2025年初冬，王译在浦东张江一间塞满设备和零件的共享办公室里，拆开了他等了4个月的快递。里面是一套神经腕带和智能眼镜——meta刚刚发布的量产产品，售价799美元。他戴上腕带，轻点指腹，光标动了，产业化的大门打开了。
就在他拆开快递的同时，张江正在全力打造国内领先、国际一流的脑机接口及智能终端的创新策源地和产业集聚区，不少企业的脑机接口产品正加速从实验室“迈向”市场。
王译是这场浪潮中的一员。他的故事，既是一个人的攀登，也是一群人的跋涉。
人物名片
姓名：王译
年龄：38岁
职业：神经接口开发工程师
感悟：
我是一个不追风口的人，我喜欢做的事情，是逻辑自洽的、有意义的。如果它有意义，甚至不拿工资，我也没问题。创业和在大厂做研发一号位完全不同，你要不断地根据市场需求去调整，要有很好的转身能力。
繁忙的工作之余，王译在公司楼下的川杨河边散步。
王译在测试产品。
王译（右）与同事调试产品。
神经肌电腕带产品。
一条腕带与两个世界
王译做的产品，叫神经肌电腕带。听起来像科幻片里的道具，其实就像一块智能手表。戴在手腕上，用户只要动一动手指，腕带上的传感器就能采集到前臂肌肉纤维收缩时产生的微弱电信号，经过放大、滤波、解码，被转换成具体的交互指令——捏指是点击，滑动手指是翻页，空中写字就是文本输入。“你可以用手势控制手机、电脑、智能眼镜，甚至机器人、游戏、智能家居。”王译说，“它是碳基生物和硅基智能之间的中介。”
为了把这个概念讲清楚，他常会打一个比方：大脑想控制手的时候，信号通过运动神经元、脊髓一路往下发。传统的脑机接口是在大脑皮层或者颅内取信号，而他的技术是在手腕上“截住”这些信号。在学术界，这更准确的叫法是“神经接口”，属于广义的脑机接口。
这条技术路线的优势很明显，它也有一个困扰行业多年的难题——个体差异的泛化问题。每个人的手臂温度、粗细、肌肉神经分布都不一样。同一个人今天和明天的信号也不同，甚至同一个人同一天戴的位置偏移一点，信号也会变化。这就导致早期的肌电腕带产品，每换一个用户就要重新校准，耗时几个小时，根本无法商业化。
meta花了8.8亿美元收购ctrl-labs公司，又花了好几年采集海量数据，最终用大模型找到了解决方案。他们的研究揭示了一个“scaling law（规模化法则）”——只要给模型喂足够多的数据，它就能学到不同人、不同时间、不同位置的信号特征，从而实现跨个体的泛化。
王译读到meta的论文时，并不感到惊讶。因为他不只是旁观者，他的博士研究方向就是脑机接口。毕业后，他进入应脉医疗，从侵入式到非侵入式，从上千通道的柔性脑机接口到脑起搏器（dbs）、脑电（eeg）、血管内支架电极，几乎做了个遍。2019年meta收购ctrl-labs的消息传出时，整个行业为之一振，王译也在那时把目光锁定在神经肌电这条路径上。2020年，他开始布局相关技术，至今已有6个年头。
在这六年里，他先后经历了两家公司，一直没有放弃对这项技术的跟踪和研发。他还依托这个项目申请到了上海市的省级课题，从2023年到2025年一直在执行。用他自己的话说：“我们跟踪得非常紧，甚至在某些方向上跑在了前面。”比如连续手势识别，meta的模型当时主要做离散手势识别——握拳、张开、捏指这种不连续的动作。而王译的团队已经实现了连续手势识别，可以实时解析20个关节角度，误差小于7毫米。“你做什么动作，我都能识别到。”他说。
他把这套技术用在了具身机器人上，控制灵巧手去抓取东西。实验成功的那天，团队的人都很激动——他们知道，产业化的大门已经敲开了一条缝。
但王译很清楚，实验室里的突破和流水线上的产品之间，还隔着一条大河。
一个人的创业征途
2025年12月，王译正式成立了公司。注册地址在浦东国际人才驿站。那是一间不大的办公室，实验室、数据采集室挤在一起。旁边是共享会议室，见投资人、见供应商、见媒体，都在那间会议室里完成。
“几乎是一个人干了所有的事情。”王译说。他分饰多个角色：月初做财务，算现金流还能撑几个月；招聘的时候当hr，筛选简历、安排面试；融资的时候见投资人，一遍又一遍地讲bp；宣传的时候自己写文案，找人设计logo。他有多个邮箱——hr邮箱发招聘，info邮箱做对接，还有一个邮箱专门处理供应商邮件。
供应链也是一大难题。他要做的是一条集成了16通道传感器、高带宽采样、嵌入式算法的智能腕带。这不是一个简单的硬件产品，而是软硬件高度耦合的系统。找供应商生产样机，人家一接就是上万单，早期的他只需要几百台。
第一家供应商是朋友介绍的。王译把设计图发过去，对方回复很直接：“公司太小了，量也太少了，我们做不了。”
