藏在Swisse PLUS AKK双减瓶背后，健合的高端布局不止于此|swisse|健合|大众

来源：市场投研资讯

（来源：源媒汇）

作者 | 王言

在健康消费升级浪潮之下，中国维生素、草本及矿物补充剂（VHMS）市场正经历一场结构性变革。

宏观看，大众营养向精准营养、基础保健向高端功能、单一需求向综合养护快速跃迁；在细分领域，肠道健康、体重管理、定向机能修护等细分需求持续爆发，为行业打开全新增量空间。

健合集团（H&H）旗下的全球高端营养品牌Swisse斯维诗，一直是VHMS赛道的标杆品牌。最近，围绕“代谢抗衰”这一前沿领域，Swisse正式发布了Swisse PLUS AKK双减瓶，加码高端功能营养赛道。

如今，在Swisse所在的ANC（成人营养护理）等核心业务板块的带动下，健合集团（H&H）早已跳出奶粉企业的固有标签，全面向综合健康集团转型。随着Swisse的品牌价值和增长潜力持续释放，其将推动健合集团于全球健康产业竞争中，扮演更为关键的角色。

01.

VHMS行业迈入精准化、高端化新周期

如今，中国健康消费市场已从“基础补充”进入“精准高效”的发展新阶段，消费者健康认知持续提升、支付能力不断增强。这些因素也共同推动VHMS行业从转向高端化、细分化、功能化的发展路径。

过去，VHMS市场以基础维生素、矿物质等大众营养补充品为主，产品趋于同质化、价格竞争激烈。随着健康意识普及与生活方式变化，消费者不再满足于“吃不吃”，而是追求“吃得对、吃得精准、吃得高效”。

同时，健康消费从“治疗后”向“预防前”迁移，主动健康、长期管理成为共识。

在这一背景下，精准营养、肠道微生态调节、体重管理、机能抗衰等高端功能需求快速崛起，成为驱动行业增长的重要引擎之一。

根据久谦中台的报告，2023-2025年，功能食品主流电商渠道量价齐升，CAGR为 14.2%，增长由高功效品类销量拉动，市场新旧动能转换、告别“泛健康”，“强功效”与“科学成分”上位。

上述报告也显示，功能食品人群发生“专业化”“精细化”和“场景化”转型，高增长群体转向有特殊健康状态（备孕）、具体年龄圈层（成长儿童）和特定生活方式（职场焦虑）的细分人群。

随着高端功能营养赛道的崛起，行业门槛显著提升，科研能力、产品矩阵、渠道网络、品牌信任成为重要竞争力。这也意味着，谁能率先推出差异化产品、精准匹配消费需求、搭建全渠道触达网络，谁就能在新一轮行业变革中占据主动，锁定长期增长红利。

目前，Swisse所在的ANC分部已成为健合集团的最大业务板块。Swisse 作为全球高端营养龙头，不仅是集团当下重要的增长引擎，更印证健合集团早已跳出单一奶粉赛道，全面扎根大健康领域。

02.

“1+3”战略筑牢增长底盘

眼下，虽然已位居VHMS市场第一，但Swisse仍在紧跟精准营养风口，持续拓展高增长细分市场。近期，品牌推出的Swisse PLUS AKK“双减瓶”，成为切入高端肠道+体重管理赛道的标杆产品。

从定位来看，该产品聚焦高端精准功能营养，瞄准关注肠道健康、代谢管理，解决肠道失衡、代谢缓慢、脂肪堆积等痛点。

与市面普通益生菌、体重管理产品不同，Swisse PLUS AKK双减瓶以专利AKK菌为核心成分，结合科学复配配方，实现肠道调理与体重管理双重功效，突破单一功能的局限。

通过这款高端新品，Swisse成功卡位精准营养细分赛道，与经典产品形成高低搭配，完善从大众到高端的全层级产品布局，为业绩增长注入新动力。

Swisse PLUS推出AKK双减瓶背后的逻辑在于，当市场进入结构性升级阶段，消费者不再满足于“一款产品解决所有问题”，而是希望品牌能提供“一站式”健康解决方案。

在这一背景下，2023年后，Swisse提出Swisse Mega Brand品牌战略，实现4大品牌11个品类共同发展，覆盖了全人群、全生命的营养周期。

梳理Swisse Mega Brand战略就能发现，其通过主品牌和三大子品牌，构建了覆盖全家庭健康需求的护城河。

其中，Swisse主品牌以钙片、护肝片、维生素等经典产品为“压舱石”，并通过持续的产品创新，巩固优势；三大子品牌，则精准切入细分市场，形成“全年龄段覆盖、全场景适配”的品类矩阵，有效填补市场空白，拉动整体增长。

具体看，Little Swisse聚焦儿童健康需求，推出专注DHA、儿童钙镁锌等产品，满足儿童精准营养需求，成为品牌在家庭健康领域的重要增长点；Swisse PLUS则是一个面向高净值人群的超高端品牌，以“细胞级营养”为核心，通过推出NAD+等“抗衰明星原料”产品，聚焦精英群体的需求；Swisse Me主要贴合Z世代“便捷化、零食化”的健康需求，将营养功能融入日常场景。

三大子品牌与主品牌形成协同效应——主品牌守护基础市场，子品牌开拓新人群、新场景，既能提升整体抗风险能力与盈利水平，又可以实现全人群覆盖，在高端功能营养赛道形成独特竞争优势。

渠道优化也是产品落地的关键。一直以来，Swisse坚持全渠道渗透与全球化布局双轮驱动策略，构建线上线下融合、国内海外联动的渠道网络。

在国内， Swisse持续深化与京东健康等主流平台的深度合作，双方依托各自优势，打通产品供应、营销推广、用户运营全链路，结合平台大数据精准洞察消费趋势，定向推出适配产品与营销活动。

线上阵地持续夯实的同时，品牌也联动渠道拓展线下场景，实现线上线下流量互通、服务联动。

在全球化扩张方面，Swisse以中国内地和澳洲市场为核心，逐步辐射全球区域，复制核心市场成熟运营经验，结合当地消费习惯与需求推进本土化运营，挖掘海外新兴市场增量。

03.

ANC业务释放长期价值

从健合集团的业绩表现看，ANC成人营养及护理业务持续高增长，充分验证Swisse“1+3”战略的有效性，显现出高端功能营养赛道的增长潜力与品牌核心竞争力。

财报显示，2025年，健合集团总营收达143.5亿元，同比增长10.3%；经调整可比纯利率为4.6%，同比增长22.7%。其中，中国市场营收达102.0亿元，同比增长17.5%，占集团总收入71.1%，为集团营收最大贡献者。

其中，ANC业务营收69.5亿元，同比增长4.4%，占总收入48.4%。Swisse表现尤为亮眼，全球收入首次突破10亿美元，中国内地市场营收增长13.3%，成功登顶中国VHMS市场第一，同时蝉联澳洲VHMS 市场榜首。

进入2026年，健合集团的增长势能进一步释放，一季度实现营收42.6亿元，同比大增33.8%。ANC业务营收19.31亿元，同比增长24.2%，占集团总收入的59.9%。期内，Swisse中国市场同比增速飙升至33.5%，澳新本地市场增长16.5%，亚洲扩张市场更是实现37.6%的高增长。

聚焦ANC业务，作为集团核心增长引擎，其营收规模与增速持续领跑，成为支撑集团业绩的增长支柱。