中国高新技术产业导报记者 张伟
2025年完成地区生产总值（GDP）5615.34亿元，实现增长5.8%，江苏省昆山市再次领跑全国县级市，用“敢闯敢试、唯实唯干、奋斗奋进、创新创优”这16个字，生动诠释了何为改革开放动能澎湃的“昆山之路”。
承前启后，继往开来。近期，昆山高新区从小切口入手，领先一步牵手中信书店打造的“书店+”多元空间形态——昆山森林公园中信书店将正式亮相。
面向“十五五”，积极探索文化与科技深度融合、良性循环、共建生态的有效机制，有力激发国家高新区创新活力，汇聚多元创新要素，营造良好营商环境，促进消费提档升级，进一步夯实科技创新和产业创新深度融合基础，昆山高新区正在蹚出一条新“昆山之路”。
新理念新模式新实践
在1800平方米的室内空置空间和室外3000平方米的大草坪引入中信的科技基因，昆山高新区布局昆山森林公园中信书店，大有深意。
“中信书店落户昆山高新区，看似是商业选址的巧合，实则是昆山高新区经济发展到特定阶段、城市功能迭代到特定节点的必然结果。”昆山市委常委、昆山高新区党工委书记张峰表示，当区域经济走向创新驱动的高质量发展期，一家高品质的书店就不再是锦上添花的点缀，而是不可或缺的城市“软基建”。
文化设施和活动，如同城市公园、交通绿道一样，是基础设施和生态环境。记者在采访中了解到，昆山高新区为引进中信书店，自己精心选址、设计建造、配置家具等；中信书店负责运营、输出内容和服务，还获得了地方活动资源的导入和联动。
昆山市城市生态森林公园
“这种形式打破陈规，迭代了认知，采用引进高端品牌、购买文化服务的方式，营造园区生态，提供交流平台，汇聚人才人气，其中就包括创业者、科学家、投资人、留学生等。”北京市社会科学院副研究员王鹏对此表达了自己的看法。
“我们将为昆山及行业专家、创业者与高潜人才，提供一个在自然中激发灵感、跨界碰撞的开放式社区。”中信出版集团副董事长、总经理段甲强介绍，在这里，专属IP“听见花开的声音”主题文创活动将首次亮相。为打造本地政企文化交流服务中心，该书店兼具阅读和商务社交属性，将搭建智读空间，组织政企沙龙、团建交流、文化论坛、AI发展等主题活动，“未来，这里不仅是阅读场所，更是高浓度的科技思想展场与人才聚落。”
在著名经济学家、国研新经济研究院创始院长朱克力看来，在“十五五”开局和重大文化产业项目带动战略指引下，科技为文化提质增效，文化为科技凝聚人心，两者协同正在成为高新区提升竞争力、优化营商环境的新抓手。
“昆山高新区引入中信书店，不是简单增设一处文化设施，而是在‘十五五’开局之年以小切口破题‘科技+文化’融合的典型探索。”他指出，“这一探索避开重资产投入、大拆大建的传统路径，采用轻资产、强运营、重内容的模式，可复制性、可推广性很强。”
打造“情感+”供给体系
面向“十五五”，统筹“生态、业态、形态、文态”一体发展，优化功能配套、基础设施、公共服务，进一步提升城市“软硬件”水平，推动区域从“规模扩张”转向“内涵提升”，是高质量发展的内在要求。
记者在调研走访中了解到，在推进高质量发展过程中，国家高新区除了比拼政策力度和硬件投入，还有一种更温暖、更人性化的胜出方式：那就是尊重“人”的需求，尊重产业规律，打造一个让人才不仅愿意奋斗，更愿意生活下去的“理想国”。
昆山森林公园中信书店的到来，为昆山高新区添上了“理想国”的色彩。
昆山高新区
“在这里，我可能会在不经意中遇见创业路上的同行者，但更多的期待，是有一个美好的亲子空间。”2019年从上海来到昆山高新区创业，作为一名女性创业者，苏州胤煌精密仪器科技有限公司创始人柳钟丽对中信书店充满“创造张力”的科技与文化消费新空间充满想象。
