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“聆光一闪”项目试图证明一件事:学习的方式可以不同,但学习的权利应该一样。

文|王雅迪

ID | BMR2004

在教育数字化飞速发展的今天,大多数学生可以轻松翻阅PDF、解析图表、检索知识点,但对于中国13万学龄视障学生、1700万视障群体而言,学习从来不是一件容易的事。他们被视觉壁垒困住,在传统读屏软件的线性朗读、无结构文档、无法识别的图表中艰难摸索,被迫陷入“被动等待帮助”的困境。

“我想要的不止于被帮助,而是能自己决定学什么。”上海高校视障学生小张的一句话,成为了“聆光一闪”AI无障碍学习助手诞生的初心。这款由复旦大学本科生团队研发的产品,以多模态AI技术为核心,深度贴合视障学生学习习惯,打破视觉化知识的传播壁垒,让视障学生从“资料搬运工”回归“知识思考者”。

01

那些“看得见的人从没想过的问题”

“聆光一闪”团队负责人徐欣语介绍,该项目脱胎于复旦大学拓客科技教育协会下属的盲生教育项目。在一次聊天中,小张坦率地吐露了大学学习生活中的困扰:每到期末复习,他总得单独找老师要PPT;遇到复习题常常要麻烦同学帮忙朗读。他特别希望能有办法提升自己学习的自主性,不用总依赖别人。

这样的触动不止一次。徐欣语回忆,很多视障伙伴都有很高的志向,大家都想找到一个能体现自身社会价值的渠道。然而社会上总有一种固有认知,觉得他们在学习上会遇到极大的阻碍,甚至认为他们的学习能力远远不足。但事实并非如此——他们只是在学习、获取资源的过程中,遇到了太多现实的壁垒。正是这些来自真实用户的倾诉,让团队坚定了做这个项目的决心。一方面,做出实际成果,帮到视障伙伴,另一方面也想搭建一座与社会对话的桥梁,打破固有偏见。

团队成员陈子荷坦言,真正的障碍往往不是“看不见”本身,而是看得见的人从未意识到,却时刻存在的小细节。

她举例:我们平时使用软件时通过进度条、加载动画知道系统正在处理文件,心里很踏实。但对视障同学来说,这些视觉信号完全不存在。当系统在后台解析资料、加载内容时,他们听不到任何反馈,就会陷入不安:系统是不是卡住了?有没有在运行?会不会出错?这个问题是团队成员亲自戴上眼罩,全程模拟视障用户的操作时,才猛然意识到的。在黑暗中等待加载的那几十秒,她们才真正体会到那种无助和不确定。这件事让她们更加坚信:无障碍设计,从来不是技术有多高深,而是愿不愿意真正走进他们的世界,去看见那些“看不见的障碍”。

02

AI技术与无障碍设计融合

团队成员董霈兴认为,最难解决的问题并非单个的技术点,而是如何理解视障学生的真实学习需求,并转化成可落地的产品方案。

起初,团队会下意识地把问题理解成“看不见文字”,但调研发现,真正的困难在于:图表怎么理解?长文档如何定位重点?听过的信息如何有效复习?如何在看不见的情况下无障碍地使用网站?如何尽量减少对他人帮助的依赖?也就是说,难点不只是把内容识别并总结出来,而是把原本为视觉用户设计的知识,重新组织成适合听觉理解和自主学习的形式。

基于这些洞察,团队把平台定位为一个“翻译官”——把看得见的人设计的知识,翻译成听得见的人能理解的语言。项目依托通义千问多模态模型,采用轻量化工程方案,无需二次训练即可适配多场景,并形成了四大核心AI应用能力:

一是多模态统一输入,打破资料格式壁垒。针对视障学生常用的PDF、PPTX、DOCX、图片、手写板书等资料,系统统一转换为图片序列,通过视觉理解模型端到端提取内容,无需单独OCR预处理。

二是听觉友好输出,重构知识表达形态。这是项目最具人文关怀的设计:数学公式改写为中文自然语言,如“1/4”读成“四分之一”;图表转化为详细描述,清晰说明横轴、纵轴、数据趋势与关键节点;表格摒弃Markdown格式,改为结构化中文描述;限制每行字数,避免长句增加听觉负担。

三是结构化题库生成,搭建练习闭环。基于文档总结,AI自动生成简单、进阶、困难三档分层单选题,支持一键重新生成与校验修正。视障学生可以根据自身掌握程度选择难度,弥补了传统学习“只听不练”的缺陷。

四是在场AI助手,实现上下文答疑。系统搭载AI语音助手,可携带当前文档总结与题目上下文进行答疑,而非泛化回答。学生通过语音或文本提问,AI就能结合学习资料精准解答,成为随身的“私人教师”。同时,语音助手适配全键盘操作,长按空格键即可开启语音输入,符合视障用户的操作习惯。

技术之外,“聆光一闪”严格遵循无障碍设计标准,从操作、反馈、体验等维度,消除每一个“隐形障碍”,每一个页面、按钮都支持全键盘操控,兼容主流读屏软件。从文件上传到盲文导出,几乎无需鼠标点击,全程通过键盘即可完成。

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从公益项目到社会共创

团队成员覃梦媛介绍了初步构想:采用“政府合作”与“用户付费”并行的双路径模式。一方面,主动与盲校、盲人协会等官方组织建立合作,通过政府购买服务或专项支持获取稳定资源;另一方面,在确保公益属性的前提下,以合理定价面向视障学生或家长提供产品,形成良性市场循环。

在具体落地层面,团队也清醒地认识到现实的阻力。覃梦媛指出,盲校出于对学生保护的考虑,会对合作方、方案细节及项目流程进行严格审查,家长同样会对产品可靠性和隐私保护存有疑虑。团队计划先通过提供适当的奖励(如学习用品或小额补贴)吸引一小部分视障学生参与封闭测试,在实际场景中验证方案的可行性与安全性,同时系统收集用户反馈,逐步建立信任,从而推动更大范围的合作与推广。

从小张的故事到1700万视障者的缩影,再到一套可落地的AI无障碍学习系统,“聆光一闪”项目试图证明一件事:学习的方式可以不同,但学习的权利应该一样。而技术,尤其是AI,最动人的不是它有多智能,而是它愿意回应真实需求、融入人文关怀,为每一个人慢下来、做更多。这样的技术,才有推动改变发生的力量。