字反复出现。这恰恰呼应其上市时提出的“恰到好处”。
先看产品设计。27度比白酒低得多,比啤酒高一点,这个度数刚好能带来微醺感,又不会让人轻易上头;105ml小瓶装一个人喝刚好,两个人分享也不嫌少。此外,这两个数字共同组成了茅台酒厂所在的地理坐标——北纬27°、东经105°。
加之29.9元的定价,新品价格介于一杯奶茶和一顿简餐之间,试错成本很低,这些细节叠加在一起传递出一个信号:不用很能喝,也不用花很多钱,就能获得一次“简单却不单调”的饮酒体验。
再看消费场景。传统白酒往往与宴请、商务、酒桌文化绑定。微舒出现提供一种新可能,它可以出现在下班后独酌时刻,可以是闺蜜聚会助兴饮料,也可以是露营时氛围担当。没有劝酒,没有拼量,想喝就喝,想停就停。
从用户反馈看,这种定位确实击中痛点。不少消费者在评价中提到“刚刚好”这个词。有人说“度数刚刚好,不会晕”,有人说“容量刚刚好,一个人喝不浪费”,也有人说“味道刚刚好,折耳根味不冲,酱香味也不重”。
这些朴素评价,恰恰是微舒“恰到好处”定位最有力佐证。
更深层的是,微舒踩中一个情绪风口。
年轻人正在从“被动悦人”转向“主动悦己”。他们喝酒不是为了应酬,而是为了放松。他们要的不是酩酊大醉,而是一种“微舒一下”的状态。微舒品牌理念与这种消费心理高度契合。
▎陈华
茅台集团党委书记、董事长陈华表示,微舒坚守“适度、悦己、陪伴”价值认知,致力于打造“恰到好处,自在微舒”全新生活方式,“期望这瓶酒能够成为广大消费者美好生活的‘调味剂’,成为烟火人间的情感‘黏合剂’。”
当然,一款新品能否真正站稳脚跟,还需要更长时间检验。但上市首周表现,也说明一款产品真正理解年轻人需求,并用他们喜欢的方式去沟通,市场会给出积极回应。
从折耳根文化借势,到“27%vol、105ml”规格设计的巧思,再到“恰到好处”价值主张,微舒每一步都踩在点上。它不一定适合所有人,但它精准找到属于自己的那群人。
对于一款刚刚起步的露酒品牌来说,这已经是一个不错的开端。
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