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（来源：宝武镁业）
近期，宝武镁业领导班子结合基层联系点，深入基层调研督导树立和践行正确政绩观学习教育。
6月4日，宝武镁业党委副书记、总经理闻发平在安徽宝镁轻合金有限公司开展调研督导。闻发平听取了安徽宝镁党支部树立和践行正确政绩观学习教育情况汇报，详细了解学习研讨、查摆问题、整改整治、开门教育、建章立制等进展。闻发平强调，要认真对照《政绩观偏差主要问题清单》，准确查摆问题，滚动更新清单，确保整改落地见效，不做表面文章。要紧扣创业发展实际，把完成年度生产经营任务和打造一支战斗力强、能打胜仗、积极协作的员工队伍作为检验学习教育成果的两个关键评价指标。闻发平要求重点推进三项关键工作：一是推动设备自动化升级，降低劳动强度，改善工作环境；二是加快优化设备功能，提高还原罐使用寿命和单罐产量，优化能源结构，进一步降低产品成本；三是加大与兄弟单位对标找差，补齐短板，提高工序盈利能力。
6月1日，宝武镁业党委委员、财务总监曹娅晴一行赴扬州瑞斯乐复合金属材料有限公司开展专项调研，实地察看原材料生产线、挤压成型及表面处理等重点工序，深入了解产能爬坡、订单交付及能耗管理等情况。曹娅晴强调，要持续推动党建与业务深度融合，将学习教育成果转化为风险防控的实际能力，确保全员绷紧合规之弦，守住财经纪律底线。曹娅晴对扬州瑞斯乐下一步工作提出三项要求：一是强化项目全周期财务管控，严格执行投资预算与资金支付规范，提升资金使用效率；二是持续推动产线稳产增效与成本精益管理，深挖降本潜力，巩固盈利基础；三是严守合规底线，确保项目建设、资金使用及财务核算全流程规范可控。
6月4日下午，宝武镁业党委委员、董事会秘书吴剑飞赴南京云海轻金属精密制造有限公司开展专题调研，听取学习教育工作汇报。吴剑飞结合企业经营实际，对后续工作提出三点要求：一是提高政治站位，对标上级部署细化举措、压实责任，逐项落地既定任务；二是锚定生产主业，聚焦新品量产、良品提升、合同合规、环保安全等重难点，优化工艺降本增效，破解经营堵点；三是严守合规底线，常态化下沉生产一线，紧盯外包合同风控、物流费用管控、历史问题整改，完善长效管理制度。
各单位将以此次调研督导为契机，结合自身生产经营实际，持续深化树立和践行正确政绩观学习教育，不折不扣推进问题整改，锚定全年目标任务真抓实干，切实把学习教育成果转化为推动企业高质量发展的实际成效。
【稿件】安徽宝镁 刘方、扬州瑞斯乐 于福、南京精密 严令健
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