今年618已经拉开大幕,抖音商城率先交出一份阶段性成绩:5月15日-20日,抖音商城搜索、短视频成交额破千万元商家数分别同比增长161%和100%,成交额破千万元店播同比增长78%。
其中,成交额破亿元的服饰品牌数同比增长100%,在各细分类目中显得尤为亮眼。
过去几年,服饰行业经历了一轮快速增长后进入分化期。那些曾被高速增长掩盖的挑战开始显现:库存周转压力、产品迭代速度、利润空间收窄——每一环都在考验商家的基本功。麦肯锡发布的《The State of Fashion 2026》指出,46%的时尚行业高管预期2026年行业状况会趋于严峻。
一个明显的信号是:过去那种“赌爆款”的打法越来越难奏效了,“求稳”,即建立一套可持续、可复制的经营能力,成为2026年关键词。
而在这样的现状下,那些依旧拿到成绩的品牌,又做对了什么?
在这个618,抖音商城明确给出了“做好供给,稳拿好生意”的解法,更强调体系能力,在商品、内容、价格和服务几大维度上做足准备。
此次,我们以在抖音商城618第一阶段成绩亮眼的几个服饰品牌为例,看如何通过把生意的重心重新拉回到商品、内容、价格和服务这些基础环节,以实现确定性增长。
商品是货架场交易的“地基”。抖音商城今年强调的第一件事,就是做好商品供给,为经营打好地基。
服饰行业趋势瞬息万变,货盘需要围绕用户需求进行系统化组织。而基于《2026春夏抖音电商时尚消费趋势报告》,消费者决策逻辑正发生深刻转变,他们要的不单单是一件衣服,其背后的风格表达、场景适配与情绪价值成为三大核心驱动因子。
这也为商家带来了不少挑战。
一方面,当用户会因为一场旅行、一场球赛、一次通勤去找一整套穿搭,意味着货盘的丰富度和更替速度都被拉高;另一方面,穿搭与生活场景、个人风格的高度关联,从“买单品”到“买场景”“买搭配”,消费者眼光更独到,但同时也带来更高的客单价。
另外,情绪导向的消费,对发货速度的要求度更高。谁能让用户第一时间拿到心仪的衣服,谁就能在竞争中占据先机。
因此,抖音商城在本次618中,针对商品供给做了三层优化:
其一,把货备全、尽早报名活动。平台主推“立减折扣”和“一件直降”两种玩法,商家报名后,商品自动打上“618”标签,在海量商品池里就能被迅速识别出来。说白了,好货在平台上会有更多展示空间,商家只管把合适的商品报上去。
运动户外品类近几年热度显著提升,针对这一品类,平台提供了专门的补贴方案:头部达人直播专场和品牌自播专场都有相应的资源支持,单品表现突出的还能获得额外补贴。这让运动户外商家在618期间有了更多增长机会。
其二,货不是拆开卖,而是搭配着卖。既然消费者买的是“一整套搭配”,于是,平台引导商家用套装形式销售,不仅直接帮用户搭好,还凑足了满减门槛,并且专门给服饰行业做了热点日历,从“夏日新衣”到“父亲节穿搭”,每个节点都有对应的场景货盘指引。
其三,是引导商家更快发货。现货足、发货快、售后好的商家,在同等条件下更容易赢得消费者的信任。做到48小时发货、配上“隔日达”标签,消费者的下单顾虑就少一分,退单风险自然也就降下来了。
运动户外品牌迪桑特,在这个618就结合抖音商城「上新了!前排观赛」IP,放大了自己的核心新品货盘特色。
迪桑特深度绑定IRONMAN 70.3上海崇明站,围绕铁人三项场景进行货盘系统化组织:专业赛级新品「破风PRO」骑行套装首发上市,针对亚洲人体态优化版型;都市骑行系列提前其他平台3天首发,主打城市运动look。从骑行到跑步,从专业竞速到日常通勤,货盘覆盖了不同运动强度和生活场景。
在5月17日比赛当天,平台与迪桑特深度共创,打造了“第一视角观赛+第二现场解说”的沉浸式场景,在对应赛程进行时,将新品在游泳、骑行等真实场景中进行自然植入。
直播间迎来了爆发,观看量较日常提升超3000%,而在用户“上头”时刻,迪桑特做好了现货承接,当日新品GMV增长812%,上新首日破千万GMV,突破品牌历史峰值。
今年的618,抖音商城通过做实“现货”、做活“组货”、做优“履约”的三层设置,本质是帮商家把“卖货能力”,转化为更稳定的“供给能力”。
内容是激发购买欲的放大器,对服饰这一主打风格搭配、视觉呈现的行业尤其如此。
如今消费者的注意力高度碎片化,服饰消费更多靠情绪、场景驱动。但很多商家的直播间和短视频还停留在单纯展示衣服的面料和尺码,或是蹭热点、挂低价,内容没有结构、没有节奏,越来越难以打动理性的用户。
更关键的是,短视频、直播等内容带来的流量往往瞬时爆发,这对商家的货架、搜索承接能力提出极高要求。
本次618,抖音商城围绕直播和短视频两个场域做出了系统优化——用短视频和直播高效引爆用户兴趣,同时用货架和搜索稳稳承接住这股热度。从内容种草到搜索下单,全程打通,让每一次内容投入都能持续转化。
先说直播。
无论是和超头达人合作、还是自己做垂类直播,对于这类能把穿搭场景讲透、做好深度种草的内容,有机会获得平台的资源支持。这样一来,商家更容易在特定的穿搭场景里被目标用户看到。
