铁塔集团二级正职调任北方大省，职业生涯始于联通最基层岗位！|中国联通|通信|金毅|铁塔集团|陈森

小编前几天预告

今日中国铁塔集中调整了一批二级干部

如果加上清明节前后的两省

本次调整涉及干部近十位——

1、原江西铁塔总经理高修林，不再担任这一职务；

2、原海南铁塔总经理陶海俊‌，担任江西铁塔总经理；

3、原铁塔集团运营维护部副总经理金毅，提拔出任海南铁塔总经理；

4、原集团业务支撑部总经理叶臻，不再担任这一职务；

5、原天津铁塔总经理曲华维，接任业务支撑部总经理；

6、原湖南铁塔副总经理郑伯锋，提拔出任天津铁塔总经理。

今天咱们接续接着说第七位：

7、集团质量管理与服务监督部总经理陈森，出任内蒙古铁塔党委书记、总经理。

陈森早期在中国联通北京分公司工作， 1995 年加入联通，从 GSM 网络基础机房值班工作做起，凭借技术钻研和吃苦耐劳的精神，逐渐成长为公司技术骨干和管理人才。‌‌‌

2009 年时担任‌北京联通网络分公司移动维护中心总经理。‌并因工作表现突出被评为中央企业劳动模范。‌‌

2014年铁塔公司成立后，陈森进入铁塔集团。

2022年6月6日6月6日，在“5G发牌三周年暨5G高质量发展线上论坛”上，陈森以中国铁塔通信发展部副总经理身份出席论坛并致辞。

陈森后来出任集团质量管理与服务监督部总经理，成为二级正职干部。

2009年陈森被评为中央企业劳动模范时，有过一篇对他较为详细的报道——

1995年，陈森加入中国联通北京分公司，彼时的中国通信行业正处于起步腾飞的关键阶段。他的职业生涯始于最基础的GSM网络机房值班工作。在那个通信技术日新月异、设备运行环境相对艰苦的年代，陈森没有因为岗位的平凡而懈怠，反而以一股刻苦钻研、吃苦耐劳的劲头，迅速在年轻员工中脱颖而出。

机房值班不仅是体力的考验，更是技术的磨砺。陈森深知，只有掌握核心技术，才能保障网络的稳定运行。他白天跟随师傅现场排查故障，夜晚则埋头研读技术文档，反复推演网络逻辑。凭着这份踏实认真的态度，他很快从一名普通的技术人员成长为公司的技术骨干，并在随后的几年中，逐步晋升为移动网络领域的专家。这一阶段的积累，为他日后承担更重大的责任奠定了坚实的技术基础。

随着经验的积累和管理能力的提升，陈森担起了北京联通移动维护中心总经理的重任。作为首都通信网络的核心守护者，移动维护中心肩负着无线网络规划、业务感知分析、网络质量优化、基站运行维护和应急通信保障等重要职责。这是一支被称为“网络质量捍卫者”和“智能优化主力军”的坚强力量。

在陈森的领导下，移动维护中心始终坚守初心，以卓越的技术实力和蓬勃向上的精神底蕴，践行着大国央企的社会责任。面对日益复杂的网络环境和用户不断提升的服务需求，陈森带领团队不断优化网络架构，提升抗风险能力。他坚持深入一线，了解员工工作状态，倾听基层建议，构建起高效、团结的管理团队。在他的推动下，中心建立了一套科学合理的规章制度和流程规范，确保了各项战略措施的有效落地。

2009年前后，中国电信行业正处于重组整合、3G牌照发放前夕的关键时期，市场竞争激烈，技术变革迅猛。陈森敏锐地洞察到行业动态，积极推动技术创新与应用。他鼓励团队探索新技术，试点新应用，致力于通过技术突破保持企业在市场中的领先地位。

作为党总支书记，陈森不仅抓业务，更抓思想。他坚持以先进的思想道德武装员工队伍，弘扬诚信、创新、责任的核心价值观。他常说，企业文化是企业的灵魂，只有凝聚起员工的价值观和归属感，才能形成强大的战斗力。通过举办员工表彰大会、开展岗位练兵和技术比武等活动，他在中心内部营造了“讲正气、学先进、比贡献”的良好氛围，激发了广大员工的生产积极性和创造性。

从GSM机房的深夜灯光，到移动维护中心的指挥大屏，陈森的足迹记录了一名通信人从青涩到成熟的成长历程。他用自己的实际行动诠释了“爱岗敬业、诚实守信、服务群众、奉献社会”的职业道德，成为了全体联通员工的楷模。

获得“中央企业劳动模范”称号，是对陈森过去成绩的肯定，更是对未来的鞭策。在中国式现代化的新征程上，像陈森这样的联通人，将继续以舍我其谁的担当，奋战在通信保障的一线，用匠心守护初心，以行动铸就辉煌，为中国通信事业的高质量发展贡献源源不断的力量。他们的故事，正如那永不熄灭的信号灯，在时代的长河中闪烁着永恒的光芒。