当人口老龄化深度演进与城市更新提质增效双重趋势交汇，“康养赋能存量、服务激活价值” 已成为房地产行业转型升级的核心战略方向。地产行业如何精准引入康养业态、如何落地专业化养老服务？5 月 28 日 —30 日，由中国房地产业协会主办、以 “AI 赋能银发・康养焕新存量” 为主题的全国性行业大会在上海举办。会上，伯伦斯社区智慧康养服务中心项目创始人王卫军发表主题演讲，以实战化商业模式为地产转型提供破题思路，项目更成功入选中国房地产业协会 2026 银发人居优秀案例，成为地产康养融合的标杆范本。
深耕社区康养领域多年，伯伦斯作为国内较早布局、实现完全商业化自主运营的民营康养企业，率先探索出社区智慧康养创新商业模式。区别于传统康养模式，伯伦斯坚持不依赖政府场地支持、不申领财政补贴、不占用医保社保资源，以成熟的商业化逻辑、差异化的运营体系，开创了中国社区化养老可持续发展的全新格局，为行业树立了市场化运营标杆。
演讲中，王卫军围绕地产转型银发产业核心痛点深入剖析：老龄化进程持续加快，布局银发产业已是房地产行业的必然选择，但转型绝非简单叠加业态 —— 养老服务并非仅提供适老房源、完成适老化改造，而是要真正读懂老年群体需求、深耕健康服务本质、把握产业核心逻辑，拒绝表面化、形式化转型。
这一观点获得与会嘉宾高度认同。参会地产企业代表表示：“此前地产与银发产业长期处于‘两张皮’状态，缺乏深度融合的有效路径。地产转型银发产业，核心是落地高品质社区为老服务，伯伦斯社区智慧康养项目的实践，为行业提供了可复制、可借鉴的优秀样本。”
在 AI 技术全面赋能产业升级的当下，社区康养产业正迎来数字化变革。谈及如何以 AI 破解传统养老痛点，王卫军表示：子女无暇照料、老人情感孤独、社区服务不专业、机构盈利难，是传统养老模式的核心堵点。伯伦斯社区智慧康养服务中心并非传统养老院，也非单一数字化工具，而是国内首个打通健康评估、健康筛查、健康监测、健康咨询、情感陪伴、店铺运营的全链路 AI 社区康养生态。项目核心优势在于摒弃单点工具拼凑，构建 “硬件入口 + 数据中台 + AI 大脑 + 情感终端” 一体化闭环，通过软硬件深度融合，直击行业痛点、破解运营难题，构建起难以复制的核心竞争壁垒，真正实现科技赋能养老、服务温暖银发。
当前，我国房地产市场已进入存量时代，存量房源积压与有效住房需求错配成为主要矛盾。面对 3.2 亿老年人口的适老居住、旅居出行、健康消费等多元刚需，社区康养成为盘活存量不动产、激活产业新动能的关键抓手。以伯伦斯为代表的优质社区康养项目，正从策略指引、模式创新、服务落地等多维度，为中国地产转型注入核心动能。
面向银发经济新时代，不仅房地产行业，诸多产业都面临适配老年群体需求、拥抱银发市场的转型机遇。探索符合时代特征的全新商业模式，已成为各行各业推动高质量发展的重要课题。
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