我最近一直在想一个问题：有多少好想法，从来没机会喘口气，没见过天日。
不是因为它们不好，也不是因为没有潜力，
而是因为有人一直在等那个“完美版本”，还觉得自己不够格去执行。

这种事我亲眼见过，而且说实话，我在自己身上也见过。
有一次我去参加一个客户的董事会，还有她的管理团队。
那会儿我要帮他们做一个品牌和传播的项目，所以坐在那儿旁听。
我看着那位创始人，亲手毙掉了一个好想法。

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那个想法没死，不是因为没市场潜力，也不是没钱执行，
她是用“一个红点”把它给毙了。
当时我们都在会议室里，白板前，每个人手里都有马克笔。
有个员工提了一个特别简单的产品售卖概念，本来能帮他们卖掉差不多460件。

结果呢，接下来45到60分钟，那位创始人一直在纠结红色的色号。
“这个不够好。”“那个点对得不够齐。”“我们为什么不用一条粗直线？”
等到那条线终于画直了，她终于得到了那个完美的红点，
整个房间的能量已经死了，那个概念也丢了。

太多时候我们就是这位创始人。
我们跟自己说：我再调一次，再改一处，再优化一点。
没过多久，本来几分钟就该落地的事，拖了几天，拖了几个月。
完美的想法不会得到奖赏，
真正被执行、被推进的想法才会带来结果，得到认可。

你今天崇拜的那些人，他们刚开始的时候交出的可不是最好的作品。
他们只是开始了，手里有什么就用什么，
他们没去过度纠结“这够不够好”“这够不够完整”。
他们开始做了，然后改进，然后学到东西，然后再改进。
这才叫“优秀”——用你当下能拿到的资源，以最好的方式把事做完，同时随着时间不断变好。

那“完美”呢，我这么说吧：
完美主义总爱打扮成“高标准”的样子，
但它其实是穿着西装的恐惧。
它会告诉你：这东西还不够无懈可击，它不会被喜欢的。
它会说：只要有一个点歪了，大家就只会盯着那个歪掉的点，看不到整幅画。
于是什么都不动，什么都不长，什么都学不到。
而且你放心，你对执行的热情一定会被它耗光。

还有一件事你得知道：有些东西，你只有开始之后才能学会。
再多的计划、再久的思考、再极致的打磨，
都教不会你“行动”才能给你的东西。
所以也许问题从来不是“它够不够完美”，
而是“你有没有做到足够让它有机会活下来”。

因为有时候，你一直在祈求的那个“下一阶段”，
就等在你一直不敢迈出去的那一步对面。
别停，继续往前。