职场这件事，说穿了就两个字，交换。
你以为你跟领导关系好，是因为你这个人有魅力，聊得来，投缘，有眼缘。有可能。但更大的可能是，你俩之间有东西可以换，仅此而已。
这听起来有点冷，但你仔细想想，好像也没毛病。
很多人在职场上花了大把时间去维护关系，请吃饭、送礼、陪打球、偶尔帮忙处理点私事，把领导哄得舒舒服服，关系养得妥妥当当，然后，就这么放在那里了。
等着有一天用，但那一天好像从来都不来。
就这么耗着，耗到领导调岗，耗到退休，耗到彼此都换了环境，然后互删微信。
这叫什么，这叫花了钱买了票，然后坐在场馆里睡着了，演出散场了，你才醒，台上早空了。
人脉关系这东西，有个硬伤，它是有保质期的。
领导今天在这个位置上，他手里握着的那些资源、那些话语权、那些能帮你开门的钥匙，都是跟这个位置绑定的，不是跟这个人绑定的。
他一旦挪窝，那些东西跟着走，留给你的只有一个通讯录里越来越少回消息的联系人。
所以借势这件事，时间窗口真的没有你想象的那么宽。
你觉得"关系还在，随时能用"，这是错觉。关系在，但势已经慢慢散了，你等着等着，就会发现，开口那一刻才意识到，这股风早就停了。
而且你知道吗，很多领导其实是在等你开口的。
听起来像是在给你打气，但真不是。
道理很朴实，领导也清楚自己手里那点东西有时限，他也知道现在能帮出去的东西，以后不一定还有，帮人情这件事，趁手的时候帮才值钱，放到最后只剩口头支持，那叫什么帮，那叫安慰奖。
所以你去找他借势，在他看来，未必是麻烦，搞不好还真是个时机。
当然，前提是你也能给他带点什么回来，哪怕是面子、是信息、是某种程度上的"这个人有用"的感觉，这个循环才转得起来。
说到这里，就顺着讲领导"培养"下属这件事。
这是职场上的一个温柔陷阱。
"领导很看好你"、"领导在培养你"、"你在领导眼里是重点苗子"，这些话你有没有听过？听过的话，我问你，最后结果怎么样了？
领导培养你，从来就不是因为你有潜力，也不是因为他看你顺眼，更不是什么惜才之心发作了，他培养你，是因为你能帮他把事情做成，仅此而已。
你做事稳，他放心；你能扛事，他省力；你跟他步调一致，他少操心。他给你机会、给你露脸的场合、给你在别人面前被夸的时刻，核心逻辑就一条，让你干得更起劲，让你更忠心，让你的产出对他更有价值。
这不是什么阴谋论，这就是最普通的人性。
所以作为下属，在看待这段关系的时候，一定要保持头脑清醒。
领导对你好，不等于领导是你的人，领导跟你称兄道弟，不等于他真的在意你这个"弟"。那些亲密感，很多时候是工具，用来拉近距离，用来降低你的防备，用来让你在他需要的时候，愿意多出那一分力。
你若是真把他当兄弟，有一天在关键节点上他选择了自己的利益而不是你，你会觉得委屈，觉得他变了，其实他从来没变，只是你理解错了这段关系的本质。
上下级关系，骨子里就是上下级关系，其他那些情分、那些热络、那些酒桌上的称兄道弟，都是在这个基础关系上长出来的枝叶，不是根。
枝叶好看，但别指望枝叶撑得住风浪，真出了事，你得看根。
搞清楚这一点之后，你跟领导相处反而会轻松很多。
因为，你不会再纠结领导今天说话的语气是冷了还是热了，不会再为了他随口一句点评失眠，也不会在他提拔了别人的时候觉得自己被背刺了。
你心里有数，你知道游戏规则，你知道你在这段关系里扮演什么角色，你就不会被那些虚虚实实的表面搞得乱了方寸。
说到底，理性处理、积极利用、互相给价值，这才是职场上正确使用人脉关系的方式。
既不当傻子，死忠效劳却从不开口借力；也不当滑头，纯粹索取，什么都不回馈。就是那种，清楚自己在做什么，也清楚对方在做什么，然后两边都能从这段关系里拿到想要的东西，这才叫会处关系。
因为人脉这件事，放着是会变质的。
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