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那天我写，房价触底，该操心房的价格还是你的价格时，有读者看了第四个话题之后，留言说：
他自己作为一个HR，发现在招聘的过程中，企业越来越要求应聘者提供作品了。
这不是他一个人，一家公司的感受，而是他认识上百个HR同行，近期都有这种感觉，各家公司都越发看重作品。
所以他就有些担忧，他想那些没有工作经验的人，哪儿来的作品呢？
往后的应届生们，该咋办呢？
你说的这个现象，其实已经很滞后了。
我来跟你描述下，在你发现你的老板以及你同行的老板们，向你们HR提出全新的招聘要求之前，发生的那些事儿。
我很早就开始做一件事，叫做蒸馏员工。
因为我们是做高频交易的，本来就远比那些做体力活的蓝领要更加适合用AI去替代。
或者说，AI和高频是同父同母的亲兄弟。
高频这件事从最开始，就是想要用程序，来完整的描述投资人的交易策略，用程序化的方式来替代手工下单撤单。
所以蒸馏这件事我做很久了，但没有成功过。
或者这么说，蒸馏出来的数字员工，和那个原型人相比，不够达标。
我最初的看法很简单，就是不够配合。
也不是历史上的卢德运动，什么工人砸机器，不至于。
不够配合的意思是说，那个被蒸馏的员工，他没有全心全意的把自己一切的认知，都毫不藏私的交给AI。
于是我后来的重点就放在了自己身上，蒸馏自己。
因为我是老板嘛，我没有道理不配合的，我肯定是全心全意的投喂，知无不言，言无不尽。
我每天花在和AI对话，训练AI上的时间，远远超过了我的工作时间。
然后我就发现，蒸馏出来的自己，也不尽如人意。
这里面有很多原因的，早期的原因其实就是AI本身大模型自己也在演进中。
当时的它，有很多上下文切换过程中的存储问题都没有很好的解决。
但到今年，我的感觉，就已经不是技术问题了。
蒸馏人的前提，是我百分百能用语言把自己的一切认知都描述出来。
但其实你读过佛经就知道，几千年前佛陀就说过了，除非你水平很低，否则你是没法用语言来完全描述自己的。
语言体现的你，是冰山露出来的那部分，水面下的巨大的主体，才是完整的你。
这就是我发现的一个问题。
AI通过语言训练的这种方式，它拿不到我的完整数据，它需要和我脑机接口，直接读我脑电波，但现在没有这个技术。
也就是说，我毫不藏私，专心训练，也蒸馏不出来当下足以替代我工作的那个AI。
这是一方面的问题，另一方面在于，我是有输入的。
我接触到的很多投资人，很多市场上重要的信息，很多别人对我的认知改造，都是时时刻刻在发生的。
我好容易蒸馏出自己，一个月后，我自己进化了，我变成下一个版本了，它还在原地。
我不可能天天都耗费无数时间去蒸馏它，那我还要它干嘛？
换言之，除非我不进步了，否则，其实我蒸馏不出能跟得上自己的数字自己。
而你让它脱离我，独自去进步，是做不到的。
因为我没法把眼睛耳朵共享给它，让它时时刻刻能接触到我能够接触到的所有的数据。
而我让它独自去公开信息里面学习，它很快就被数据污染了，就反而变弱了。
说穿了，这个世界上有效的数据都是一群高手彼此喂招，时刻生成，这些有价值的私有数据，并不是课本上能找到的，公开信息都是滞后的。
那么把目光拉回到员工身上，原因就找到了。
因为我手下就没有普通员工，全员都是合伙人。
凡是把人当工具人的活，在没有AI的时代，也早就外包了。
这就是为啥我发现对自己员工进行蒸馏，效果不佳的原因。
AI最擅长的是蒸馏人力，而非人才。
人力就是说，他是个工具人，他的属性比如说是什么领域的硕士，他读过的书，掌握的工具都基于公开资料，我让AI做个训练马上就能替换他。
人才是说他身上有太多私有数据，即便他愿意亲自蒸馏自己，因为他的私有数据在生长，以至于蒸不完，真的蒸不完。
你看懂现实中的这场蒸馏试验，就会清晰地意识到。
我那天第四个话题讲的，很多人，真正的问题在于他们接受的教育方式，已经全面落伍了。
只有已经逝去的那个工业时代里，你才能说，我知道自己最终是一个工具人，我要把自己培养成符合某某标准的工具人。
于是工业时代下的普鲁士教育，从来都是脱离问题的。
你想想看，一个学生，他各种科目，各种定理学了一坨，到底应用于什么场景？解决什么问题？怎么挣钱？他知道么？
他不知道的。
工业时代可以不知道，是因为你本来就被当成了工具。
在这种模式下，你其实没有所谓的作品，你只有经验，俗称你参与了什么工作，参与了什么项目。
你这个工具，曾经有过多少次被使用的痕迹，这个痕迹是你的工作经验。
所谓的作品意识其实和工作履历无关。
没有工作经验的学生也可以有作品，怎么有作品？
你的学习思路得彻底调转。
不是由定理切入了，而是由问题切入学习。
我要赚钱，怎么赚钱？
赚钱的过程中遇到一个问题，怎么解决？
解决它的过程中，知识点被罗列出来了，12345。
我学习12345，解决了一个问题，我学习678910，赚到了一笔钱。
这个抱着目的学习的过程，就是你的作品。
你的作品集就是你解决过哪些问题，你赚到过哪些钱。
这是你履历要展现的维度，而不是像过去那样，单单写你是硕士还是博士，你各科成绩如何如何。
因为老板们，拿着你过去的履历，他没用。
你是什么士，都不如AI好使，它是全知全能的，它是所有科目的教授。
所有专业的教授都有了，还差你一个单科硕士么？
所以你的学习方法得先换过来，这样你的履历的描述维度，就变了，就变成所谓的作品集了。
那老板当然眼睛一亮，因为你能帮他挣钱呀，你能帮他做AI做不了的那部分呀。
你看，这是截然不同的培养方式了。
这就叫按作品培养人，而非按知识点培养人。
因为你的价值，不再是你掌握什么知识点决定的，是由你主导过的那一个个案例构成的。
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