6月3日下午，西部集团在10楼会议室召开安全生产和防汛防台工作会议。集团物业部、资管部、改发办和城市更新部以及各公司负责人参加。会上，集团安委办就做好夏季安全生产工作作了若干提示。
集团总经理郑平传达了近期召开的全国安全生产视频会议、市防汛工作会议以及区安全生产和防汛防台工作会议的精神，强调要进一步压实安全生产和防汛防台工作责任，细化落实各项措施，完善应急响应机制，坚决守住安全底线，确保人民群众生命财产安全和城市运行安全。
集团党委书记、董事长江蕾就做好安全生产和防汛防台工作，提出四点要求：
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提高认识，压实压紧安全责任，各单位、各部门要深刻认清当前安全防控和防汛防台严峻形势，坚决摒弃麻痹思想、侥幸心理，始终绷紧安全维稳这根弦。要严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的工作要求，层层传导压力、逐级压实责任，把责任细化到岗、落实到人，贯穿到全过程。要聚焦日常管理运行中的薄弱环节，健全常态化安全监管和防汛应急工作机制，高度重视、高度警惕、高度关注，坚决守住不发生重特大安全事故、不出现系统性风险的底线。
2
聚焦重点，排查整治安全隐患，各单位、各部门要坚持隐患前置排查、源头治理，既要聚焦老旧小区、高层建筑、地下空间、沿街商铺、建设工地等重点区域，也要聚焦空调外机、脚手架、围墙围挡、高空坠物、户外广告招牌、特种设备、消防设施、电气线路、燃气管道等重点部位。要紧盯“物”和“人”，深入开展风险隐患排查整治，补齐工作短板，把困难估计到位、把风险研判到位、把举措落实到位。对排查发现的问题分类分级处置，一般隐患立行立改，重大隐患挂牌督办、限期整改、专人盯守，坚决杜绝隐患久拖不改、反复反弹。同时，要健全隐患复盘机制，深挖问题根源，补齐管理短板，健全长效管控机制。
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严阵以待，抓实抓细防汛备汛工作，各单位、各部门要立足“早部署、早排查、早整改、早应急”，全面夯实防汛防台基础，全面提升应急抵御能力，全力保障汛期城市安全有序运行。一是强化预警预判和精准调度。密切关注台风、暴雨、强对流天气动态，精准掌握雨情、水情、工情，确保信息、数据的畅通互通，实现风险提前预警、趋势提前研判、指令快速下达，确保预警信息第一时间传递到社区、点位、个人。二是强化隐患清零和设施维保。全面排查整治积水点位、排水管网、雨水井等防汛设施，及时清淤疏通管网、清理堵塞点位，确保排水系统畅通无阻。要重点加固老旧房屋、临时建筑、户外设施，对易涝区域、风险点位提前布设警示标识、备好排涝设备，补齐短板。三是强化物资队伍和预案演练。足额储备防汛物资，定点存放、专人管理、定期检修，确保随时可调可用。布局好应急抢险队伍，常态化开展防汛防台、应急疏散、抢险排涝等实战演练，提升快速响应、高效处置能力。
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严守纪律，筑牢应急处置坚固防线，一是汛期期间严格执行专人值班、领导带班和应急值守制度，坚决杜绝脱岗、空岗、漏岗现象，确保节假日、汛期、极端天气期间值守不断档、责任不缺位。二是健全快速应急响应机制，优化应急处置流程，完善各类突发事件应急预案，一旦发生险情或事故，第一时间上报、第一时间处置、第一时间管控，坚决防止小隐患演变成大风险、小事件引发大舆情。三是强化宣传引导，通过社区公告、网络推送、线上科普等多种形式，广泛普及安全生产、防汛防台自救互救知识，提高辖区群众、商户、企业的安全防范意识和应急避险能力，构建全民参与、全域防控的安全防护体系。集团广大干部职工要以更严的作风、更快的响应、更实的举措，全力保障中心城区安全生产形势持续稳定、安全度汛。
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