5 月 21 日，汕头市澄海区溪南东社造纸厂组织开展《瓦线特殊过程控制程序》第二次专题研讨会，参会人员包括行业资深专家张连珠老师、企业指导刘老师、制造中心副总周文喜、制造中心总监赵泽强、技术中心总监施强、行政中心宋裔东、制造中心各班组管理人员、一线生产员工、技术人员参会，围绕各岗位作业指导书优化开展全员研讨，聚焦简化表单、优化工艺标准、厘清异常处置细则。

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会议开始，制造中心总监赵泽强明确会议目标，在前期搭建制度框架基础上，细化条款内容，修订作业文件，保障一线员工看得懂、做得到。本次研讨覆盖制胶工、坑机机长、双面机机长、刀头、拉板工、普工全岗位，逐项核对各岗位作业指导书。

针对制胶工序，参会人员围绕胶水检测记录表合并事宜各抒己见，结合现场实操便利性与班组作业习惯，确定表单不强制统一格式。围绕坑机、双面机工艺，各班组长结合量产实操提出参数优化建议，经现场实测敲定全新管控标准；行业专家张连珠老师提出，工艺参数可动态微调，但标准变更必须经过实测、集体研讨审批后方可执行。

在探讨异常管控环节时，在林俊藩主任牵头下，全员梳理生产各类突发工况，明确异常上报时限、现场处置步骤与工艺调整审批流程，补充以往制度条款，理顺岗位职责。

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赵总监指出，精简流程、狠抓落地，班前交底、交接班台账、异常填报、设备保洁等细节工作是体系落地的重中之重。会上一线人员提出的实操问题与优化建议全部登记记录，逐项敲定优化方案。

本次研讨完成全岗位作业内容初审，后续汕头市澄海区溪南东社造纸厂各部门负责人将根据研讨结果修订成作业指导书，并落地试运行，切实以制度优化实现生产提质增效。