来源：市场资讯
（来源：中国通商集团有限公司）
近日，湖北港口集团党委委员、总会计师周薇带队赴通商集团开展“沉浸一线、赋能发展”调研。调研组深入阳逻港C作业区生产一线，通过实地察看、座谈交流等方式，摸实情、听诉求、解难题、排隐患，精准研判企业生产经营、转型发展、安全管控等痛点难点，赋能港口运营提质增效。通商集团党总支书记、董事长费本君陪同调研。
码头现场，周薇实地察看港口生产运营情况，详细了解重点项目保障、航线网络布局、危货资质获取、泊位升级改造等方面的情况，并听取当前存在的主要困难及需要港口集团协调支持的事项。
就下一步工作，周薇提出指导意见：
一是聚焦主责主业，强化服务保障。聚焦国际航线稳定运营，抓好格林美项目全链条物流服务，确保区域物流供应链畅通。二是开展专项攻坚，加大资产盘活。针对汉南港、沙洋物流园闲置资产，量身定制盘活路径，多途径开展推介，全力释放存量价值。三是提升枢纽能级，补齐功能短板。推进泊位升级改造，保障船舶靠泊安全；加速推进危险品资质申报，补齐港口危货作业能力短板，增强企业综合竞争力。四是加强资本运作，强化市值维护。探索新兴业务领域，引入战略投资者，加速优质项目落地；有序开展上市公司推介活动，确保市值稳定。五是强化协同联动，提升整体效能。加强与兄弟港口、行业头部企业对接合作，打通信息壁垒、集聚内外资源，持续提升协同经营效能。六是注重人文关怀，凝聚队伍合力。关注一线员工工作与生活，做好后勤保障，改善工作环境，完善培养体系和晋升通道，并加强职业健康管理，提升员工综合素质和归属感。七是夯实安全底线，做好防汛防暑。聚焦汛期防涝、夏季防暑、危货管理、设备维护等重点环节，加大隐患排查和应急处置能力，确保物资储备充足，保障一线人员安全健康，全力维护港区安全稳定
湖北港口集团财务金融部有关负责人、通商集团领导班子成员及相关部门负责人参加调研。
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