一、客户背景与行业挑战
高端装备制造企业普遍存在多事业部、多利润中心、核算复杂、国外系统成本高的问题，国产化替代、一本账核算、集团精细化管控是企业数字化的核心诉求。新松公司作为国内高端装备制造领军企业，原有 SAP 系统存在 licensing 成本高、扩展能力差、适配性不足、多事业部利润核算复杂、系统集成困难等痛点，数字化自主可控成为企业战略发展重点。
二、金蝶 AI 苍穹数字化解决方案
金蝶 AI 苍穹为新松公司完成SAP 系统全面替代，整合 OMS 等 6 大现有业务系统，实现 150 余个异构接口统一管理，项目实施过程无业务中断、无数据丢失，平稳完成核心系统国产化替代。项目创新性推出法人 & 利润中心 “一本账” 解决方案，一套科目体系同时出具法人三大财务报表与利润中心三大管理报表，攻克同一法人下多事业部内部交易、利润核算、数据对账的全流程难题，实现精细化核算与集团管控双重目标。方案梳理优化 140 余项业务流程，形成 20 余项高阶专题流程，系统稳定运行 16 万 + 流程、640 + 业务事件，统一消息入口与待办中心，为流程优化与管理提升提供数据支撑。
三、项目落地与核心价值成效
依托低代码开发能力，企业实现业务单据集团统建与分建融合，开发效率大幅提升，建设成本显著降低，彻底摆脱国外系统的成本束缚与技术限制。从国外系统束缚到自主可控，从复杂核算到一键出表，金蝶 AI 苍穹助力新松公司构建高端制造数字化自主体系。
四、广州佳盟赋能企业数字化转型
广州佳盟信息技术有限公司具备成熟的国外 ERP 系统替换经验，可基于金蝶苍穹为企业完成系统迁移、数据平滑过渡、一本账核算实施。公司可依托新松公司标杆实践，助力高端制造企业降本增效，实现数字化自主可控。
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