“当我在外决定创业时，内心有一种强烈的声音——‘要回到梦想开始的地方’。”作为土生土长的昆山人，苏州玛雅概念文化传媒有限公司董事长张莹认为，昆山高新区正处于一个“算法与审美深度共生”的黄金时代。在她的计划里，未来将依托中信书店平台，导入昆山高新区或玛雅传媒研发的AI数字人、AI漫剧互动终端，共同营造书店“文化+科技”的沉浸式体验之美。
“通过激发供给端在情感、精神等维度的系统化创新，源源不断地孵化出新服务与新场景。”王鹏指出，这一变革要求高新区率先打造“情感+”供给体系，构建激励持续性“价值创新”生态系统，从而开辟出一条更具韧性的高质量发展通道。
“对于高新区来说，核心是盘活孵化器、公园、文体空间等存量闲置资源，围绕人才的情感需求、社交需求、成长需求，搭建低成本、高获得感的应用场景。”朱克力分析指出，相比于大规模新建载体，盘活现有空间投入更小、见效更快，也更贴近人才工作生活半径，能够快速提升园区温度与归属感，让人才从“为待遇留下”逐步转向“为心动留下”。
从实践来看，高新区亟需重点布局四类场景：依托公园绿地打造“生态+文化+科技”复合空间，提供阅读、AI服务与交流平台；盘活孵化器闲置区域，建设有温度的创业社群空间，配套创业辅导、技能交流与心理疏导；活化老旧文体设施，植入数字文化体验与公共服务；利用园区微空间打造口袋书房、共享会客厅等小微载体。
闲置资产是待挖的“矿”
从单一功能到精神载体，用创意与匠心发展新型业态，打造文化和科技融合发展增长点，将“闲置资产”转化为“发展富矿”，昆山高新区“打了个样”。
“以中信书店为切口推进深度融合，昆山高新区抓住了当前生态建设的薄弱环节，把融合从概念落到实处、从空间转向价值，为国家高新区补齐短板、深化融合提供了可参照、可落地的实践方向。”朱克力说。
火炬统计调查数据显示，国家高新区拥有体育场1785个、体育馆1701个、音乐厅（剧院）484个、电影院1659个、展览馆801个、博物馆601个。众多园区闲置资产、空间及时段，亟待被“唤醒”、被“激活”。
针对这一现象，多位受访者表示，利用高新区、孵化器闲置资产（包括整栋载体、部分空间及闲置档期），打造跨领域、跨时空、极简风的文化生态基础设施网络，采用孵化和购买服务模式，提供长租免费空间，并将文化科技公司作为招商引资入驻企业，提供政策、知识产权、政务、宣传、投融资、运营管理和优质企业培育服务，昆山森林公园中信书店提供了一个参考范式。
此外，他们还对焕发影院剧院、体育场馆等文体设施活力提出具体建议：锚定非专业的高端人才群体，打造专业级品质，坚持小剧场、围炉式现场演出，将高新区公共服务平台作为宣传、购票等流量入口，纳入园区人才卡服务清单和文旅项目。依托火炬阅空间（书店、咖啡屋）等火炬创新文化培育网络进行资源嫁接和交流对接，打造“演后+”服务模式。
王鹏总结认为，国家高新区通过文化空间与科技场景的深度融合，盘活存量资源，并以情感共鸣构建人才吸引力，为“双招双引”提供超越政策优惠的深层价值，可探索一条“科技赋能文化、文化反哺科技”的双向赋能路径。
朱克力建议，在具体路径上可分步稳妥推进：先全面梳理园区空间、文化、科技等资源，结合人才需求做好专项规划；再选取公园、孵化器等成熟载体打造标杆试点，形成可复制模式；随后完善跨部门协同机制，强化政策、资金、人才等要素保障；最后在试点成熟基础上全域推广，不断丰富场景、壮大运营主体，逐步构建覆盖全园区、服务全人群的融合生态，打造可复制、可推广的“高新范式”。
（昆山高新区供图）
编辑：王丹萍
审核：韩梦晨
监制：孙庆阳
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