从初入职场的手足无措，到独立顶岗客服管家；从获得全公司业主“点赞”量前三，到顺利晋升客服经理——湖北建院现代物业管理专业2025届毕业生何子恒，仅用一年时间，完成了从校园学子到企业骨干的华丽蜕变。他的成长故事，正是学校深化产教融合、校企协同育人的生动缩影。
01
从迷茫到坚定：
一次宣讲会开启职场之路
“去年这个时候我和大家一样很迷茫，抱着试一试的心态加入惠之美。”2025年5月，何子恒在惠之美集团校园宣讲会上作为“惠星生”代表分享心路历程时这样说道。
彼时的他，已经经历了从校园到职场的过渡，在企业与学校双导师的指导下，不仅专业能力得到了质的提升，更找到了清晰的职业归属感。何子恒坦言，正是通过学校与惠之美集团联合开展的“现代学徒制试点班”进入企业实习，成为“惠星生计划”的一员，让他迈出了从迷茫到坚定的关键一步。
02
双导师护航：
何子恒的快速成长，得益于校企协同育人的系统化培养模式。学校在学生培养过程中运用双导师制，企业选派资深项目经理担任“企业导师”，校内教师赴企业挂职锻炼，形成“校内教师+企业专家”的双导师团队。何子恒进入企业实习后，公司安排企业导师一对一带教，系统学习物业多岗位专业知识与实操技能，首月即独立顶岗客服管家岗位。
学校还建立了完善的实习考核机制，对学生的工作表现、专业技能提升、职业素养等方面进行综合评价，确保实习质量和效果。通过实习就业一体化管理，校企共同建立“实习就业跟踪档案”，为学生成长保驾护航。
03
从管家到经理：
用服务赢得业主点赞
担任管家期间，何子恒充分发挥在学校学到的专业知识，用心服务每一位业主。凭借主动、细致的服务态度，他在2025年全年获得全公司业主“点赞”量前三的突出成绩，被评为惠之美集团“优秀惠星生”，并纳入重点人才储备计划。
公司为其制定个人IDP发展计划，安排独立项目管理岗位跟岗实践，结合定期复盘与导师辅导，持续提升其管理思维与统筹能力。2025年7月，何子恒顺利晋升为客服经理，负责多项目客服条线管理工作，成为“惠星生计划”中成长最快、晋升最突出的代表之一。
04
产教融合结硕果：
“毕业即胜任”成现实
何子恒的成功并非个例。据学校统计，2024届学生在惠之美的实习留用率达80%，其中1人晋升为客服经理，2人晋升为物业管家。惠之美集团总裁李成智表示：“双导师制让学生‘毕业即胜任’，这是我们与学校共创价值的典范。”
现代物业管理专业自2020年起，与惠之美生活服务集团、永升服务集团等头部企业开展深度合作，通过订单培养、现代学徒制试点、双导师育人等创新实践，构建了“校企双元育人、岗课赛证融通”的人才培养体系。其中订单班学生总计入职惠之美集团50余人，转正上岗比例超60%。
从课堂到职场，从学生到经理，何子恒用一年时间书写了一份精彩的“惠星生”成长答卷。这份答卷的背后，是湖北建院深耕产教融合、校企协同育人的坚定实践，更是职业教育“毕业即上岗、上岗即胜任”培养目标的有力印证。（通讯员：徐荣坤 魏子文）
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