外卖市场轰轰烈烈的补贴厮杀尘埃落定,曾经靠着平台撒钱增收的外卖骑手,如今集体陷入生存难题。前两年各大平台疯狂砸钱抢市场时,骑手收入水涨船高,不少普通人转行投身跑腿送餐行业,可资本热潮退去后,配送单价大幅缩水、骑手数量严重饱和,大量从业者熬长工时却赚不到安稳收入,成为这场商业大战里最被动的群体。

一、行业热潮骤变,一线骑手收入迎来断崖下滑

不少扎根三四线、二线城市的老骑手,切身经历了外卖行业收入的冰火两重天。济南从业多年的专送骑手,在前年平台混战阶段,勤恳跑单每月稳稳入账过万,除去日常开销还能存下结余,当时周边不少打工人羡慕骑手入行门槛低、赚钱效率高。现如今短短一年多时间,薪资直接腰斩,多数月份到手收入卡在五六千,碰上淡季接单稀疏,月入四千都成奢望。

骑手蹲守站点、街边等单变成日常常态,常常半小时等不到有效派单,漫无目的在线耗时间成了新工作内容。放眼全国各大城市,这种收入缩水并非个别现象,上海资深骑手从前日均跑单量充足,八小时工作便能月入一万五,现在想要维持一万出头的收入,每天必须超负荷干满十二个小时。北京地区接单数据变化更直观,早年骑手日均稳定接三十五六单,如今缩减至二十单以内,用工时长拉长、单笔收益降低,双重挤压下骑手实际收入大幅缩水

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二、资本烧钱造冗余运力,近千万闲散骑手无单可接

前年开春,多家头部平台开启大范围补贴拉锯战,为快速抢占即时零售赛道份额,免佣金、新人高额奖励、用户满减补贴轮番上线,累计投入上千亿资金撬动市场。高额利好刺激海量闲散劳动力涌入外卖行业,短短一年时间,全国新增八百多万注册骑手,整体从业人数逼近两千万大关。

平台当初的规划十分理想化,认为骑手越多配送效率越高,就能拉拢更多消费者下单,稳稳抢占行业话语权,但忽略了市场订单总量存在固定上限。行业数据显示,全国日均一亿一千万的外卖订单,仅需四百万熟练骑手就能平稳承接,剩余一千六百多万骑手属于行业盲目扩张催生的富余劳动力,直接造成五个人争抢一单的内卷局面。补贴红利消散后,依靠优惠留住的消费者大量流失,部分曾经势头迅猛的外卖板块订单量暴跌超六成,市场蛋糕没有变大,分蛋糕的人数成倍暴涨,骑手内卷自然而然愈演愈烈。

三、平台缩减成本控亏损,配送单价下调外加算法暗藏猫腻

前期大手笔烧钱过后,各大平台财报接连出现大额亏损,资本方开始收紧投入,倒逼平台缩减各项运营开支,压缩骑手配送酬劳成为见效最快的节流手段。补贴高峰期,短途三公里订单配送酬劳能给到六至九元,现如今普遍跌到三元上下,部分超近距订单配送费甚至不足两元。

骑手日常运营隐性成本还在不断增加,电动车充电、外卖寄存柜使用费、通讯话费全部需要个人承担,寄存一单就要扣掉三四毛成本,一天跑单几十单,光是杂费就要凭空损耗几十元利润。更让从业者无奈的是平台计价算法透明度不足,消费者实付运费、商家标注配送费、骑手到手薪资三项数据时常互不匹配,众包骑手尚且能逐单核对收入,专送骑手看不到明细计价规则,只能按月结算总额反向推算单均收益。

除此之外配送时效不断被平台压缩,三公里配送里程,早年预留四十分钟配送时长,如今压缩至二十五到三十分钟,商家出餐卡顿、路口红绿灯等待、商圈楼层寻找耗费的时间,系统全部不计入配送周期。一旦出现超时、客诉退款,绝大部分经济损失由骑手自行承担,偶尔一单罚款,就能抵消一两天辛苦跑单收入。平台借助算法微调悄悄压低单价,骑手处在规则底端,没有议价和申诉的主动权

四、行业出台自律公约约束乱象,落地效果仍有待长期观察

意识到行业无序内卷的弊病后,多地牵头组织多家同城配送、即时零售平台签署行业自律约定,明确杜绝恶性低价竞争、不合理扣款、强制压榨配送时效等违规操作。签约平台纷纷表态优化算法规则,完善骑手人工申诉通道,改善无休止内卷的行业环境。监管部门也针对外卖行业无序价格战、过度补贴等问题开展专项摸排,权威官媒也发文呼吁结束非理性外卖大战,引导行业从拼补贴转向拼服务品质。

但纸面条约落地执行需要漫长周期,眼下庞大的富余骑手体量无法短时间消化,在供需失衡的大环境下,配送单价想要重回往日水准难度极大。骑手群体一边盼着公约落地改善从业环境,一边还要继续面对抢单难、单价低的现实困境,高温酷暑、严寒雨雪都得奔波在路上。

总结

轰轰烈烈的千亿补贴大战,看似短暂盘活了外卖消费市场,实则透支行业良性发展空间,催生海量过剩骑手资源。资本逐利之下,前期砸出去的巨额成本最终转嫁到底层从业者身上,骑手用拉长工时、降低收入为平台的盲目扩张买单。想要彻底扭转外卖行业内卷困局,既需要平台落实自律条款、优化计价与算法规则,也需要市场慢慢消化富余运力,多方协同才能让骑手收入回归合理区间

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