有位 “许大拿”！把 “老难题” 炼成了 “金标准”|包钢|工作法|老难题|许大拿|运输部

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（来源：包钢股份）

夜晚的调车场上，灯火与星光交相辉映。一列满载生产原料的钢铁长龙正缓缓推进。车梯上，一个挺拔的身影格外醒目 —— 他就是运输部耐火站调车长许峰。目光如炬，紧盯前方道口与信号，手势精准，指令清晰。这样的夜晚，他已经整整度过了二十六个春秋。

耐火站作为原料运输的关键节点，调车作业点多线长、环节繁琐，车辆往来密集，路外路口交叉众多。这里的每一次摘挂、每一趟推进，都直接关系到全厂生产的 "生命线"。稍有疏忽，不仅会影响运输效率，更可能埋下重大安全隐患。

"调车工作拼的不是速度，是细致、是规范、是预判。" 这是许峰常挂在嘴边的话。二十六年扎根一线，他早已把 "安全" 二字刻进了骨子里。从信号确认到车辆检查，从连挂作业到道口防护，每一个步骤他都做到一丝不苟、分毫不差。在他看来，调车场上没有 "差不多"，只有 "零差错"。

面对作业中普遍存在的流程衔接不紧、现场检查有遗漏、应急处置标准不统一等 "老大难" 问题，许峰没有被动适应，而是主动扛起破解难题的担子。为找到最优方案，他开启 "白 + 黑" 模式：白班全程盯控作业，记录每一个环节的时间节点和问题；夜班跟班比对，梳理不同班次、不同工况下的操作差异；休息时间对着记录本逐条分析、反复推演。无数个不眠之夜，无数次现场验证，许峰终于总结提炼出调车作业 "三原则" 和 "五步工作法"，将复杂繁琐的流程转化为清晰实用、易学易会的标准化步骤。该方法推广后，作业衔接更顺畅、安全检查更全面、应急处置更统一，成功获评运输部 "先进操作法"。工友们由衷称赞："许峰的办法全是从现场摸出来的实招，照着做既安全又顺手！"

"一个人再厉害，也不如一群人厉害。" 许峰始终想着让宝贵经验惠及更多职工。他主动牵头编写《调车作业实操指导手册》，梳理作业口诀、操作步骤和安全注意事项，发放给全站 200 余名一线作业人员。"大家少走弯路、不出问题，比我自己拿奖更踏实。" 在传帮带方面，他更是倾其所有，把 "三原则"" 五步工作法 "掰开揉碎手把手传授，结合典型案例讲解隐患处置技巧，因材施教制定学习计划。二十六年来，他先后培养出 12 名调车长骨干，7 人在各级技能竞赛中获奖，1 人获评" 包钢好工人 "，3 人走上管理岗位，用匠心传承让经验不流失、技术不断档。