前几天，朋友张三转了这条帖子给我，问我这门生意有没有搞头。
帖子的内容，简单来说就是，广州劳服关闭后，几十位师傅不屑去外面已有的维修店，嫌乌烟瘴气，想找金主开家清流的第三方维修店，他们出技术，金主出钱。
张三很看好这门生意。第一，第三方售后确实能赚钱，第二，劳服师傅确实是个噱头，他们要的投资也不多，第三，要钱都能这么硬气，一幅“给你投资我的机会是你的荣幸”的架势，说明这些师傅大概率是有真本事在身上。
但说实话，广州劳服在圈子里的口碑一般。还记不记得我们之前写过的拼装彩虹迪成功过劳服的故事？过的就是广州劳服。另外，之前市面上流通的劳力士零配件有大部分就是从广州劳服流出来的。
售后同行还有些话更加扎心。
“劳力士售后本身技术含量就不高，唯一有价值的就是抛光打磨师。”
“在劳服干了十几年，技术好的师傅早就应该不缺私活了，再不济，广州劳服关闭后找新东家也不是什么难事，但到现在需要出来找工作却还没有找到的，是不是以前只会换件。”
“在劳服干的再久，做得接触的也就是单一品牌，还是机芯简单耐造的劳力士，到了第三方维修机构，有没有能力修其他牌子，有没有能力修复杂功能。”
我则是更关心几个问题。
①客源哪里来，几十位师傅是能自带客源还是需要金主从零开始。要知道，现在的市场，第三方售后可以说是莆田系一家独大，铺天盖地的广告，已经开了很多年的第三方售后还有老客户的信任，新开的几乎很难出头。没有流量没有客人，到时候，师傅舒舒服服的吹空调刷手机，说起来，没有表修不是我技术不好，责任全在金主？
②我看了看帖子，融资目标是100万到150万，金主出钱，师傅出手艺和信用。按照发帖人的说法，他自己干了15年，身边还有一群干了十年以上的几十位师傅。
我们算笔账，假设就只有十位师傅，融资150万平摊下来也就是一个人15万，干了十年被裁，我不信赔偿金连15万都没有。有心单干，那为什么不自己凑钱做老板，反而是要找金主继续打工呢？
是因为对自己的技术没有自信？
还是因为对这门生意自己心里也没底，想着找个冤大头来承担风险？做出来了，算是技术入股的合伙人，做失败了，我就是个拿工资的打工的。
而且，根据我不多的经验，按照发帖人的说法，市中心核心地段工作室+原厂专业设备+首批配件+前期营运，不要说150万了，400万都不够。该不会是想着先150万钓鱼，等有投资了后再和金主说要追加投资吧？
③按照发帖人的说法，他们之所以觉得现有的第三方售后乌烟瘴气，是因为看到这些店用代用件冒充原厂件，他们要做的是严格执行原厂级标准，用原厂件。
原厂级标准不难，我相信他们可以做到。
我就一个问题，原厂件你们从哪里搞？
真的，你要是现在能证明自己有稳定大量的原厂件渠道，别搞什么第三方售后了，我出钱，你出渠道，我们直接卖零件，做大做强。
所以，我的看法很简单，第三方售后的生意有的搞，劳力士出来的确实也是个很好的噱头，但是，不能只有金主一个人出钱。
如果我是发帖人，如果我真的是想单干，我除了提供手艺信用之外，也会跟投。
金主投了100万，我会跟投20万并承诺多久能做到多少的营业额，至于占股多少可以聊。
我也会承诺后续做不到的话会出售名下资产来偿还金主多少比例的资金，后期还需要加大投入的话，金主投多少，我也会按照比例跟投多少。
很朴素的道理。我想出来的生意，我说的天花乱坠对自己的手艺和这门生意多么有信心，但结果我一毛钱也不肯出。你品，你细品。
你愿意投发帖人吗？
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