贵阳终究还是没能干过昆明,原谅贵阳吧,贵阳已经是大数据洗牌后的迷茫期
很多人不理解为什么贵阳这几年突然就不行了,明明前几年还风光无限,大数据中心一个接一个落地,各种论坛峰会开到手软,怎么突然就失速了,其实这事儿得往深了看,贵阳遇到的不是简单的经济周期问题,是 整个产业逻辑变了 ,当年那套＂气候凉快所以适合建机房＂的招商故事,在算力革命到来的时候突然发现不够用了,因为真正值钱的从来不是机房本身,是机房周围能长出什么产业生态,而这个生态需要的东西,恰恰是贵阳最缺的,人才、资本、产业链配套、应用场景,一个都不多。
昆明就不一样了,昆明从来没把自己定位成什么大数据之都,它知道自己的底色是什么,旅游、康养、面向东南亚的桥头堡,这些定位虽然听起来没那么科技范儿,但扎实,因为它们建立在昆明真实的资源禀赋上,气候好不是拿来建机房的,是拿来吸引人长期待着的,地理位置特殊不是拿来喊口号的,是拿来做真实贸易的,所以你看昆明这几年虽然也不算爆发式增长,但稳,该来旅游的来旅游,该做生意的做生意,房价稳、人口稳、产业结构也稳,没有大起大落那种慌张感。
贵阳的问题就出在当年把 大数据这张牌打得太满了 ,所有的资源、政策、宣传全都押在这一个点上,结果这个点一旦不灵了,整个城市就不知道该往哪走,你去贵阳待几天就能感觉到,那种曾经的亢奋劲儿过去之后留下的茫然,街上还能看到＂中国数谷＂的标语,但产业园里很多楼已经没那么热闹了,不是说大数据产业垮了,是贵阳在这个产业里能分到的那块蛋糕,远没有当初预想的那么大,因为真正的算力需求现在要么往一线城市走,要么往西部算力枢纽走,贵阳卡在中间,上不去也下不来。
更要命的是贵阳为了大数据付出的代价现在开始显现了,土地用了、债务欠了、优惠政策给了,但产业没长起来,人才留不住,这就陷入一个很尴尬的境地,想转型吧,发现其他产业基础薄弱,想继续做大数据吧,发现这条路已经被验证走不通了,所以现在贵阳给人的感觉就是在 等一个新故事 ,但这个故事还没想清楚,这种迷茫期最难受,因为你知道必须动,但不知道该往哪动。
昆明没有这个包袱,它从来没指望靠某个单一产业翻身,所以也就没有断崖式失落,该做旅游继续做旅游,该搞康养继续搞康养,该对接东南亚继续对接东南亚,这种多元化的产业结构虽然看起来没那么性感,但抗风险能力强,而且昆明这几年还在悄悄做一件事,就是把自己从一个旅游城市往 宜居城市 的方向转,吸引的不只是游客,还有想长期待着的人,退休的、创业的、躲雾霾的,这些人带来的是持续稳定的消费力和活力,比那种靠政策堆出来的产业园区要健康得多。
所以你说贵阳输给昆明,其实不是输在某个具体的点上,是输在 城市发展逻辑 上,贵阳想的是弯道超车,昆明想的是稳扎稳打,弯道超车当然更刺激,但风险也更大,尤其是当你押注的那个弯道本身就是个伪命题的时候,现在贵阳要做的就是接受这个现实,承认大数据这条路没走通,然后老老实实回头看看自己还有什么真实的优势,气候、生态、区位,这些东西可能没那么性感,但踏实,能长期依靠的东西从来都不是概念,是那些改不了也搬不走的真实资源。
如果你现在要在贵阳和昆明之间选一个城市去待一段时间,建议选昆明,不是说贵阳不好,是贵阳现在正处在转型阵痛期,整个城市的氛围有点迷茫,而昆明已经找到了自己的节奏,你去了能感受到一种稳定的生活状态,适合放松也适合长待,贵阳可以等它想清楚下一步要干什么之后再去,到时候可能会有新的惊喜,但现在这个时间点,昆明确实是更好的选择。
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