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(来源:兰花集团)
6月3日,集团公司党委书记、董事长李晓明以“四不两直”方式,深入煤化工节能环保升级改造项目施工现场,突击督导检查安全管控、项目建设、文明施工等工作。
李晓明实地察看项目登高作业、交叉作业、动火作业等特殊作业施工情况,检查各类安全风险防控措施落实情况,详细询问合成氨、低温甲醇洗、锅炉、LNG储罐、气化装置等关键装置的建设安装进展,并认真听取项目建设进度、工程节点安排及投产前准备工作等,对下一阶段重点工作提出要求。
李晓明强调
一是筑牢安全防线,护航发展大局。要深刻认识到当前安全生产形势的严峻性与复杂性,当前极端天气与施工高峰期叠加,现场施工人员多、管理难度大,多重风险交织,必须始终把施工安全摆在首位、常抓不懈,靠前指挥、提前防范;要充分利用此次安全生产月、全市安全生产大检查“百日行动”的契机,彻底摸清项目施工安全风险,闭环整治各类隐患,全面加强项目安全监管,筑牢施工安全防线。
二是全力攻坚冲刺,提速项目建设。要锚定投产目标不动摇,细化时间节点、压实工作任务,统筹推进设备进场与安装,统筹协调好项目指挥专班、施工方、监理单位等工作,推动项目建设尽快达产达效。要提前统筹谋划,全面铺开试车筹备工作,编制好试车、开车方案,紧盯新装置单体试车、管道吹扫及项目中交等工作,组织好岗位操作人员外出培训,全力推动项目一次性开车成功。
三是严抓人员组织,夯实操作基础。要抓好原生产系统停产人员的过渡衔接,及早介入、深度参与新生产系统调试全流程,以“熟悉流程、锤炼实操、强化应急”为核心,强化现场学习,熟练掌握生产工艺流程,参与各环节优化,全面夯实运行操作与系统管控基础,确保系统顺利开车。
四是做好防暑降温工作,保障作业人员健康。要落实好施工人员防暑降温、轮休安排与饮食安全,通过科学优化施工排班、推行轮换作业模式、严格规避高温时段高强度作业等措施,从源头防范中暑事故发生。同时,要强化饮食安全和施工现场环境卫生整治,做好人员身体状况监测,全方位守护施工人员身体健康与生命安全。
供 稿:煤化工公司 贾 波 王振光
校 对 : 王 琦
审 核 : 杨泽煜
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