他没有放弃。他带着原型机，跑到了供应商的线下办公室，让对接负责人戴上试试，捏指、滑动、旋转——每一次动作都被精准捕捉。“当时他的表情变了。”王译回忆说，“从那种‘又来了一个推销的’变成‘这东西有点意思’。”紧接着，设计总监和研发总监也试了试，三人达成了一个共识：推给老板试试。老板拿到原型机，戴上一试，当场拍板：“可以做。”
“他能看见这个未来。”王译说。老板看到的不是一个几百台的订单，而是一种新的交互方式在空间智能时代的应用前景。神经肌电腕带，正是那把打开新世界的钥匙。
当然，这样的“贵人”不是每次都能遇到。大多数时候，他面对的是拒绝、冷漠，或者一句“再看看吧”。
创业之初，王译想看看资本市场对这个方向的认可度。他与一家上市公司的董事长聊了一下，对方对这个技术非常感兴趣，提出要投1000万元，条款都拟好了。但对方出现了变化，最终决定不投了。
“我失落了半天。”王译说。在那半天里，他反复想几个问题：钱没了怎么办？他为什么不投？是不是我自己的问题？这个方向到底适不适合初创公司做？
他想了很多，但没有陷入自我怀疑。“我在反思的过程中意识到，技术没有问题，应用场景也是刚需，那就接着做，你总会遇到愿意和你并肩战斗的人。”接下来，他整理好心情，继续去见下一个投资人。
后来，他拿到了浦东创投ai训练营的最高支持——150万元，还有每年30万元的租金补贴，新的办公室在张江双子塔，每月租金只要一块钱一平方米。作为首批入营的选手，他在训练营里接受了几个月的培训，从融资到团队管理、公司运营、知识产权，每一个环节都要学。结项那天，他站在台上讲完bp（商业计划书），评委给出了高分。
“我不是傻子”
王译从智元机器人出来创业之前，他的年薪已经过百万元。创业之后，他给自己开的工资是一万元一个月。在一个创业训练营里，他曾问一位同学：“如果你年薪百万元，你还会创业吗？”对方斩钉截铁地说：“肯定不会啊。”王译心里想：难道我是那个傻子？
但他也有自己的答案。“我是一个不追风口的人。我喜欢做的事情，是逻辑自洽的、有意义的。如果它有意义，甚至不拿工资，我也没问题。”他说这句话的时候，语气很平静。但了解他经历的人知道，他放弃的不仅仅是百万年薪。
在智元机器人，他处于研发一号位的位置，带着团队推进项目，多快好省地拿到结果。大厂的平台、资源、人脉，都是现成的。而创业之后，一切从零开始——找钱、找人、找供应商、找办公室，每一项都要自己跑。“创业和在大厂做研发一号位完全不同。”他说，“方向的选择就得自己来，你要不断地根据市场需求去调整，要有很好的转身能力。”
他不认为这是一种牺牲。“享受不仅仅是物质上的。它是一种心理状态。你的心里如果是充实的，那你无时无刻都是一种享受。你选择什么样的生活，并不取决于你的物质状态。你可以自己去定义你是否幸福。”
平日里，他最大的爱好是爬山。曾经在新西兰求学时，他几乎把周边的山都爬了一遍。每次爬到山顶，回头看来时的路，视角都会不一样。在他看来，爬山和创业是一样的。“你在做一个事情，哪怕它痛苦，但它能带你去摸一个这世界没有人到达的地方，一切都是值得的。”现在他很少有时间爬山了，“但山就在那里，我还会继续攀登。”
这种执着，贯穿了他的职业生涯。作为国家脑机接口产业联盟副主席，他很清楚当下资本市场对侵入式脑机接口的热情，但他选择了一条他认为更有意义的路：神经接口。“我觉得许多事情必须有人去做。毕竟在国内，我们是这一领域积累时间最长的团队。”他说。
想做连接碳硅那座“桥”
对于未来，王译有一个明确的时间表：争取在今年末或明年初，把产品带给用户。在此之前，他还有很多事情要做。
首先就是泛化——让这条腕带无论戴在谁手上，都能“开机即用”。目前，他的工程样机已经实现了全球16通道最高带宽的采样，可以解码出全手任意姿态的关节角度。但校准时间还需要一两分钟。他的目标是把这个时间压缩到几秒钟，甚至做到零校准。
这需要海量的数据。他的计划有两种：一是招募志愿者；二是发售开发者平台，让生态内的用户自愿贡献数据，共建开源数据集。他并不担心竞争。听说有公司融资5000万美元要做相似的产品时，他坦然说：“有竞争，恰巧说明你做的事情是正确的。”他也不怕大型知名企业。“大型知名企业有自己的包袱。meta的手环只配自己的眼镜，我们要做的是兼容所有的智能设备。我们想做那个中间的连接者。”
他甚至想到了更远。在他看来，神经肌电腕带不仅仅是一个输入设备，也是一个新的交互平台。当用户戴上智能眼镜，在三维空间里做手势、空中写字、控制机器人时，这个腕带就是人与数字世界之间的那座桥。而这座桥，必须有数据主权。“我们希望打造一个自主知识产权的、拥有数据主权的交互平台，让用户可以放心使用。我有一种使命感，我在其他同龄人身上也看到了这种使命感，我不是那个唯一的人。”
上观号作者：浦东观察
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