针对服饰行业,平台还单独出了热点内容计划。从夏日新衣到世界杯,从端午到父亲节,全周期十多个场景,平台联合达人做话题共创。商家只需要挂上指定话题标签,发不带购物车的短视频,不花钱也能拿流量,门槛不高。
运动户外品类,也有专门的直播激励。千万达播专场和百万自播专场,为运动户外商家提供了与头部达人合作、强化自播能力的机会,配合专项补贴,让优质商品更快触达目标人群。
再说短视频和直播怎么配合。
很多商家头疼自己开播了没人看,但如果能在开播前1-3天,发几条高质量的预热短视频,是一种有效的蓄水方式。预热积累的关注度,有助于让店播启动更顺畅。
潮流运动品牌Vans,今年618就把内容场玩出了新花样。
随着Z世代成为青年群体的主力军,潮流文化站上高地。5月20日,Vans与抖音商城「上新了!新装上阵」IP联手,在长沙地标IFS街区打造了一场街舞battle大秀。而在赛事开始前,品牌就通过参赛嘉宾出镜的短视频进行赛事预告与新品种草,提前为大场进行流量蓄水。
直播当天,线下,专业舞者肖杰现场斗舞、裁判、互动教学,超百位观众围观;线上,抖音商城同步直播,实时转播赛事高光,穿插新品穿搭演示和街舞技巧分享。直播间、商城同步上架Vans x 泡泡玛特DIMOO联名款以及抖音商城特供的Caldrone、Brooklyn等系列。
线下线上联动的效果显著:内容场曝光同比增长672.11%,观看人次较日常提升超20倍;面包鞋、黑武士两款新品3日成交838万,全周期新品GMV提升551%,生意提升501%。
从地标街区的舞蹈battle,到直播间的实时转播和上新,Vans把一次线下活动做成了全链路的流量传送带——内容在哪里,生意就在哪里。
搜索作为内容场域的重要一环,同样重要。被内容种草的用户,很大一部分会去搜索框再搜一次。对商家来说,这是一波精准的主动流量——只要提前把商品标题和关键词优化好,就能稳稳接住。
芽小七优品就展示了内容与搜索联动的爆发力。5月14日晚,商家敏锐捕捉到“马斯克儿子同款虎头包”这个热点,于是立刻开播,同时紧急调整商品标题和关键词,覆盖“虎头包”“新中式”等高关联词,第一时间把热点流量引到直播间和商品页。通过热点词承接、直播讲解和商家回应,#马斯克儿子的新中式上衣太好看了 冲进种草榜Top11,热点当周,@芽小七店播 近7日累计GMV380万,看后搜PV超60万次,把一次突发的热点,变成了成交爆发。
好的内容供给,核心在于把“被动等待流量”变成“主动制造流量”,这意味着做内容的思路也得变,不是只拍一条视频,而是把每一处内容联动起来——让人看后即想搜、搜后即下单。
商品打好了底,内容聚齐了气,接下来要做的,就是把每一笔订单稳稳落地,变成实打实的利润。
麦肯锡发布的《The State of Fashion 2026》指出,如今消费者品质敏感与价格敏感并存。这意味着,谁能同时在价格和服务上让消费者感到“值”,谁就能在这场大促中拿到更高的结算率和持续复购。
做好价格和服务,正是放大利润的关键一环。因此,抖音商城在本次618,在价格与服务双侧发力:价格侧做“优价识别”,服务侧做“体验减负”。
在价格上,一方面,平台推出了“优价推手”等工具,商家可借此工具对商品进行价格优化,在商品卡、搜索、猜你喜欢等场景获得更多展现机会。
另一方面,百亿消费券不只在抖音商城发,还在豆包、红果短剧、今日头条等多款APP一起发。多端联动发放,为商家拓宽了跨渠道引流的路径,帮助触达更多潜在新用户。
在服务上,针对退换货成本高、客服响应慢的行业“通病”,平台升级了实打实的“惠商降本”政策,包括持续60天的运费险补贴,并免费开放飞鸽智能客服,提供亿级算力支持,商家无需临时加聘大量客服,双管齐下,实现降本增效。
芽小七优品就在抖音商城享受到了平台实打实的“惠商降本”政策:免佣金降低经营成本,降保证金缓解资金压力,降运费险减少退换货负担。更重要的是,平台给芽小七打上了“宝藏小店”标签后,消费者信任感明显增强。这种服务侧的减负,让芽小七能把更多精力放在产品上。
很多商家习惯把折扣和服务投入看作“大促的成本”,但优价可以换来流量,好服务可以换来复购。把价格和服务这两件事做扎实了,618带来的就不只是几天销售额,而是更稳定的生意增量。
纵观服饰行业,“求稳”从来不是被动的退缩,而是更务实地向供给要效益、向协同要利润。抖音商城今年通过商品、内容、价格、服务的全盘联动,实际上是为服饰商家搭建起了一座抗风险、有底气的长期经营思路。
年中大促火热进行中,做好供给是品牌最厚实的护城河。对于服饰商家来说,在当下求稳的环境里,把精力重新放到打磨货品和精细化运营上,好生意将会变得有迹可循。
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*本文由浪潮新消费原创,作者于城。
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