记者 种昂
当下，中国经济发展的动力正由投资驱动逐步转向消费拉动。来自消费市场的万亿商机正在形成、释放。
2026年6月3日，拜耳健康消费品的第二个中国创新合作中心（China Center of Innovation and Partnership，下称“CCIP”）正式落地山东济南。这是这家跨国企业健康消费品全球战略创新基地之一。
中国是全球最活跃、变化最快的消费市场之一。拜耳在华健康消费品正面临着升级与创新的需求。按照规划，位于济南的CCIP将秉承“创新中国，赋能全球”的理念，依托拜耳全球创新网络，联动国内外资源、构建“产学研”一体化创新平台，一方面满足中国本土日益高涨的消费需求，一方面将整合中国、亚太甚至全球消费者需求，助力中国本土的创新成果走向世界。
加码中国 押注健康消费
“中国市场是拜耳健康消费品的全球第二大市场，市场活力十足。创新在中国市场发展中占据着举足轻重的地位。这是拜耳此次投建CCIP平台的重要原因。”拜耳健康消费品全球研发总裁、首席科学官David Evendon-Challis这样说道。
6月3日，在济南投入使用的CCIP正是拜耳健康消费品全球战略创新基地之一。这家跨国公司希望借此深入洞察中国本土消费者的健康需求，推动科技赋能，加速将其全球前沿科学成果转化为中国市场份额。
拜耳集团是一家总部位于德国、具有160多年历史的生命科学企业，主要业务涵盖三大板块（事业部）——处方药、健康消费品、作物科学。早在1882年，拜耳公司首次进入中国市场。截至2025年底，拜耳在中国销售额达34.7亿欧元。
当下，中国经济发展动力正由投资驱动逐步转向消费拉动。“十五五”规划提出：“促进形成更多由内需主导、消费拉动、内生增长的经济发展模式。”这其中，尤其是来自健康消费领域的市场增长更为突出。
《健康产业消费趋势发展报告》显示，2024年中国大健康产业总收入规模已达9万亿元，2025年突破10万亿元。根据《2026—2030年中国大健康行业市场全景调研与发展前景预测报告》显示，中国大健康产业市场规模预计2030年将突破29万亿元。
中国是全球最活跃、变化最快的消费市场之一，消费者需求也在不断升级迭代。近年来，拜耳在华健康消费品业务以及产品种类也不断增加、创新速度不断提升。
David Evendon-Challis说，目前拜耳在华诸多品牌都需要通过创新实现升级：一方面，持续优化核心产品；另一方面，不断推出全新产品。这是拜耳在华业务布局的重要一环。
2024年10月16日，拜耳健康消费品CCIP首次落地中国上海，成为拜耳健康消费品全球创新网络的核心节点。仅仅两年之后，拜耳健康消费品再次加码投资中国，在华建成了第二个CCIP。
对于落户上海与济南的两个CCIP有何不同，拜耳健康消费品中国区研发负责人李晓萌表示，拜耳与山东有着20年的长期合作。山东有着过亿的人群基础，也是全国第三经济大省。从消费者层面来讲，上海是超一线城市，消费层次全球领先。济南在中国是二线城市，消费者诉求、反馈均有不同。未来拜耳希望创新产品不只覆盖中国的一线城市，也能服务更多城市的消费人群。这是拜耳选择将CCIP落户山东济南的原因。
根据规划，拜耳位于中国济南的CCIP将优先关注消化道健康、皮肤健康等领域。
模式创新 链合全球资源
以前，在跨国公司全球产业链中，中国扮演着“世界工厂”的角色，产品下线后分销到全球各国；随着中国消费市场的崛起，越来越多的跨国公司开始奉行“Local for Local”（产业链本土化）战略，将前端的研发、后端的市场销售和服务等环节不断迁入，在华搭建出一条条完整产业链，从“在中国”转向“为中国”。
此次拜耳在中国济南建成的第二个CCIP，正是其针对中国消费市场设立的新型研发中心。它不仅仅是一个跨国公司在华建立的研发中心，更是一个“产学研”一体化的创新平台。
该CCIP基于开放式创新和合作原则进行运作，与包括企业、学术机构、研究机构在内的合作伙伴建立紧密关系，基于对消费者健康需求的洞察，共同推进医疗保健领域的研发和创新。
“创新首先是模式创新，CCIP平台在全球制药行业里面也是一种创新模式。”李晓萌解释道，“CCIP的愿景是‘链动全球，领航创新。聚力共生，共筑未来’，平台把所有的资源凝聚起来，比如高校、科研机构、医院、生产企业，甚至包括食品药品检验研究院、相关协会等资源，用开放式创新模式吸引进来。”
6月3日，拜耳健康消费品与山东省食品药品检验研究院（下称“山东省食药检院”）、山东京卫制药有限公司（下称“京卫制药”）举行了战略合作签约仪式，与之成为创新合作伙伴。
京卫制药是一家专注于呼吸和精神神经领域复杂制剂研发、生产和销售的企业。该公司董事长李铁军认为，京卫制药与拜耳、山东省食药检院的合作，是彼此间不可替代的作用让三方强强联合。拜耳有着全球百年品牌的积淀，拥有国际化视野以及全球体系运营能力；山东省食药检院具有国家级的技术和标准制定能力，对于创新产品的上市可起到加速器作用。而京卫制药则是中国药用气雾剂生产企业的行业龙头。李铁军说，拜耳在选择本土合作伙伴时非常严格，需要一年以上时间来考察，从质量控制、安全、环保、职业健康体系以及社会责任方面等都进行了全面考核。
David Evendon-Challis表示，拜耳与创新合作伙伴合作的核心要务，就是搭建互信关系。这份信任体现在信息互通、高效沟通上，体现在对科研技术的认可上，也体现在双方信守承诺、如约完成各自分工上。拜耳项目推进节奏非常快速，在中国市场尤其如此。所以互信是一切合作的基石。
过去，拜耳的合作多偏向战术层面，即一个新项目就寻找一家新合作方。如今，拜耳开始转向布局战略性合作。这就要求双方缔结更深层次的合作纽带，继而共同深耕科研与市场。
David Evendon-Challis指出，合作不再局限于短期落地的小型项目，而是依托长期伙伴关系联合投入前沿科研，依托新技术收获更高的长期收益。这正是拜耳甄选合作伙伴的核心标准。
李晓萌指出，拜耳在中国选择合作方、设立CCIP，不仅是为了服务中国市场，也不仅是做一个产品。我们希望借助合作方将创新产品服务于中国，也能服务于美国、欧洲等更多国家。
目前，中国已成为拜耳健康消费品创新的重要来源。在拜耳全球体系内，中国创新呈现出“高能、快速、广泛”的特点。
“中国是拜耳健康消费品全球的创新引擎。”李晓萌说，拜耳希望通过探索新合作模式，整合中国、亚太甚至全球的消费者需求，助力中国本土的创新力量走向世界舞台的中央。目前，中国很多创新已经延伸到了国外市场。
比如，与仙乐健康联合研发的产品，继国内上市后，即将供应澳洲等国际市场；与新华制药合作的原料药已出口多个国家；与江南大学联合研发的益生菌产品也进入了亚太市场……
拜耳健康消费品在中国发展已开始从“在中国为中国”进入到“在中国为世界”的新阶段。
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